Progetti di ottimizzazione e miglioramento della produzione - corso gratuito della Russian School of Management, formazione, data: 6 dicembre 2023.

Tecniche pratiche per sviluppare un nuovo prodotto in condizioni di carenza di fondi, personale e certezze

• Prodotto minimo vitale.
• Metodi di progettazione per lo sviluppo di nuovi prodotti.
• Una startup e i suoi componenti principali durante lo sviluppo di nuovi prodotti.
• Proposta di valore: i principali strumenti utilizzati per svilupparla.
• Revisione delle tipologie di analisi dei bisogni del cliente.
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• Ciclo di vita del progetto e del prodotto. Fasi del progetto.
• Tecniche di risoluzione dei problemi. Il loro utilizzo nel rilascio di nuovi prodotti.
• 13 principi dello sviluppo snello.
• Teoria della risoluzione dei problemi inventivi. La sua applicazione nello sviluppo di nuovi prodotti.
• Un po' di sinettica. La sua applicazione nello sviluppo di nuovi prodotti.

Gestione del progetto: dalla carta ai rapporti

• Introduzione alla gestione del progetto.
• Inizio progetto. Prepararsi per un inizio efficace.
• Costruire una struttura organizzativa.
• Gestione dell'ambito del progetto.
• Gestione delle scadenze.
• Creazione di un sistema di gestione dei progetti nell'organizzazione.
• Gestione dei rischi.
• Controllo e monitoraggio/gestione delle modifiche del progetto.

Pianificazione e controllo della produzione

• Gestione operativa.
• La pianificazione operativa: obiettivi, principi, problemi.
• Controllo operativo.
• Analisi operativa. Analisi della produzione e sue varietà.
• Modelli di pianificazione della produzione.
• Regolamento operativo.
• Le migliori pratiche moderne nel processo di controllo operativo e pianificazione.
• Sistemi automatici e automatizzati di controllo della produzione.
• Automazione del sistema di controllo delle spedizioni di produzione.
• Cellula autonoma.

Gestione della capacità produttiva

• Capacità produttiva. Definizioni di base.
• Metodi di calcolo della capacità produttiva.
• Metodi per il calcolo dei requisiti delle apparecchiature.
• Metodi di gestione in caso di modifica della capacità produttiva.
• Perdite e loro impatto sulla capacità produttiva.
• Throughput dal punto di vista della Teoria dei Vincoli dei Sistemi (TOS).
• Audit degli impianti produttivi. L'impatto delle attrezzature sulla capacità produttiva.
• Organizzazione di riparazioni preventive programmate, riparazioni basate su guasti e diagnostica.
• Aumento dell'efficienza delle apparecchiature manutenute utilizzando i principi TPM.
• Selezione e progettazione di nuove apparecchiature efficienti.