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La produzione snella (TPS) è un percorso di crescita a basso costo. Formazione avanzata - corso RUB 56.900. dalla Moscow Business School, formazione 32 ore accademiche, Data: 19 febbraio 2024.
Miscellanea / / December 09, 2023
Mosca Business School: formazione completa per il tuo business
La Moscow Business School risale al 2007 e durante questo periodo è stata in grado di assumere una posizione di leadership nel campo della formazione aziendale. I programmi di studio sono sviluppati da specialisti nazionali e stranieri e rappresentano una copertura tematica al cento per cento. Inoltre, vengono prese in considerazione le dinamiche dei requisiti del contesto imprenditoriale e dei programmi educativi per il periodo 2022-2023. formato sulla base di un'analisi delle attuali tendenze di sviluppo del mercato. Prestiamo grande attenzione all'implementazione e allo sviluppo dell'apprendimento online in tutti i programmi e aree, che ti consentiranno di acquisire le conoscenze aziendali necessarie da remoto.
Ti offriamo:
- Formazione MBA (Master of Business Administration) per imprenditori, dirigenti e quadri intermedi e senior;
- formazione mini-MBA che conserva i vantaggi e i benefici della moderna formazione manageriale ed è strettamente focalizzata su soluzioni pratiche;
- formazione professionale per specialisti in conformità con i requisiti dello standard professionale;
- Seminari aziendali, corsi di formazione e corsi di formazione avanzati in presenza e online che consentono di acquisire conoscenze pertinenti e richieste in vari settori.
- I programmi aziendali sono creati individualmente dai nostri specialisti e adattati agli scopi e agli obiettivi di un'azienda specifica.
- Gli insegnanti della Moscow Business School sono specialisti altamente qualificati nei settori di mercato rilevanti. Hanno esperienza pratica e possiedono le conoscenze più recenti nella loro area tematica.
Professionista esperto con 17 anni di esperienza nel campo dello sviluppo organizzativo, del miglioramento dei sistemi gestionali e produttivi. Fondatore e CEO della società di consulenza Optimum. Coach aziendale, consulente.
Esperienza professionale
È passato da ingegnere della qualità a responsabile del gruppo di stabilimento:
OTTIMO, Direttore Generale
HEINZ, direttore della produzione regionale (7 stabilimenti)
GRUPO ANTOLIN, Direttore Generale
TI AUTOMOTIVE, Amministratore Delegato
MAGNA, direttore dello stabilimento
TOYOTA, responsabile dei laboratori di verniciatura carrozzeria e verniciatura e assemblaggio parti in plastica
FORD, capoturno del reparto verniciatura/ingegnere della qualità
Competenze professionali
Ottimizzazione dei processi aziendali utilizzando tecniche e strumenti avanzati (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA e altri)
Preparazione e formazione per la certificazione ISO/TS 16949
Sviluppo di un sistema di motivazione e remunerazione del personale
Sviluppo KPI
Gestione del progetto e sviluppo aziendale
Migliorare i sistemi di gestione aziendale
Sviluppo di programmi di riduzione dei costi e standard professionali
Valutazione e analisi delle attività aziendali per ridurre i costi e aumentare l'efficienza dei processi
Gestione della crisi
Aumento della redditività aziendale
Costruzione di sistemi di controllo
Aumento della produttività, dei livelli di qualità, dell’efficienza dei processi
Clienti
"Toyota", "Ford", "Heinz", "Magna", "Grupo Antolin", "Dirol", "TI Automotive", "Kraft Foods", "Treves Group", "Jade-Ceramics" e altri
Attività didattiche
Dal 2004 insegna in importanti università e business school: CSTI “Progress”, “Russian School of Management”, Baltic Technical University Voenmekh (programma MBA: gestione del rischio, produzione snella, sistema di gestione), SUAI, Open School of Business, ITMO, ITC, IMISP business school, Higher School Gestione
Risultati e prestazioni
Ha diretto una serie di grandi aziende manifatturiere a San Pietroburgo e nella regione di Leningrado, nonché un gruppo di aziende (2 stabilimenti in Russia, 5 all'estero)
Formazione scolastica
Formazione continua e formazione avanzata sulla Lean Manufacturing e sui metodi per migliorare l'efficienza dei processi
Stage nei Sistemi di Produzione: Giappone, Corea del Sud, Belgio, Germania (Porsche Academy), Turchia, Regno Unito, Repubblica Ceca
Programma di formazione “Auditor interno dei sistemi di gestione della qualità ISO 9001”
Programma di formazione e certificazione Six Sigma Green Belt
Università politecnica statale di San Pietroburgo, economista laureato in “Economia mondiale”
Per decidere la scelta della strategia produttiva e la direzione di sviluppo del sistema di gestione, è importante innanzitutto valutare e analizzare i vantaggi competitivi dei propri processi; sviluppare una strategia di sviluppo volta a migliorare la qualità del prodotto, ridurre i tempi di consegna degli ordini, ridurre i costi, aumentare produttività, riduzione del rischio e, di conseguenza, maggiore soddisfazione dei clienti, degli azionisti e dei dipendenti dell'azienda, che porta ad un aumento redditività dell’azienda.
Qualsiasi azienda ha molti problemi che rallentano il processo, consumano risorse e influiscono negativamente sulla motivazione dei dipendenti. È importante organizzare la risoluzione dei problemi in un sistema per garantire uno sviluppo di successo.
Sistema TPM (Total Productive Maintenance): un sistema per aumentare l'efficienza dell'uso delle apparecchiature
Value Stream Map (VSM) è uno strumento chiave per identificare sprechi/problemi nei processi
Per rischio si intende qualsiasi evento indesiderato (guasti, difetti, problemi, deviazioni, ecc.). La metodologia ci consente di identificare i rischi prima che si verifichino e di lavorare in modo proattivo, riducendo i rischi e la gravità delle loro conseguenze. Il risultato dell'applicazione è una riduzione dei costi.
Mosca, Prospettiva Leninskij, n. 38A
Gestione anticrisi di un centro commerciale (centro commerciale/centro commerciale)
Formazione. Economia immobiliare. Il programma è preparato per i professionisti nel campo della gestione dei centri commerciali. L'obiettivo del programma è presentare pratiche di gestione anticrisi che aiutino a stabilizzare il noleggio flusso, riconfigurare il lavoro di tutti i servizi chiave della società di gestione, assemblare la composizione ottimale inquilini.
Istruzione a tempo pieno
2,8
La gestione aziendale nell’economia digitale
Riqualificazione professionale e mini-MBA. Il volume del programma è di 792 ore. L'obiettivo del programma è formare personale dirigente competitivo e altamente qualificato con competenze professionali che soddisfino i requisiti moderni economia nel campo della gestione aziendale nell'economia digitale, in grado di sviluppare la cooperazione tra organizzazioni russe e straniere e di integrare la Russia nel mondo economia.
Studio part-time
2,7
Sottoscrivi
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