RECENSIONE: "Il lavoro di taxi! Perché la maggior parte delle persone vogliono lavorare in Google », Laszlo Bock
Libri / / December 19, 2019
Laszlo Bock
vice presidente di Google di risorse umane. Nel 2010 è stato riconosciuto come la migliore versione HR-capo della edizione professionale delle risorse umane esecutivo Magazine. Oltre 15 anni di lavoro, il numero dei dipendenti è aumentato 6000-50.000.
Questo libro - la storia di ciò che abbiamo imparato negli ultimi 15 anni, così come che si può fare per mettere le persone in prima linea, e cambiando la loro vita, e la sua posizione di leader in esso.
Laszlo Bock
Google la società può essere chiamata una parte integrante della nostra vita. Guardiamo "Google" in video di YouTube, l'usura con uno smartphone su Android, affare in luoghi di ritrovo... E a volte sogno di lavorare lì. Perché? Dopo tutto, non è solo un grande stipendio.
Utilizzo di Google differisce da quella di molte altre aziende, soprattutto quelle che chiamate Laszlo Bock "Un alto grado di libertà" - quando i dipendenti sono liberi di decidere esattamente come agire in un modo o nell'altro situazione.
Un'altra importante differenza - i capi o dirigenti non può prendere da soli certe decisioni. Ad esempio, la decisione di licenziare un dipendente, come valutare le sue prestazioni, che si muovono nella carriera. Lavoro in Google - il lavoro di squadra. Pertanto, ogni decisione è fatta da colleghi o di un gruppo di esperti indipendenti. In generale, non ci sono "bastoni" tradizionali e "carote".
In Google capisce l'importanza della libertà umana.
E per un essere umano di persone trattano che lavorano per voi, la vostra azienda non deve portare un enorme profitto. O forse viceversa: se i dipendenti credono in se stessi e il loro lavoro, e l'azienda prospererà. Pertanto, il consiglio dal libro "regole di lavoro" in forma e le organizzazioni grandi e piccole. L'approccio corretto al processo di lavoro può rendere la vostra azienda il lavoro di sogno molto.
A proposito del libro
Prenota Laszlo Bock di massa, che non è sorprendente: è indicato 15 anni di lavoro l'uomo, che stava cercando il meglio del meglio. Dal libro potrete conoscere decine di tecniche, soluzioni innovative, errori e scoperte sorprendenti. Totale 15 capitoli, ciascuno dedicato a un particolare aspetto della assunzione dei dipendenti e la loro motivazione, più extra per gli appassionati di HR.
Dove iniziano i cambiamenti
Se si desidera creare le condizioni di "maggiore libertà", come a Google, è necessario tradurre l'idea in azione. Laszlo Bock offre 10 raccomandazioni specifiche che possono essere applicati a qualsiasi società per ottenere il risultato desiderato.
1. Fai il tuo lavoro significativo
Il lavoro ha un valore non perché porta soldi, e per molti aspetti a causa del senso di appartenenza a una questione utile comune. Far comprendere l'importanza di quello che state facendo.
2. Fidati del tuo popolo
I lavoratori dovrebbero avere il diritto di voto le decisioni e fare. La gente può e deve essere attendibile.
3. Noleggio solo coloro che sono meglio di te
Dobbiamo sforzarci di non coprire il posto vacante, e cercare veramente eccellente personale. Povero personale - un veleno lento per l'azienda.
4. Non bisogna confondere il concetto di "sviluppo" e "Performance Management"
Con il personale bisogno di parlare. Un dialogo pubblico è possibile solo nel caso in cui i dipendenti sono sicuri che non sarà penalizzato o multato per il suo errore. Mantenere i dipendenti, non uccidere loro il desiderio di imparare.
5. Focus sulle "due code"
"Due di coda" - i migliori e in ritardo di sviluppo dipendenti. Abbiamo bisogno di imparare il meglio e in ritardo creare le condizioni per l'apprendimento.
6. Essere parsimoniosi e generoso
Non sprecate i vostri soldi su stronzate come infinita aziendale. E 'meglio lasciare per un giorno di pioggia, ma non lo fanno soldi di ricambio in casi particolari (ad esempio, se il dipendente della famiglia che è malato o v'è stato un aggiunta). I dipendenti hanno bisogno di sapere che la società li sosterrà - e nel dolore e nella gioia.
7. Non pagare per la giustizia
Ricordate, i migliori sono vale più della media. Pertanto, e dei salari per il personale diverso dovrebbe essere una differenza. E questa differenza deve essere guadagnato.
8. gomitata
Termini e condizioni devono essere coerenti. Vuoi lavoratori collaborare di più con l'altro? Effettuare partizioni tra le tabelle!
9. Piombo aspettative crescenti
Se si vuole sperimentare con la proposta del Consiglio, per cominciare a informare i loro subordinati. È necessario il sostegno di persone.
10. Buon divertimento!
E ricorda che un grande ambiente di lavoro di per sé è un buon motivatore.
Chi è questo libro
Per HR-manager. Consulenza per il personale sicuramente imparare da Laszlo Bock.
Per gli imprenditori e coloro che vogliono diventare tali. Qui troverete estremamente preziosi consigli sull'organizzazione del lavoro, la formazione di una squadra forte e la determinazione della missione aziendale.
Per i dipendenti che sono malati del loro lavoro e che vogliono rendere il loro ambiente di lavoro migliore. Le modifiche non sempre provengono dall'alto. A volte è necessario solo per l'offerta, e vedrete che i cambiamenti positivi avviare piccole.
"regole di lavoro! Perché la maggior parte delle persone nel mondo vogliono lavorare su Google »dalla casa editrice 'Mann, Ivanov e Ferber'
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