Soren Petersen: il successo come un vantaggio competitivo

La famosa frase di Woody Allen dice: "l'80 per cento del successo - è la capacità di apparire nel posto giusto al momento giusto." E se questo è vero, si scopre che le persone che si ritengono fortunati, di sicuro Essi si mostrano più spesso di quelli che ha appeso sullo stigma del fallimento e passare il tempo a casa sua letto. Può una sensazione di "buona fortuna" per diventare un vantaggio competitivo?

Napoleone Bonaparte ha creduto in questa tesi. Ci sono storie in cui la questione di scegliere tra il bene e il successo Bonaparte Generale Generale senza dubbio ha risposto che avrebbe scelto di successo.

Diversamente l'acquisto dei biglietti della lotteria e scommesse sulle corse dei cavalli, dove l'uomo comune non influenzano il risultato della nostra vita quotidiana è determinata da noi e le nostre soluzioni. Tuttavia, non si può solo giudicare la decisione di qualcuno sui risultati, seguite questa decisione, perché ci sono sempre fattori che noi non controlliamo. Una buona soluzione può portare a scarsi risultati, e decisione sbagliata può portare a successo. Un fattore chiave qui potrebbe essere una combinazione di logica e intuizione, quando entrambe queste entità sono incluse nel processo.

Se si parla di design, tutto è legato alle decisioni. Cosa includere nel concetto e quali escludere da esso? Chi sarà il pubblico primario? Quali caratteristiche saranno win-win concetto, e che resta inutilizzato e respinto? Si può decidere su ogni questione, ma alla fine si rivelano essere sbagliato in tutto.

Quando a metà degli anni Novanta, Apple ha lanciato il Newton, il suo primo personal digital assistant, il numero di funzioni incorporate in esso, supera le capacità della tecnologia del tempo. E 'stato un potente Fail, la società ha completamente smesso di lavorare su un ulteriore sviluppo del prodotto. Tuttavia, alla fine degli anni novanta, quando queste tecnologie sono diventate reso popolare, Apple si rese conto che in realtà il prodotto potrebbe essere un promettente, ma il tempo è già stato perso.

Quando Apple Computer ha introdotto l'iMac, hanno deciso di escludere dal lettore CD / DVD, in tal modo perso l'opportunità profit con sede sulla vendita di CD, tuttavia, l'azienda ha preso la strada della rivoluzione e poi mostrato al mondo iTunes. Come risultato, questa soluzione si sono dimostrati efficaci.

Fin dalla sua istituzione, l'azienda, fondata da Jobs, sviluppato e prodotto quasi un centinaio di nuovi prodotti. Tutti possono ricordare il maggior successo di loro: Macintosh, iMac, iPod, iPhone, iPad, ma ci sono stati fallimenti: Newton PDA, iCube, Apple TV.

Nel 1997, Apple ha lanciato la campagna «Think Different». Hanno cercato di essere valida, ma è speciale nulla da mostrare. Credono in se stessi e si mostrano. storia successiva si sa. sforzi enormi da parte della società e ciascuno dei suoi dipendenti, in particolare, alla fine ha pagato. La fortuna è venuto a loro per il loro lavoro, e entro il 2011 di Apple diventare uno dei più grandi nella storia degli Stati Uniti.

Seneca, filosofo romano, una volta disse: "Buona fortuna - questo è ciò che accade quando la preparazione incontra l'opportunità." Questo significa che la nostra capacità è determinata dalla quanta fatica abbiamo speso per la nostra "compiti a casa" la formazione, e quelli di noi che si sentono più successo, più facilmente notare questi opportunità.

Nei nostri tempi turbolenti, quando il risultato previsto non sempre è possibile, la fiducia nella sua la fortuna può essere il motivo ispiratore di commettere un'azione che alla fine si trasformerà per il successo.

(via Soren Petersen)