Come generare ed esprimere nuove idee e di difendere: 30 consigli
Libri / / December 19, 2019
Consigli per gli individui
Generazione e l'identificazione di idee originali
1. Mettere in discussione lo stato di "default"
Prima di accettare lo status quo come una sorta di determinati innegabile, chiedere: perché questa situazione si è verificata a tutti? Quando ricordate che le regole e il sistema inventato da persone, diventa chiaro che non si tratta di compresse sacre - e poi si inizia a pensare a come si può migliorare la loro.
2. Triplicare il numero di idee che si genera è di solito
Anche il miglior punteggio baseball è una media di un colpo dei tre; e ad ogni pausa e l'innovatore sono mancate accensioni. Il modo migliore per aumentare il livello della sua originalità - per generare quante più idee possibili.
3. Fare riferimento al nuovo campo
Originalità aumenta quando si espande la vostra competenza. Un approccio a questo problema - per imparare qualsiasi nuova abilità, come i premi Nobel, che ha ampliato il loro repertorio di creativi, impegnati a dipingere, suonare il pianoforte, danza o versificazione.
Un'altra strategia consiste nelle posizioni di rotazione sul posto di lavoro, per esempio, provare voi stessi nel altra posizione, che richiederà una nuova serie di conoscenze e competenze. La terza opzione - è quello di immergersi nello studio di una cultura straniera, come quegli stilisti che diventare più innovative, dopo aver vissuto e lavorato per qualche tempo in altri paesi, limitata corrispondenza con la loro proprio. Non c'è bisogno di andare effettivamente all'estero per diversificare la vostra esperienza: è possibile immergersi in un nuovo ambiente culturale, appena iniziato a leggere su di esso.
4. Pratica procrastinazione strategica
Considerando le nuove idee, fare una pausa consapevole al centro del processo. Prendendo una pausa nel bel mezzo di "Brainstorming" o inventare qualcosa di nuovoSi rischia di prendere nulla agli estranei, ma questa volta la vostra idea sarà gradualmente maturare.
5. Cercare di ottenere più feedback dai colleghi
E 'difficile giudicare la qualità delle proprie idee, perché si ha un eccesso di entusiasmo, e fidati del tuo intuito è impossibile, se non si è esperti del ramo. Sui gestori, inoltre, non può davvero fare affidamento - nella valutazione delle idee altrui, di solito sono impostati troppo critico. Per ottenere una risposta più adeguata da parte di, condividere le proprie scoperte con i colleghi: hanno abbastanza acutezza della vista, per vedere il valore potenziale delle vostre idee.
Come per esprimere e difendere idee originali
6. Tagliare il vostro rischio di portafoglio
Se avete intenzione di correre il rischio, in ogni zona una, tagliare il rischio, mostrando estrema cautela in altri settori della vita. Così ha fatto gli imprenditori di testare le loro idee, ma non gettare il vecchio lavoro a tempo indeterminato; così ha fatto la Carmen Medina, che ha ottenuto una posizione associata alla protezione delle informazioni quando si cerca di spingere la Cia di utilizzare Internet. Questo trucco vi aiuterà a evitare inutili perdite nel gioco d'azzardo.
7. Indicare le ragioni per le quali non è necessario sostenere le vostre idee
Ricordate Rufus Griskoma - un uomo d'affari dal terzo capitolo, che ha detto agli investitori perché non dovrebbero investire nella sua azienda? Si può anche ricorrere a tale ricezione a. Per avviare la lista dei tre più debolezze della vostra idea, e poi chiedere agli studenti di portare un paio di altri motivi per cui non si dovrebbe tenere. Se l'idea è veramente buono, le persone che sarebbero difficili da formulare le vostre critiche a questo proposito, ancora meglio consapevoli dei suoi vantaggi.
8. Cercare di introdurre le vostre idee quante più persone possibili
Spesso ripetere la stessa cosa: è più facile abituarsi a persone con idee insolite. di solito iniziano a rispondere a qualsiasi idea più favorevole dopo che sentono parlare da 10 a 20 volte, in particolare per il suo parlare molto brevemente e con un intervallo di un paio di giorni, e nel parlare di varie altre cose.
È comunque possibile effettuare il vostro piano originale più attraente se legarlo ad un altro, per lungo tempo familiare e comprensibile per il pubblico: per esempio, la sceneggiatura originale "Il Re Leone" è stato trasformato in "" Amleto "con leoni ".
9. Fare riferimento a segmenti di pubblico non familiari
Invece di cercare un amichevole mentalità compagni che condividono i tuoi valori, cercare di trasformare le persone meno piacevoli, pratica, tuttavia, gli stessi metodi che si fa. Giovane pilota della Marina Ben Kohlmann ha creato un reparto altamente efficiente veloce innovazioni, Assemblato un team di giovani ufficiali che hanno avuto sanzioni disciplinari a causa di litigare con i superiori. Tutti loro sono stati uniti da un'intrattabilità fondamentale, e anche se gli obiettivi sono stati tutti diversi, l'abitudine di essere in opposizione ha servito come una soluzione di fissaggio eccellente.
I vostri migliori alleati - gente che non piace andare in circa la maggior parte, e preferiscono risolvere il problema circa gli stessi metodi che si fa.
10. Essere moderati radicale
Se la vostra idea è radicale, mi rivesto in un abbigliamento più tradizionale. Così, per non sollecitare gli altri a cambiare radicalmente le proprie idee, si sarà in grado di fare appello ai valori e opinioni, che hanno già quota.
È possibile utilizzare il "cavallo di Troia" come ricevuto Meredith Perry quando lei travestita l'idea di un compito di alimentazione del sistema wireless per costruire il convertitore. Inoltre, la vostra idea può essere presentata come un mezzo per raggiungere un certo obiettivo che è importante per altre persone - come Francesco Willard, presentando il suffragio universale come un buon modo per le donne conservatrici per proteggere le loro famiglie da domestico ubriachezza. E se hai già la reputazione di una persona è vista troppo radicale, si può diventare un leader nel parafulmine, consegnando le redini ad altri, le persone più moderate.
Come gestire le emozioni
11. Trova un'incentivi diversi, in base al grado della loro determinazione / incertezza
Se siete determinati ad agire, si concentrano sul palco rimanente del viaggio: vi sentirete un aumento di forza per la spinta finale. Se i campi di determinazione, pensare al modo in cui si è già fatto. Tante volte si è già raggiunto - se interrompere adesso?
12. Non cercare di calmarsi
Se siete nervosi, è difficile per rilassarsi. più facile spegnere l'allarme in forti emozioni positive - nell'interesse ed entusiasmo. Pensate alle ragioni per cui non si vede l'ora di cambiare l'ordine esistente delle cose, ei risultati positivi che possono derivare dai vostri sforzi.
13. Pensate la vittima, non il colpevole
Di fronte a ingiustizie e attenzione per la persona che lo fa, si sente un impeto di rabbia e aggressività. Rivolto la sua attenzione alla vittima, si cominciano a sperimentare l'empatia per lei e hanno maggiori probabilità di reindirizzare la vostra rabbia in una direzione più costruttiva. Invece di cercare di punire l'autore del reato, si cerca di aiutare la sua vittima.
14. Rendetevi conto che non siete soli
Anche uno abbastanza alleato per rafforzare seriamente la vostra determinazione. Trovare qualcuno che crede nella vostra idea e iniziare a discutere il problema insieme.
15. Ricordate che, se non si prende l'iniziativa, lo status quo non è andando da nessuna parte
Considerate le quattro varianti di reazione alla insoddisfazione per lo status quo: la cura, la protesta, la lealtà (fedeltà) e di abbandono. Solo la cura e la protesta di migliorare la vostra situazione personale. Protesta ( "elevazione della voce") può essere la scelta migliore se si è in un certo grado di controllo della situazione; In caso contrario, forse è il momento di vedere se è possibile aumentare la sua influenza; in caso contrario, è meglio lasciare.
Suggerimenti per i dirigenti
Come evocare idee originali
1. Disporre concorso di innovazione
Non è necessario incoraggiare proposte innovative su qualsiasi argomento in qualsiasi momento, la gente occupata, non sarà in grado di sfuggire. Concorso Innovazione - un modo estremamente efficace per raccogliere un gran numero di idee innovative e di individuare il migliore tra di loro.
Invece di mettere una cassetta dei suggerimenti, inviare questo invito formulato esattamente le loro idee per la risoluzione di un particolare problema o sviluppare un'area più incontaminata. Dare dipendenti tre settimane per preparare proposte, e poi caricare loro di fare le proprie valutazioni di colleghi idee, in modo che l'iniziativa più originale è venuto nel prossimo turno della competizione. I vincitori riceveranno un budget, la squadra e il supporto necessario per la realizzazione delle proprie idee in realtà.
2. Immaginatevi al posto del nemico
Spesso le persone non vogliono generare nuove idee, perché non sentono il bisogno urgente. Un senso di urgenza può essere creato utilizzando il gioco "Come rovinare una società", inventato da Lisa Bodell, CEO futurethink. Raccogliere un gruppo di dipendenti e incoraggiarli a passare un'ora "di brainstorming" sul tema, per quanto possibile spremere la nostra organizzazione fuori dal mercato - o distruggere il nostro più popolare prodotto, servizio o tecnologia. Poi discutere la più grave di queste minacce e come loro e trasformato neutralizzare in un'occasione per passare dalla difesa all'attacco.
3. dipendenti offerta da diversi reparti, di impegnarsi in varie fasi di funzionari, di presentare le loro idee
Lo studio DreamWorks Animation, anche commercialisti e avvocati sono invitati a offrire idee per nuovi cartoni animati e soprattutto addestrati a farlo. Tale coinvolgimento porta varietà al loro lavoro nella parte creativa del business complessivo, il che rende più interessante per i lavoratori stessi, e allo stesso tempo ampliare l'afflusso di nuove idee per l'organizzazione. E per attirare i dipendenti a partecipare a presentazioni e ha più un vantaggio: mettere le idee in avanti, le persone diventano più creativo e meno incline alle stime falsi negativi, e quindi sono maggiormente in grado di giudicare le idee di colleghi.
4. Organizzare una "giornata in retromarcia"
Dal momento che è spesso difficile trovare il tempo per garantire che le persone hanno considerato vari punti di vista originali, una delle mie tecniche preferite - per organizzare una "giornata in retromarcia" in aula e in occasione di conferenze. I dirigenti o studenti sono divisi in gruppi, e ogni seleziona qualsiasi giudizio, parere o un intero campo di conoscenza, che di solito è dato per scontato e non sono in discussione. Gruppo si pone la domanda: "E quando succede il contrario?" - e poi preparare una presentazione delle loro idee.
5. Disattivare la parola "amore", "amore" e "odio"
CEO dell'organizzazione no-profit DoSomething.org Nancy Lublino ha vietato ai dipendenti di utilizzare parole "Artista", "amore" e "odio" perché sono troppo facili da consentire la valutazione intuitiva, non aver fatto una corretta analisi. I dipendenti non sono autorizzati a dire che una singola pagina web a loro piace di più rispetto agli altri: si deve spiegare le loro opinioni e garantire che il i suoi argomenti, ad esempio: "Questa pagina è più forte perché il titolo è più chiaro e meglio colpire di altri elementi ". Questo approccio è motivato dal fatto, a proporre nuove idee, non semplicemente respingere quelle esistenti.
La creazione di una cultura di originalità stimolante
6. Assumere nuovi dipendenti, senza pensare a come si vpshiutsya nella cultura aziendale esistente, e che il contributo alla cultura si può fare
Quando i leader sono più apprezzati rispetto cultura aziendale, alla fine si inizierà ad assumere solo persone che la pensano allo stesso modo. Tuttavia, essi non hanno dato luogo a originalità, ma coloro che sono in grado di arricchire la cultura. Prima del colloquio, cercare di determinare ciò che è l'esperienza, le competenze e caratteristiche personali attualmente mancanti nella vostra cultura. E poi fare i criteri determinanti nella selezione dei nuovi dipendenti.
7. Rifiutare di essere intervistato per conoscere le ragioni per lasciare a favore di interviste approfondite con nuovo personale
Non aspettare fino a quando il lavoratore decide di dimettersi a interessarsi a quello che aveva idee: gli chiedo di esprimere queste idee, non appena se ne va per il lavoro. Dopo seduto accanto a un principiante, eppure è introdotto solo in altalena delle cose, fargli sapere che è apprezzato, e allo stesso tempo si sente qualcosa di fresco e nuovo da lui.
Chiedi quello che lo ha portato a voi e che è in grado di tenerlo nella propria organizzazione, gli chiedo di vedere un detective studiando cultura aziendale. Più di recente, era un estraneo, e ora è diventato un insider; Usando questo doppio vantaggio, egli può condurre un'indagine e dare una conclusione: ciò che è tempo di pratica aziendale in un file, e ciò che deve essere mantenuto e se i potenziali incompatibilità tra il professata e praticata valori.
8. Richiede dichiarazione di problemi, non soluzioni preconfezionate
Se le persone sono in fretta per trovare le risposte, poi alla fine alcuni avvocati sono lasciati attorno a voi - e non un singolo ricercatore; In questo caso, non è possibile ottenere un quadro reale di ciò che sta accadendo. Seguendo l'esempio di Bridgewater, che ha portato un diario di bordo speciale, è anche possibile creare la condivisione dei documenti, dove diverse squadre di personale farà messaggi problemi che vedono. Una volta al mese, i dipendenti si riuniscono per discutere di questi problemi e scoprire quale di questi ultimi bisogno di essere affrontati prima.
9. Non assegnare il "avvocato del diavolo" - sguardo per loro
Economia dissidenti anche utile quando tali opinioni erroneoMa in realtà essi sono utili solo se espresso con sincerità e in modo coerente. Invece di qualcuno carica a svolgere il ruolo di "avvocato del diavolo", trovare una persona che in realtà ha un parere dissenziente, e chiedergli di esprimere apertamente le proprie opinioni.
Al fine di identificare queste persone, assegnare un amministratore dei dati - affidare a qualcuno del personale dovere di parlare in modo informale con i diversi membri del team prima della riunione per scoprire quello che pensano.
10. incoraggiare la critica
È difficile promuovere la diversità di opinione, se non si pratica ciò predicano. Ray Dalio ha ricevuto da una e-mail dei dipendenti con la critica del loro lavoro in una riunione, ha inviato il suo intero personale della società, dando un chiaro messaggio che accoglie la critica negativa.
Offrendo dipendenti si criticano pubblicamente, si dà un esempio importante che incoraggia le persone a parlare, anche quando le loro idee non sono popolari.
Consigli per genitori e insegnanti
1. Chiedete al vostro bambino come fare in questa situazione il suo modello
I bambini non hanno paura di prendere l'iniziativa quando guardano il problema attraverso gli occhi degli originali. Chiedi ai bambini cosa che vorrebbero cambiare per il meglio nella vostra famiglia o alla scuola. Poi chiedi loro di scegliere qualsiasi persona reale o personaggio immaginario che ammira loro straordinaria creatività e l'ingegno. Lo farei in tale situazione una?
2. Relazionarsi comportamento con buone qualità personali
Molti genitori e insegnanti lodano buone azioni in quanto tali, ma i bambini sono più generosi quando lode non azioni, e se stessi - per la loro gentilezza e desiderio di aiutare: quando il buon comportamento fa parte del loro personale carattere.
Quando vedete che il bambino ha fatto qualcosa di encomiabile, provate a dirgli: "Tu sei un uomo buono, perché hai fatto questo e poi alcuni." Inoltre, i bambini iniziano a comportarsi eticamente più quando viene chiesto loro di essere buoni: vogliono guadagnare questo titolo. Ad esempio, convincere un bambino a condividere un giocattolo, non dirgli, "Condividi - questo è buono!" E dire: "Tu sei così buono!"
3. Spiega al tuo bambino come cattiva azione influenza la vita degli altri
Quando i bambini si comportano male, aiutarli a capire che le loro azioni provocano danni a terzi. "Come pensi che si sentiva quando l'hai fatto?" Consapevole dell'impatto negativo delle loro azioni sugli altri, i bambini cominciano a capire che cosa empatia e senso di colpa, e aumenta la loro motivazione a correggere il male inflitto - ed evitare tali azioni in futuro.
4. Fai enfasi sui valori piuttosto che su regole
Regole stabilite confini, e di conseguenza il bambino vede il mondo come qualcosa di fisso, congelato. I valori aiutano il bambino a impostare le proprie regole per se stessi. Quando si parla con il vostro bambino circa gli standard morali - come discusso con i loro figli i genitori del futuro dei Giusti, - spiegargli perché si è particolarmente utile per alcuni di questi principi, e chiedere al bambino perché pensano di essere così importante.
5. Creare una nuova nicchia per i bambini
Ricordiamo che quest'ultimo raccolse i bambini in famiglia per più di nicchia originale, quando si resero conto che i fratelli maggiori più familiari sono già occupati. Ci sono modi per aiutare il vostro bambino a trovare queste nuove nicchie.
Una delle mie tecniche preferite - è una tecnica di gruppo di puzzle (puzzle puzzle): in un gruppo di studenti, lavorando su un compito comune, ognuno di loro diventa un esperto unico in qualsiasi un aspetto problemi. Ad esempio, analizzando la biografia di Eleanor Roosevelt, uno di loro concentrato sul suo bambino, l'altro - in adolescenza, e il terzo - il suo ruolo nel movimento delle donne.
Gli studi dimostrano che questo metodo riduce i pregiudizi: i bambini imparano ad apprezzare l'altro per alcune competenze. Inoltre, consente loro di presentare le proprie idee, e non cadere vittima di pensiero di gruppo. Di risvegliare nei bambini nuove idee, chiedere loro di cambiare il contesto. Per esempio, cosa sarebbe stato diverso infanzia Eleanor Roosevelt, anche se è cresciuta in Cina? Che cosa avrebbe voluto combattere lì?
Nel suo nuovo libro, Adam Grant, professore presso la Wharton Business School e un esperto di psicologia di gestione, racconta come le persone con il pensiero originale realizzano idee insolite e cambiare il mondo. Egli cita l'esempio di un analista della CIA, dipendente di Apple, estremali nuotatore e altre personalità straordinaria, l'esperienza che si può imparare. La traduzione da Inglese Tatiana Azarkovich.
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