Direttore delle strutture di trasporto - corso gratuito della Russian School of Management, formazione, data: 6 dicembre 2023.

Esperto, consulente aziendale nel settore del commercio estero. Esperienza pluriennale nella logistica dei trasporti internazionali e nelle attività di commercio estero in posizioni TOP.

Ph.D., consulente aziendale nel campo della gestione strategica, esperto in produzione e logistica. Autore di programmi didattici. Ha una serie di lavori scientifici.

Direttore logistico di una società industriale internazionale, consulente aziendale, insegnante pratico.

Logistica e gestione delle forniture nelle catene di fornitura aziendali
• Comprensione moderna del ruolo della logistica e dell'approvvigionamento, influenza sulle attività dell'impresa.
• Concetto moderno di creazione di un'impresa. L’approccio logistico come “arma gestionale” più avanzata del 21° secolo. 12 principi “segreti” dell’approccio logistico.
• Le principali “leve” dell'influenza della logistica e dell'approvvigionamento sulle attività commerciali dell'impresa.
• Indicatori chiave di prestazione (KPI) della logistica e dell'approvvigionamento dell'impresa.
• Gestione dei costi per le attività di logistica e fornitura. Composizione dei costi. Un approccio moderno alla gestione dei costi. Il rapporto tra i costi e i principali indicatori economici dell'impresa.
• Responsabile del servizio logistico dell'impresa: coordinatore del flusso dei materiali e delle catene di distribuzione o responsabile dei reparti logistici? Cambiamo il pensiero tradizionale in quello logistico.
• Struttura organizzativa della logistica e della fornitura, come base della gestione logistica dell'impresa. Formazione di una struttura organizzativa orientata ai processi della logistica aziendale.
• Matrice di distribuzione delle responsabilità nei processi logistici e di fornitura.
• Interazione tra il servizio logistico e il servizio di fornitura. Domande e problemi di interazione, organizzazione dell'interazione.
• Sistema logistico aziendale. Struttura, procedura per la formazione e l'ottimizzazione del sistema logistico. Interrelazione degli elementi del sistema logistico.
• Motivare il personale logistico e di fornitura. Creare un sistema motivazionale: metodi e opzioni.
• Tecnologie informatiche e strumenti di automazione per la gestione della logistica e dell'approvvigionamento nelle catene di distribuzione aziendale.
La gestione dei trasporti nel sistema logistico aziendale
• Logistica dei trasporti, suo ruolo e significato nei sistemi logistici.
• Problemi di logistica dei trasporti nelle condizioni moderne.
• Tipologie di trasporto e caratteristiche del loro utilizzo nelle catene di fornitura.
• Prezzi nella logistica.
• Selezione dei fornitori di servizi di trasporto, strategia di outsourcing e internalizzazione.
• Regolazione legislativa del trasporto stradale.
• Caratteristiche della collaborazione con spedizionieri e assicurazione del carico.
• Gestione del personale di un'azienda di trasporti e logistica.
• Valutare l'efficienza della logistica dei trasporti.
• Utilizzo di tecnologie innovative nella logistica dei trasporti.

Trasporti internazionali su strada e in container
• Gestione dei trasporti nella gestione della catena di fornitura.
• Concetto di gestione della catena di fornitura. Concetti generali.
• Collocazione e ruolo dell'elemento “Trasporti” nel sistema SCM. Flussi di informazioni, finanziamenti e materiali.
• Trasporti: definizione, missione, obiettivi. Lati del trasporto. I compiti principali della gestione dei trasporti.
• Tipi di trasporto: diretto, combinato, multimodale e altri. Partecipanti al mercato dei trasporti.
• Tipi di trasporto. Caratteristiche e confronto. Selezione di una modalità di trasporto.
• Trasporto a motore.
• Trasporto internazionale di merci su strada. Quadro legislativo per i trasporti internazionali. Caratteristiche del materiale rotabile.
• Documenti di spedizione per il trasporto internazionale di merci, caratteristiche del loro completamento. Procedura di transito doganale. Spese per trasporti stradali internazionali.
• Contratto di trasporto e spedizione, caratteristiche della sua esecuzione.
• Spedizione.
• Quadro legislativo per il trasporto marittimo. Terminologia di base utilizzata nel trasporto acquatico.
• Spedizione di container. Vari tipi di contenitori. Linee oceaniche e di alimentazione, organizzazione e caratteristiche del lavoro. Tipologie di polizze di carico lineari: polizza di carico raccomandata, all'ordine, al portatore, feeder.
• Termini di trasporto lineari: LI, LO, Fi, FO, CY, addebiti sulla tariffa di trasporto base. Costi per il trasporto di merci in un container. Responsabilità della compagnia di trasporto container per perdita e danneggiamento del carico.

Logistica del trasporto ferroviario e aereo
• Partecipanti al mercato del trasporto dei vagabondi marittimi. Principali tipologie e caratteristiche delle navi.
• Charter: tipologie e modalità di conclusione del contratto di trasporto. Termini charter di base. Rischi e costi aggiuntivi durante il trasporto di una spedizione navale.
• Servizi di sondaggio e conteggio.
• Operazioni portuali. Porti marittimi della Russia. Terminal portuali di San Pietroburgo e della regione di Leningrado. Infrastrutture, servizi, servizi forniti al porto. Società di stivaggio portuale. Organizzazione delle spedizioni intraportuali.
• Trasporto ferroviario.
• Quadro legislativo per il trasporto ferroviario. Caratteristiche del materiale rotabile ferroviario. La procedura per il calcolo del costo del trasporto ferroviario. Fattura ferroviaria. Trasporto di merci di grandi dimensioni su rotaia.
• Rischi e costi aggiuntivi durante il trasporto su rotaia. Trasporto ferroviario internazionale. Protocolli SMGS e COTIF. Lettera di vettura ferroviaria internazionale.
• Trasporto aereo.
• Caratteristiche del trasporto aereo. Associazione internazionale dei vettori aerei. Cosa è incluso nella tariffa per il trasporto aereo. Trasporto aereo di merci speciali: ingombranti, pesanti, deperibili. Regole per l'imballaggio delle merci per il trasporto aereo. Lettera di trasporto aereo internazionale. Responsabilità dei vettori aerei per la perdita e il danneggiamento del carico.

La gestione del magazzino in un sistema logistico aziendale
• Procedure standard per l'organizzazione del lavoro interno del magazzino.
• Organizzazione del lavoro in magazzino.
• Divisione del lavoro nel magazzino.
• Collaborazione lavorativa nel magazzino.
• Standardizzazione delle operazioni di magazzino.
• Calcolo del numero del personale presente nel magazzino.
• Struttura organizzativa della gestione del magazzino. Un approccio alla formazione ed esempi della struttura organizzativa di un magazzino.
• Questioni strategiche nell'organizzazione delle operazioni di magazzino.
• Cosa è più redditizio: affittare un magazzino, utilizzare i servizi di intermediari logistici o averne uno proprio?
• Determinazione dell'ubicazione del magazzino nell'area servita.
• Calcolo dei requisiti dell'attrezzatura.
• Determinazione dei parametri dell'area di ricevimento e scarico dei trasporti presso il magazzino.
• Zonizzazione e layout del magazzino.
• Norme di sicurezza del magazzino.
• Gestione delle risorse di magazzino (spazio, macchinari, attrezzature, personale) utilizzando un sistema di gestione del magazzino (WMS).
• Motivare il personale del magazzino. Metodi e opzioni.
• Indicatori chiave delle prestazioni del magazzino. Workshop: “Calcolo degli indicatori chiave del magazzino”
• Flusso dei documenti di magazzino. Elenco dei documenti.
• Ottimizzazione delle operazioni di magazzino.