Risorse umane strategiche: corso 230.000 rubli. da HSE, formazione 6 mesi, Data: 14 aprile 2023.
Miscellanea / / December 08, 2023
Nelle conferenze professionali sulle risorse umane e negli incontri con i colleghi di aziende russe, spesso vengono sollevate domande che sorgono a causa della funzione delle risorse umane insufficientemente sviluppata. Ma limitarsi a discutere di questi problemi non è sufficiente. Il nostro team si è reso conto che alcuni aspetti importanti non possono essere insegnati rapidamente e sul posto: richiedono un'analisi approfondita dell'attuale livello di crescita dell'organizzazione e della sua strategia. Abbiamo creato il programma "Strategic HR" per insegnare un approccio strategico all'implementazione della funzione HR. Abbiamo raccolto le principali tendenze e tendenze nel lavorare con il personale delle aziende leader sul mercato e aggiunto vari casi pratici.
Durante la formazione ci rivolgiamo alle migliori pratiche della comunità professionale, analizziamo i problemi della tua azienda e riceviamo feedback dagli esperti delle risorse umane.
Il corso è progettato in un formato modulare. I moduli in presenza si svolgono una volta al mese e durano 2 giorni. Tra i moduli troverai compiti a casa, sessioni online con esperti, workshop su singoli progetti e lavorerai sul tuo progetto sotto la guida di un tutor. Riceverai materiale didattico in formati convenienti: registrazioni di lezioni, presentazioni, letteratura aggiuntiva.
Vantaggi del programma
01
Programma di formazione intensivo su un approccio strategico all'implementazione della funzione HR
02
I moduli si svolgono in presenza una volta al mese nelle aule del campus HSE di San Pietroburgo e durano tre giorni
03
Ti aspettano compiti a casa, sessioni online con esperti, workshop su singoli progetti e lavoro sul tuo progetto sotto la guida di un tutor.
04
Riceverai materiale didattico in formati convenienti: registrazioni di lezioni, presentazioni, letteratura aggiuntiva
Come presentare domanda per il programma
01
Invia la tua candidatura (nella parte superiore della pagina). Un membro del dipartimento marketing ti contatterà per una consulenza e determinerà i parametri di pagamento.
02
Inviare per email [e-mail protetta] documenti necessari per la stipula del contratto: scansioni di un diploma di istruzione superiore, documenti del passaporto con foto e registrazione, numero SNILS, documenti che confermano un cambio di nome (se disponibile).
03
Il responsabile dell'ufficio marketing ti invierà un contratto e una ricevuta/fattura per il pagamento. Firma il contratto e paga la fattura prima della data di apertura del programma.
Risultati dell'apprendimento
- OTTENERE
una visione sistematica della funzione HR come partner commerciale strategico, il cui compito è garantire un lavoro coordinato da parte di dipendenti motivati - IMPARA A LAVORARE
con elementi del sistema di analisi delle risorse umane, scopi e obiettivi dell'implementazione delle metriche. Sviluppare una strategia HR, creare profili lavorativi e modelli di competenze - UTILIZZO
strumenti di gestione per affrontare la resistenza dei dipendenti, studiare i modelli di gestione del cambiamento di J. Kotter e ADKAR padroneggiano l'approccio basato sui valori e i canali di comunicazione interna per lo sviluppo della cultura aziendaleDiventerai uno specialista qualificato delle risorse umane e uno stratega nella risoluzione dei problemi aziendali
Formato della formazione
Durata totale in ore
714 ore
Condizioni di ammissione
disponibilità di istruzione superiore
Formato della formazione
Tempo pieno
Composizione del gruppo
La dimensione standard del gruppo è di 20 persone
Lingua di istruzione
russo
Composizione delle classi
Moduli in presenza (venerdì-sabato dalle 9:30 alle 18:00)
Lavoro finale
Preparazione e difesa del progetto
Intensità di lavoro del programma
21 crediti, 714 ore accademiche (di cui 104 ore d'aula e 90 ore di didattica sincrona mediante tecnologie di didattica a distanza)
1
BENEDocente del modulo “La Funzione delle Risorse Umane come Business Partner Strategico”. Vice Presidente per lo Sviluppo e la Formazione delle Risorse Umane, Sistema PBO LLC
Vicepresidente per lo sviluppo e la formazione delle risorse umane, McDonald's, Russia.
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BENEDocente del modulo HR Analytics. Responsabile del dipartimento Lavoro e buste paga presso Gazprom International
“Attualmente sono responsabile degli indicatori salariali di Gazprom International, rappresentati dal progetto sedi nelle seguenti macroregioni: America Latina, Europa, Nord Africa, Asia Centrale, Sud-Est Asia. Quando si lavora con sistemi di remunerazione e modelli di budget dei costi del personale, la dinamica degli indicatori è l'area principale per prendere decisioni aziendali, stabilire relazioni e fattori d'influenza. La maggior parte dei processi HR dimostrano i propri alti e bassi attraverso parametri. Pertanto è importante capire come si formano e cosa rappresentano. Un progetto significativo per me e il mio team nel 2020, che riflette la mia esperienza, è il dashboard HR degli indicatori finanziari per il lavoro."
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BENEDocente del modulo “Creazione di un sistema di compensi e benefici”
Vicedirettore generale per lo sviluppo organizzativo e la gestione dei progetti della Scandinavia Clinic, Ph.D., facilitatore, formatore interno, mentore.