Pratica dei prezzi: metodi per determinare i prezzi, strumenti per formare le politiche dei prezzi. Formazione avanzata - corso RUB 36.900. dalla Mosca Business School, formazione 16 ac. ore, Data: 11 dicembre 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
Candidato di Scienze Economiche, Professore Associato, Consulente di Marketing, Formatore Aziendale.
Esperienza professionale
20 anni in diversi settori: industria e mercato dei beni di largo consumo. Di questi, 9 anni come top manager di grandi aziende
AgrosEko LLC, Direttore Marketing e Sviluppo
Gruppo di società Rusimport, Direttore marketing
Agenzia di consulenza "Innov Marketing", direttore, esperto nella valutazione di progetti innovativi
Competenze professionali
Marketing strategico
Marketing operativo
Direzione vendite
Organizzazione dello sviluppo e del lancio di un nuovo prodotto sul mercato
Pubblicità e promozione: gestione e valutazione della performance
Clienti
OJSC "Nord-West", GC "Rusnanotechnology", OJSC "Novomet", OJSC "Intermedservice", GC "Autodealer", Aeroflot, Re100, società Johnson & Johnson, OJSC "United Confectioners", Kaspersky Lab, OJSC "Salavatnefteorgsintez", LLC "YIT - Elmek" (Finlandia), OJSC "TATles", OJSC "Leningrad Northern Plant", Associazione Crisotilo, OJSC "Tatprof", OJSC "Kupol", società Motorola, società ASCENT (Svizzera), OJSC VimpelCom, Centro ANO per la promozione delle attività economiche estere, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma e altri
Attività didattiche
Accademia di Economia Nazionale sotto il Governo della Federazione Russa, Professore Associato, Facoltà di Economia Innovativa e Tecnologica
MBA, Facoltà di Gestione dell'Innovazione
Scuola Manageriale "Arsenal", marketing strategico
MIRBIS, MBA in marketing
Spettacoli, pubblicazioni e realizzazioni
Autore di oltre 30 pubblicazioni sulle riviste “Marketing and Marketing Research in Russia”, “Management” vendite", "Bussola della ristrutturazione industriale", "Innovazioni", The AngelInvestor, "Russian imprenditoria"
Relatore a conferenze internazionali specializzate su invito della Russian Marketing Association e la casa editrice Grebennikov: “Marketing e ricerche di mercato in Russia”, “Management saldi"
Vincitore del concorso “Miglior progetto di marketing dell'anno” della Russian Marketing Association
Autore di complessi didattici e metodologici presso l'Accademia di Economia Nazionale sotto il governo della Federazione Russa sui corsi “Aspetti di marketing dell'analisi di progetti innovativi”, “Introduzione e promozione di un nuovo prodotto sul mercato”
Autore del libro “Prodotto innovativo: strumenti di marketing”, Casa editrice Delo, 2009
Autore del libro “Sviluppo di un programma completo per portare un nuovo prodotto sul mercato”, LAP LambertAP, Germania, 2011
Formazione scolastica
2011 — Accademia Russa di Economia Nazionale e Pubblica Amministrazione sotto il Presidente della Federazione Russa, difesa di una tesi sul tema “Sviluppo di un programma completo per il lancio di un prodotto innovativo”
2008 - Accademia Internazionale di Management e Tecnologia (Internationale Akademie fur Management und Technologie e. V., Dusseldorf, Bundesrepublik Deutschland), stage in Germania e nei Paesi Bassi sul tema “Sistema di gestione dell'innovazione in Germania e nei Paesi Bassi. I tecnoparchi come strumento di sostegno alle attività di innovazione"
2007 - Lo status di Formatore certificato University of Pennsylvania PennState
2000–2001 — Scuola di marketing pratico, Accademia di economia nazionale sotto il governo della Federazione Russa, marketing
2003–2004 — Accademia panrussa del commercio estero, economista internazionale
1985–1990 — Università Tecnica Statale, programmatore
Workshop: applicazione della metodologia PSM, determinazione della riduzione accettabile delle vendite, calcolo del prezzo al dettaglio, calcolo del punto di pareggio, calcolo del prezzo con il metodo del punto (parametrico)
Analisi dell'effetto economico: calcolo delle decisioni del management su questioni di prezzo ROMI
In questo corso esamineremo le questioni più urgenti all'intersezione tra IT e gestione aziendale. Come risultato del corso, gli studenti saranno in grado di adottare un approccio più ragionevole alla modellazione e alla regolamentazione dei processi aziendali. Impareranno come trasformare il sistema di gestione nel loro dipartimento dal lato “turchese”. Durante il seminario vedremo come tenere conto delle leggi dello sviluppo organizzativo e del comportamento dei dipendenti tossici per gestire con successo i processi. Nei seminari studieremo come determinare la discrepanza tra la struttura organizzativa di un'impresa e i compiti dell'azienda e come determinare la struttura ottimale. In questo corso esamineremo le questioni più urgenti all'intersezione tra la gestione dell'IT e dell'architettura aziendale. In quali casi una rigorosa regolamentazione dei processi aziendali e delle responsabilità lavorative porta ad una maggiore efficienza aziendale? E in quali casi il rispetto delle normative comporta una perdita di profitto e una diminuzione del fatturato dell’azienda? Durante il seminario studieremo le capacità dei sistemi più diffusi per modellare l'architettura aziendale, nonché le caratteristiche di ciascuno di essi che dovrebbero essere presi in considerazione nella scelta. Impariamo passo dopo passo come costruire modelli di processo. Consideriamo le tecnologie per il coordinamento di processi complessi che coinvolgono più reparti. Imparerai quali tipi di audit dei processi interni esistono e come applicarli correttamente. E anche quali standard professionali descrivono il lavoro degli specialisti nella gestione dell'architettura aziendale. Acquisirai familiarità con i moderni metodi di gestione dei processi e lavorerai in aziende leader: Huawei, Amazon, Alibaba, Yandex, Google.
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