Come assumere i migliori dipendenti
Il Suo Lavoro Libri / / December 19, 2019
Se si desidera creare un dream team, per attirare nella vostra azienda i migliori talenti e diventare un vero leader, suggerimenti dal libro "Who. Risolvere il tuo numero di problema 1 "Geoff Smart e Randy strada può essere molto utile.
Ciò che questo libro?
Il libro parla di come assumere i migliori dipendenti, che contribuiscono allo sviluppo e alla crescita della società. Gli autori descrivono in dettaglio che cosa cercare quando si seleziona nuovo personale, i giocatori Hunt di classe A e perché non si dovrebbe fidare di reclutamento voodoo.Qual è voodoo reclutamento e perché è male?
Reclutamento voodoo - un metodo di reclutamento basata sull'intuizione, il sesto senso, e test psicologici. Questo include domande come: "Se tu fossi un animale, cosa?", Così come il linguaggio del corpo e dei gesti. Alcuni reclutatori dicono che si può facilmente calcolare il dipendente richiesta, appena guardandolo: andatura, acconciatura e costume.Quindi, tutto questo è voodoo reclutamento, che non è assolutamente collegato con professionalità e le competenze dei candidati reale. Pertanto, è sbagliato fare affidamento su, in modo da non siete esattamente Classe A selezionerà i candidati.
Chi sono i dipendenti di classe A?
Questo specialisti di alta classe, il 90% dei quali saranno in grado di eseguire il lavoro, che sono in grado di solo il 10% dei potenziali candidati. Quelle persone che mettono l'azienda ad un livello irraggiungibile, aumentare i suoi profitti e sono in grado di selezionare il "dream team".Per tali candidati a volte accendono lotta seria, ma se ci si avvicina correttamente la selezione del personale, si sarà in grado di ottenere ciò di cui avevano bisogno.
Come ha fatto scoprire chi sarebbe stato il meglio del meglio?
Crea scopi foglio. In breve, questa è una lista dei vostri desideri in relazione al candidato. Si compone di:- il problema di fondo;
- risultati attesi;
- qualità professionali.
La linea di fondo è che si lavora attraverso ogni articolo in dettaglio. Che è, si deve chiaramente rappresentare ciò che si aspettano dal nuovo dipendente.
Non importa siete alla ricerca di un manager o di segretaria - è necessario disporre di un foglio di scopi, e devi seguirla. Solo avendo una chiara idea di chi si vuole vedere sul posto vacante, si può prendere un giocatore di classe A.
Come fare una lista di obiettivi e cosa fare dopo?
- Brevemente spiegare ciò che ha creato la posizione: 5-6 frasi che riflettono lo scopo della vacanza.
- Fare 3-5 desideri specifici, che cosa esattamente si aspetta dal nuovo dipendente.
- Elencare le date delle tue competenze professionali. Non diffondere l'idea di un albero, scrivere solo quello che si ha realmente bisogno di un candidato.
- Controllare se il ritratto risultante di un business plan e obiettivi di business e il dipartimento, che dovrà lavorare i futuri colleghi.
Quando il foglio è pronto scopi, creare un pool di candidati. Per questa località per i reclutatori di aiuto e dipendenti esistenti. Collegare le conoscenze personali e professionali, coinvolgere ricercatori ospiti.
Hai bisogno di trovare il maggior numero di Classe A candidati siano in grado di selezionarlo per un membro del personale che soddisferà le vostre esigenze per almeno il 90%.
Ogni volta che alle interviste condotta o parlare con nuovi amici, chiedere loro quale ci potevano consigliare per una posizione nella vostra azienda. Tenere un registro di contatti, ampliare la base dei potenziali candidati. I più candidati si attraggono, più è probabile che per trovare quella giusta che soddisferà pienamente gli obiettivi del foglio.
Pool di candidati redatta. Si procede per l'intervista?
Sì. Ahead - il più interessante. Ora è necessario passare con ciascuno dei quattro candidati intervistati.- Un colloquio di screening. Esso contribuirà estirpare i candidati, ovviamente, non idonei. Se v'è una differenza rispetto alle finalità foglio, immediatamente eliminare un concorrente. Anche se ti è piaciuto, e aveva un abito buono e vincitore andatura.
- intervista qualificazione Aiuta a identificare come le abilità professionali, l'esperienza e le competenze personali corrispondano alle proprie esigenze. Anche qui, non ci dovrebbero essere deviazioni dal piano.
- fOCUS INTERVISTA è possibile concentrarsi sul core delle query così come saperne di più sul candidato.
- Interviste con gli arbitri. Questo è un buon modo per sapere come le parole del vostro interlocutore corrispondono alla verità, è facile se si lavora insieme a lui, se egli è adatto per la tua squadra.
Cosa chiedere al colloquio di selezione?
Alla fase di qualificazione dovrebbe imparare una persona si valuta come un professionista, le sue aspirazioni e qualità personali. Tra le altre domande da fare sono: "Come valuta l'ex boss della scala di 10 punti, quando lo guardiamo?". E 'il "quando" e non "se".Tale approccio farà sì che il candidato a rispondere onestamente, in modo da non dover difendere le sue bugie. spettacoli pratica che questa domanda possono rivelare interessanti dettagli circa il candidato. Per esempio, all'ultimo momento si scopre che il candidato apparentemente perfetto, non solo non ha trovato un linguaggio comune con il capo precedente e gli diede una pacca uno schiaffo prima di partire. Ma tali attacchi non parlano di nulla di buono.
Quali domande a chiedere nell'intervista qualificazione?
Sulla qualificazione intervista vale più per chiedere il lavoro passato: compiti che confrontano il candidato, rapporti con i colleghi, Risultati e le ragioni del licenziamento. Non è necessario soffermarsi sulle risposte monosillabiche. Porre domande, "Come?", "Cosa?", "Dimmi di più", fino a determinare i fatti specifici che caratterizzano il candidato.E quell'intervista attenzione?
Focus su l'intervista si deve concentrarsi su quei compiti che sono impostati per un candidato, e per sapere se egli farà fronte con loro e se i vostri scopi foglio. Per saperne di più circa le passate vittorie e le perdite, conclusioni sulla base dell'esperienza precedente.Per le interviste di messa a fuoco possono coinvolgere i loro coetanei o consulenti professionali per rendere l'immagine più completa possibile. Prendere appunti alla ricorrente, che allora era più facile da ricordare la conversazione.
Perché abbiamo bisogno di arbitri?
Altro su qualificazione per un colloquio si dovrebbe chiedere al candidato di dare cinque o addirittura sette contatti di persone che potrebbero fungere da arbitri. Questo ex capi e colleghi. Assicuratevi di contattarli e chiedere più dettagliato possibile. Stiamo parlando non riguarda la biancheria sporca, ma solo sulla professionalità e il rapporto con la squadra. Per quanto riguarda il vostro candidato apparteneva al passato colleghi di lavoro e la leadership, che gli ha dato di più e più semplice.E 'importante cogliere i segnali nascosti. Per esempio, lei ha chiesto un arbitro, come facilmente il candidato ha trovato un linguaggio comune con i subordinati, e la risposta è stata: "In linea di principio, è un bravo ragazzo, quasi tutti di essere trattati con rispetto."
Questo è un segnale che non tutto era così liscia. Se il candidato ragazzo veramente bello, ne parlano con grande entusiasmo. Le persone sono disposti in modo che non vogliono incolpare nessuno o sostituire. Pertanto, è più facile per concludere la spiacevole verità nel sistema di ritenuta involucro. Essere alla ricerca.
Come scegliere il singolare?
Quando tutte le interviste sono stati completati, è il momento di scegliere. I suoi principali punti di riferimento - ai fini patrimoniali. Se alla fine si ha una sola classe candidato, gli ha offerto un posto di lavoro.Se più di uno, fare un punteggio. Analizzare come ciascuno di loro di gestire la questione, che ciascuno di detti introduttore come le loro competenze professionali per soddisfare le vostre esigenze. Soggiorno e migliori offerte.
Dovrei leggere il libro?
Sembrerebbe che tutto ciò che riguarda quello che gli autori scrivono libri, e ovviamente così. Ogni imprenditore vuole la sua azienda a diventare il maggior successo, e assume solo coloro che sembrano a lui il migliore.Ma "pensare" e "è" - due cose diverse. Pertanto, se si vuole diventare un leader, è necessario solo leader. E a causa di questo libro, è possibile ottenere reale consigli su come trovarli.
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