Gestione tecnica del settore immobiliare - corso gratuito della Russian School of Management, formazione 16 ore, data: 3 dicembre 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Se ti trovi di fronte alle seguenti domande:
“Dobbiamo passare da metodi autoritari di organizzazione del processo di sfruttamento al lavoro sistematico.
— Sei diviso tra gli oggetti, sei impantanato nei compiti operativi e non c'è abbastanza tempo per risolvere tutti i problemi nel servizio operativo.
— È necessario automatizzare le attività delle strutture operative e monitorare il personale tecnico.
— È necessario aumentare i tempi di consegna per la manutenzione delle apparecchiature.
— Vuoi sapere cosa sta realmente facendo il personale tecnico sul posto?
Segui la formazione nel programma di formazione avanzata "Gestione tecnica delle strutture immobiliari"! Imparerai a pianificare e implementare sistematicamente programmi per la manutenzione tecnica degli edifici, maestro tecnologie per i controlli tecnici, la manutenzione programmata, l'organizzazione dell'applicazione servizio. Impara a sviluppare mappe tecnologiche per il funzionamento delle apparecchiature, sarai in grado di farlo in modo efficace controllare il lavoro del personale tecnico, pianificare il tempo per l'esecuzione di ogni tipo di intervento tecnico servizio. Dopo la formazione potrai ottenere una posizione di ingegnere per la gestione tecnica degli immobili.
Professionista esperto nella gestione immobiliare residenziale. Ha esperienza di successo nello sviluppo di schemi finanziari e legali per la gestione di complessi residenziali e villaggi di cottage.
Gestione tecnica degli oggetti immobiliari
• Lo scopo principale della manutenzione degli edifici è garantire sicurezza e comfort.
• Classificazione degli edifici per destinazione funzionale.
• L'edificio come sistema tecnico.
• Classificazione degli edifici in base alle soluzioni di pianificazione dello spazio.
• Requisiti normativi di base per la sicurezza e il comfort degli edifici.
• Sistemi di ingegneria (reti e apparecchiature interne) degli edifici.
• Elenco degli organismi statali di regolamentazione che controllano le condizioni tecniche degli immobili.
• La base dell'operazione tecnica è la creazione di un sistema di manutenzione tecnica.
• Tre metodi principali di manutenzione degli edifici. Contenuti, caratteristiche, metodi a confronto.
• Manutenzioni e riparazioni programmate e straordinarie.
• Strumenti del sistema di manutenzione – programmi di manutenzione.
• Ispezioni. Concetti, caratteristiche, organizzazione dell'attuazione: pianificazione, esecuzione, consegna del lavoro.
• Modalità di conduzione delle ispezioni. Mappe dei percorsi per le ispezioni dei singoli elementi costruttivi.
• Documentazione delle ispezioni.
• Programma di riparazioni e manutenzioni preventive programmate (manutenzione PPR). Concetti, caratteristiche, organizzazione dell'attuazione: pianificazione, esecuzione, consegna del lavoro.
• Documentazione del PPR e della manutenzione.
• Manutenzione straordinaria.
• Manutenzione di emergenza.
• Organizzazione del lavoro del servizio di spedizione e dei vigili del fuoco.
• Scadenze per l'eliminazione degli incidenti.
• Documentazione delle richieste di emergenza.
• Richiesta di manutenzione straordinaria.
• Servizio applicativo. Organizzazione dei singoli processi aziendali.
• Workshop: Determinazione dei metodi di manutenzione degli edifici sulla base delle statistiche delle richieste operative.
• Documentazione del servizio applicativo.
• Manutenzione stagionale. Tipologie e composizione del lavoro.
• Documentazione della manutenzione stagionale.
• Riparazioni attuali e importanti.
• Oggetti edilizi non rimovibili e sostituibili.
• Analisi della vita utile effettiva e della vita utile effettiva (tempo standard tra le riparazioni) degli elementi strutturali e dei sistemi ingegneristici dell'edificio.
• Il criterio principale per classificare le riparazioni come attuali o importanti è l'usura fisica.
• Workshop: Calcolo dell'usura fisica dei singoli elementi e dell'edificio.
• Ottimizzazione dei lavori di riparazione in corso.
• Fonti di finanziamento per le riparazioni in corso degli edifici.
• Documenti organizzativi, amministrativi e normativi interni dell'organizzazione gestionale/operativa per la manutenzione.
• Un esempio dello sviluppo di regolamenti interni sull'organizzazione della pianificazione, manutenzione e riparazione.
• Un esempio dello sviluppo di istruzioni per il funzionamento degli elementi strutturali e delle attrezzature di un edificio.