"Specializzazione in Amministrazione Aziendale
Miscellanea / / December 06, 2023
Il programma MBA è progettato per professionisti ambiziosi con esperienza in una varietà di le strutture aziendali e coloro che desiderano sistematizzare la propria esperienza professionale, ottengono un nuovo ciclo di sviluppo la tua carriera.
Il programma ti consente di studiare le principali direzioni della gestione moderna basata sull'esperienza di aziende russe e internazionali di successo e di espandere la tua rete di contatti commerciali.
Il programma è strutturato in moduli tematici, in cui i corsi di formazione saranno sostituiti da masterclass, dibattiti, confronti di gruppo e visite aziendali. L'enfasi è su esercizi pratici che consentono di sviluppare competenze nell'analisi di situazioni aziendali reali, nella ricerca e nel prendere decisioni gestionali.
Gli studenti MBA rappresentano diverse aree di attività professionale: consulenza, gestione del rischio, assicurazioni, finanza e banche, energia, sanità, informatica e telecomunicazioni, edilizia, vendita all'ingrosso e molti altri altro.
Vantaggi
- Orientamento alla pratica (Action Reflection Learning). Educazione orientata alla pratica che coinvolge gli studenti nei processi decisionali in condizioni di incertezza e mancanza di informazioni.
- Focus su strategia e soluzioni di sistema. Il programma si concentra sulla comprensione del moderno ambiente aziendale globale e dell'ambiente interno di un'organizzazione in grado di cambiare per risolvere gli attuali problemi aziendali strategici.
- Trasformazione personale e riavvio. La capacità di lavorare in gruppo, costruire relazioni interpersonali, sviluppare te stesso e il tuo team è una delle competenze chiave acquisite durante il corso del programma.
- Esperienza internazionale ed esperti del settore esteri. Per insegnare nel programma Executive MBA, attiriamo i migliori insegnanti con serietà formazione accademica combinata con esperienza pratica nella risoluzione di specifici problemi applicativi Attività commerciale.
- Forte comunità imprenditoriale. La GSB Alumni Association è una comunità di laureati MSU GSB che promuove un atteggiamento professionale nei confronti della gestione aziendale e uno stile di vita intellettuale. Oggi, tra i laureati della Scuola di Economia dell'Università Statale di Mosca figurano circa 3.500 manager e imprenditori promettenti e di successo che hanno completato programmi MBA, Executive MBA, Master e Bachelor.
La Graduate School of Business dell'Università statale di Mosca è composta da due edifici:
L'edificio VSB-1 ospita: l'ufficio del preside della scuola, gli uffici per i corsi di laurea e master, il fare business, una scuola per giovani imprenditori, un centro per l'orientamento professionale e un servizio IT.
Indirizzo: 119234, Mosca, Leninskie Gory, n. 1, pag. 52
L'edificio delle case VSB-2: Ufficio dei programmi di istruzione aggiuntiva e formazione avanzata, contabilità, servizi e servizi di supporto della scuola.
Indirizzo: 119234, Mosca, Leninskie Gory, n. 1, pag. 44
Modulo 1: Il business nella nuova realtà 23-28 ottobre 2023
- Introduzione all'apprendimento: modello e obiettivi del curriculum, struttura del processo educativo;
- Gestione moderna delle organizzazioni;
- Contesti aziendali moderni: tendenze e sfide principali;
- I concetti di “certezza e incertezza” nella realtà manageriale: strumenti di interazione e gestione.
Modulo 2: Sviluppo della strategia. Dicembre 2023
- Organizzazione come sistema;
- Idee moderne sui modelli organizzativi: progettazione organizzativa e progettazione organizzativa;
- Principi e metodi di focalizzazione strategica del business;
- Rivoluzione tecnologica: trasformazione delle industrie chiave;
- Modelli di business digitali.
Modulo 3: Gestire le persone. Febbraio 2024
- Contesto organizzativo della gestione del capitale umano;
- Ruoli del manager nella gestione del capitale umano;
- Gestione del coinvolgimento come sistema;
- Pratiche di gestione dei conflitti
- Fasi di sviluppo del leader;
- L’imprenditorialità come approccio allo sviluppo organizzativo.
Modulo 4: Migliorare l'efficienza. Strategia rivoluzionaria. aprile 2024
- Gestione dei processi strategici;
- Modello di processo dell'azienda;
- Strategie operative;
- Modello delle connessioni funzionali;
- Costruzione e controllo del flusso;
- Trasformazioni operative;
- Il gruppo come risorsa per il lavoro a progetto.
Modulo 4: Migliorare l'efficienza. Strategia rivoluzionaria.
Il modulo 4 si svolge sotto forma di campus in visita sotto forma di laboratorio aziendale; il lavoro sul modulo è costruito attorno alle situazioni aziendali dei partecipanti al programma.
Rispondiamo alle domande: Costi e crisi: cosa e come gestire? I costi come incentivo al profitto. Economie di scala e curva di esperienza. Principale conflitto operativo. Profitto: come ottenerlo, risparmiarlo e incrementarlo? Profitto e rischio, valore aggiunto. Costi e punto di pareggio. Prezzo o volume delle vendite?
Parte del modulo si svolge in modalità pratica aziendale con visite alle imprese regionali - partner della Scuola di specializzazione in economia dell'Università statale di Mosca. Il regime delle pratiche commerciali comprende gruppi di aziende che operano in modo sostenibile sui mercati russo e internazionale.
Modulo 5: Gestione finanziaria. Giugno 2024
- Il concetto di industria, mercato di riferimento, segmento di mercato, nicchia;
- Marketing applicato e strategico;
- Fondamenti del comportamento del consumatore e concetto di domanda;
- Nuovi prodotti e servizi; Strategie di prezzo;
- Organizzazione delle attività di marketing nell'organizzazione;
- Pianificazione e conduzione di eventi di marketing nei mercati di massa, locali e B2B;
- Marchio.
Modulo 6: Marketing. Settembre 2024
- Analisi finanziaria e strategia finanziaria;
- Mercati finanziari e strumenti per la raccolta di capitali;
- Industria del venture capital e capitale privato;
- Analisi finanziaria di progetti e valutazione aziendale;
Modulo 7: Il business nell'era della transizione digitale. novembre 2024
- Economia applicata e modellistica economica;
- concetto di ciclo di vita;
- Modello di leadership situazionale;
- Processo di innovazione e innovazione;
- Pratiche negoziali nella nuova realtà;
- Intelletto emotivo.
Modulo 8: Sistema di gestione aziendale: modalità di costruzione/elementi/modelli/limitazioni. Febbraio 2025
- Cambio gestione;
- Gestione dei rischi;
- Formazione e analisi del modello di business dell’azienda;
- Strumenti di modellazione aziendale;
- Cambiamento organizzativo e cultura organizzativa;
- Tecnologia sistematica di intervento e gestione del cambiamento.
Modulo 9: Iniziare con un nuovo paradigma. aprile 2025
- Una serie di incontri con i principali operatori aziendali;
- Presentazione e difesa dei progetti di laurea