Capo del dipartimento di design - corso gratuito della Russian School of Management, formazione, data: 6 dicembre 2023.

Consulente per lo sviluppo di sistemi produttivi, Certificazione TPS, membro VOIR. Competenze: gestione di progetti nel campo della lean manufacturing.

Tecniche pratiche per sviluppare un nuovo prodotto in condizioni di carenza di fondi, personale e certezze

• Prodotto minimo vitale.
• Metodi di progettazione per lo sviluppo di nuovi prodotti.
• Una startup e i suoi componenti principali durante lo sviluppo di nuovi prodotti.
• Proposta di valore: i principali strumenti utilizzati per svilupparla.
• Revisione delle tipologie di analisi dei bisogni del cliente.
• Ciclo di vita del progetto e del prodotto. Fasi del progetto.
• Tecniche di risoluzione dei problemi. Il loro utilizzo nel rilascio di nuovi prodotti.
• 13 principi dello sviluppo snello.
• Teoria della risoluzione dei problemi inventivi. La sua applicazione nello sviluppo di nuovi prodotti.
• Un po' di sinettica. La sua applicazione nello sviluppo di nuovi prodotti.

Metodi per ridurre costi e spese. Ridurre le perdite di produzione

• Costo e sue componenti. Definizioni di base.
• Modi per ridurre i costi.
• Analisi dei costi funzionali.
• 7 tipi di perdite sulla strada per ridurre i costi.
• Ridurre i costi delle materie prime e degli approvvigionamenti.
• Strumenti per risolvere problemi sulla strada della riduzione dei costi.
• Gestione efficace degli acquisti e delle scorte.
• Gestione efficace delle manutenzioni e delle riparazioni (MRO).
• Ottimizzazione del personale e del costo del lavoro.
• 7 modi legali per ridurre i costi del personale.

Gestione del progetto: dalla carta ai rapporti

• Introduzione alla gestione del progetto.
• Inizio progetto. Prepararsi per un inizio efficace.
• Costruire una struttura organizzativa.
• Gestione dell'ambito del progetto.
• Gestione delle scadenze.
• Creazione di un sistema di gestione dei progetti nell'organizzazione.
• Gestione dei rischi.
• Controllo e monitoraggio/gestione delle modifiche del progetto.

Sviluppo prodotto snello

• La macchina che ha cambiato il mondo.
• 13 principi del modello di sviluppo snello di nuovi prodotti.
• Come migliorare la qualità dello sviluppo.
• Come aumentare la velocità di immissione di prodotti o servizi sul mercato.
• Come aumentare il numero di nuovi prodotti/servizi.

Principi e tecniche della produzione snella

• Introduzione alla produzione snella.
• Piramide: 14 principi Toyota.
• Riduzione dei profitti e delle perdite.
• 7 tipi di perdite.
• Mappatura del flusso di valore.
• Le 5S come strumento per un’organizzazione efficace del posto di lavoro.
• Standardizzazione delle operazioni (luoghi di lavoro).
• Manutenzione totale (TPM).
• Cambio rapido (SMED).
• Strumenti per la risoluzione dei problemi.