Come aumentare la fiducia di una squadra

Anche se - un buon leader, che non ha sollevato la sua voce ai suoi subordinati, ciò non significa che i rapporti nel vostro team sono costruite sulla fiducia e rispetto reciproci. Ma tali rapporti - la chiave del successo e della crescita in qualsiasi zona. Come conquistare la fiducia dei loro subordinati in affari, sport o qualsiasi altro campo? Ecco alcuni consigli su questo argomento.

Quello che dobbiamo costruire relazioni nella squadra? Che si tratti di una squadra sportiva, una piccola azienda o anche una famiglia, i rapporti migliori e più forti che aiutano ad aprirsi e mostrano i talenti di ciascun membro del team, basato sulla fiducia. Ma cosa succede se la tua squadra più paura che la fiducia?

In questo caso, non c'è bisogno di essere scortese "screamer" e padrone crudele, l'ombra della paura delle autorità può essere presente in qualsiasi gruppo, anche se non vi rendete conto.

Il tuo capo dell'autorità, separato dal loro status di dipendenti, in grado di creare un clima di tensione. E se aggiungiamo "rompe" periodici e disprezzo per gli interessi dei subordinati, avete tutte le possibilità per creare una squadra con i dipendenti timide che hanno paura di esprimere le proprie opinioni e offrono la loro idee.

La paura - è il primo nemico della fiducia. Quando in un rapporto v'è la paura, la fiducia si perde, e di diventare un leader che è attendibile, è necessario eliminare gradualmente la paura di coloro che si riesce. Qui ci sono sei modi per farlo:

1. essere prevedibile

Imprevedibilità crea paura. Se i dipendenti non sanno come reagire a una situazione particolare, essi avranno paura di fare una mossa, perché sarà sempre il rischio di una reazione avversa.

Loro sapranno mai chi sarà in carica: un buon capo che è disposto ad ascoltare, o bestia, che zagryzet per qualsiasi richiesta.

2. Errori come fase di apprendimento

Cultura basata sulla fiducia, non comporta l'abuso di un errore. Invece di punire i subordinati per gli errori, utilizzare i difetti ai dipendenti insegnano a fare il lavoro correttamente e andare avanti in modo professionale.

3. Spiegare il "perché"

Se si dà istruzioni senza spiegare il motivo per cui per la loro attuazione, proprio come un dato di fatto, "dissi, e sarà così", gli impiegati hanno perso interesse per l'esecuzione dei compiti. Sempre spiegare il motivo per cui avete bisogno di quelle o di altre innovazioni e regole, perché è necessario per eseguire questa operazione è così e non altrimenti. Oltre alla fiducia, una tale posizione ridurrà al minimo gli errori, però, e spendere un po 'di tempo di più per spiegare.

4. Parlami di te

Se dite alcuni fatti su di te, si cesserà di apparire capo distante e inaccessibile. Inoltre, l'incertezza scompare, che dà origine al sospetto e diffidenza. Parlare di se stessi e ascoltare le storie degli altri, si sa che si sta pensando a una squadra (non è un modo per spiare e punire, e le opportunità di auto-miglioramento).

5. Consultare con il personale

La squadra, che si basa sulla paura di un leader, subalterni non prendere decisioni e non hanno nulla da consigliare. Per costruire un rapporto di fiducia, si dovrebbe ascoltare le idee dei suoi subordinati e chiedersi se sia possibile per la loro attuazione. Se ogni dipendente sarà in grado di parlare senza timore di qualsiasi problema, si ottiene una grande fonte di idee che possono aiutare il vostro sviluppo.

6. Be nice

La cortesia - una grande linea direttrice. Dire "per favore", "grazie" e "salute", mostrano i dipendenti che si vedono in loro i singoli, non le masse lavoratrici, che semplicemente deve svolgere i propri compiti.

Ottimista, affidabile e leader amichevole - è una garanzia che non sarà intimidito nella squadra dipendenti, la maggior parte saranno felici di andare al lavoro e pienamente rivelare il loro talento senza paura la punizione.