Specialista risorse umane. Corso pratico - corso gratuito della Russian School of Management, formazione, data: 7 dicembre 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Il corso ti consentirà di sistematizzare le conoscenze sui registri del personale, conoscere le ultime modifiche alla legislazione sul lavoro e anche ottimizzare il sistema di registri del personale esistente nell'organizzazione. Al termine della formazione conoscerai tutte le regole di base dei rapporti tra dipendente e datore di lavoro, la procedura registrazione delle procedure del personale, prestazione di garanzie, compensi, anche per determinate categorie dipendenti.
Docente pratico, autore di corsi e masterclass sulla gestione delle risorse umane. Ha molti anni di esperienza come direttore delle risorse umane.
Docente pratico, autore di corsi e masterclass sulla gestione delle risorse umane. Ha molti anni di esperienza come direttore delle risorse umane.
Business coach, esperto di diritto del lavoro, autore e relatore di workshop sull'amministrazione delle risorse umane e sulla gestione del personale.
Business coach, esperto di diritto del lavoro, autore e relatore di workshop sull'amministrazione delle risorse umane e sulla gestione del personale.
Problemi attuali della gestione delle anagrafiche del personale
• Documenti dell'organizzazione. Obbligatorio e facoltativo.
• Documenti costitutivi. Carta
• Ordine sulla nomina dei responsabili della registrazione, conservazione e conservazione dei libri di lavoro.
• Normativa interna sul lavoro. Regolamento sui pagamenti. Regolamento sulla protezione dei dati personali.
• Personale.
• Programma delle vacanze.
• Libri di lavoro e relativi inserti. Libri per registrare il movimento dei libri di lavoro.
• Libro delle ricevute e delle spese per la contabilità dei moduli dei libri di lavoro.
• Disposizioni sui rapporti di lavoro. Data di scadenza.
• Atti locali obbligatori.
• Normativa interna sul lavoro.
• Regolamento di pagamento. Orario del personale.
• Regolamento in materia di protezione dei dati personali.
• Registrazione dei rapporti di lavoro.
• Procedura per la registrazione dei rapporti di lavoro.
• Part-time e combinato.
• Accordi GPC.
• Cambiamenti nei termini del contratto di lavoro. Su iniziativa del dipendente. Per ragioni mediche.
• Vacanze. Programma delle vacanze. Ferie annuali senza retribuzione.
• Permessi per gravidanza, parto e cura dei figli.
• Azione disciplinare. Tipi. Procedura per il rilascio.
• Risoluzione del contratto di lavoro previo accordo delle parti. Procedura di richiesta. Vantaggi per il datore di lavoro. Eccezioni.
• Contenuto del contratto di lavoro. Contratto di lavoro a tempo determinato.
Regolamentazione legale della retribuzione e delle norme del lavoro
• Regolazione dei salari.
• La retribuzione è una questione chiave nei rapporti di lavoro.
• Atti normativi che regolano i salari. Normativa locale sulla remunerazione.
• Termini di pagamento dei salari.
• Altre questioni di regolamentazione salariale: cambio banca, indicizzazione, emissione buste paga, indennità.
• Responsabilità per salari tardivi. Regolamentazione legale dei bonus.
• Orario di lavoro: norma e deviazioni dalla norma. Descrizione del lavoro.
• Casi non standard durante la registrazione dell'orario di lavoro.
• Orari irregolari e lavoro straordinario, pratiche burocratiche.
• Stesura e modifica delle descrizioni dei lavori.
• Razionamento del lavoro. Cambiamenti nei salari.
• Tipi di standard di lavoro, il loro utilizzo nelle organizzazioni.
• Fotografia dell'orario di lavoro: concetto. Organizzazione della fotografia durante l'orario di lavoro. Utilizzando i risultati.
• Opzioni per modificare i salari.
Profilazione. Conoscenza del carattere
• Nozioni di base sulla tipologia, caratteristiche del pensiero umano
• Tipi di carattere (tendenza dimostrativa, tendenza aggressiva, tendenza bloccata, tendenza sensuale, tendenza attiva, tendenza creativa)
• Tipi, essenza e motivi per la formazione di vari psicotipi del carattere umano
• Manifestazioni esterne dello psicotipo (gesti, espressioni facciali, stile di autoespressione, caratteristiche di auto-presentazione)
• Obiettivi e valori di persone di diversi psicotipi
• Tecnologie per correggere il comportamento dell'interlocutore in base alla conoscenza del suo tipo caratteriale
• Gestione del conflitto tenendo conto dello psicotipo dell'interlocutore
• Connessione tra il tipo di pensiero e lo psicotipo di una persona
• Elaborazione del profilo del personaggio in base ai tratti del viso
• Determinazione dello psicotipo sulla base di materiali video e fotografici
• Errori e imprecisioni nella determinazione dello psicotipo
• Caratteristiche della raccolta di informazioni per determinare lo psicotipo di una persona
• Analisi degli psicotipi di personaggi famosi, esempi video
• Il problema dell'autoanalisi e della capacità di regolare le proprie manifestazioni comportamentali
• Lavorare con combinazioni di psicotipi in una persona
• Strumenti pratici per influenzare le persone durante la comunicazione di gruppo
• Ulteriori modi per influenzare i portatori di vari psicotipi
• Esercizi per lo sviluppo post-formativo di analisi e osservazione del comportamento dell'interlocutore
Concetto di benessere
- Un’organizzazione ha bisogno di implementare il Benessere?
- Come valutare il livello di benessere dei dipendenti in un'organizzazione?
- In che modo il benessere influisce sul coinvolgimento, sulla produttività e sulla fidelizzazione dei dipendenti.
- Il concetto di benessere e i cinque driver al lavoro.
- Cinque fasi dello sviluppo culturale in un'organizzazione.
- Scegliere gli strumenti per implementare il Benessere.
- Revisione delle opzioni per implementare il concetto di benessere. Fattori: salute fisica e benessere sociale, ambiente confortevole, benessere finanziario e opportunità di crescita professionale.
- Algoritmo per introdurre il concetto di benessere.
- Come evitare errori nell'implementazione del Benessere.
- Rassegna di casi di successo di implementazione del concetto di benessere in aziende con diverso numero di dipendenti.