10 modi per motivare i dipendenti

Questo articolo è destinato per i dirigenti. il capo della missione - a persone di piombo. Capo della missione - per ispirare i loro dipendenti.

Dalla motivazione dei dipendenti dipende molto: le prestazioni, lo sviluppo e la redditività. Ma anche i maggior parte dei dipendenti intraprendenti di volta in incentivi hanno bisogno di tempo per ulteriori azioni.

Questi incentivi possono essere materiali (bonus denaro, aumenti di stipendio, bonus, straordinari, ecc) e immateriali (di carriera, la lode, le prestazioni sociali, etc.). Secondo molti uomini d'affari di successo, per i dipendenti che amano il loro lavoro, la soddisfazione degli interessi finanziari secondari.

Molto più importante per incoraggiare all'interno dipendente, "infettare" il suo entusiasmo. A questo proposito, un ruolo importante è giocato dal tipo di mentalità e il carattere di un singolo lavoratore. Il fatto che uno sarà spostare le montagne per un altro - una frase vuota.

Come scegliere la strada giusta per motivare, a leggere.

1. lode Personal

Questo offre alle persone con il pensiero analitico. Tale persona è importante sapere quale contributo che - personalmente! - Ho contribuito alla causa comune, e come - testa - tasso di questo contributo. Se il progetto è realizzato l'intero reparto, ma la parte del leone del lavoro fatto uomo con una mente analitica, assicuratevi di selezionarlo e diventerà ancora più difficile.

2. ricompensa scritta

Per le persone che sono inclini al formalismo, è importante rendersi conto che il loro lavoro - parte del successo dell'azienda. Ed è meglio che è documentato. lode verbale, anche in presenza dei colleghi, per loro non è così significativo come lettera di ringraziamento su carta lucida in una splendida cornice.

3. valutazione personale

persona voglia socialmente attiva a sentire che lei personalmente come capo della maggior parte del proprio lavoro. Quindi il miglior motivatore per loro - il vostro gesto personale contro di loro. Se si vuole incoraggiare tale lettera dipendente, quindi scrivere a mano, se verbalmente, essere sicuri di stringergli la mano.

4. approccio non convenzionale

Questo innovatori attesa lavoratori. Per loro, l'importante non è l'uomo stesso e le sue azioni. La cosa migliore da fare per loro motivazione diventa avallo non convenzionale del loro lavoro. Ad esempio, invece di certificati e riconoscimenti, per acquistare nuove attrezzature come dipendente, che non ha nessun altro in ufficio.

5. riservatezza

Modesti pudica-lavoratori non piace l'hype intorno a lui. Ma questo non significa che non hanno bisogno di motivazioni extra. Basta meglio per incoraggiarli in silenzio, faccia a faccia.

6. dialogo aperto

Per le persone espressiva la migliore motivazione - è la vostra apertura. Come regola generale, hanno un sacco di idee e ancor più voglia di discuterne. Consentire loro di contattare direttamente, senza la mediazione del Segretario e aspettative presso la reception, e voleranno sulle ali della sua iniziativa.

7. attenzione elementari

le persone non-conflitto sono tutto e dicono sempre, "insieme dal vivo di Let," premio mai chiesto, nemmeno suggerimento a questo. Pertanto, la motivazione per loro - è semplicemente la vostra attenzione.

8. coerenza

Maniaci del lavoro, lavoratori efficienti e disciplinati mai su ciò che non lamentarsi. Ma loro vogliono pensare nella stessa direzione con la testa. Poi saranno molto motivati. E, naturalmente, non sono contrari a lodare. Ma deve essere tempestiva - appendere "ordine" sul petto dei ribelli subito dopo la sua "impresa".

9. compimento delle promesse

I giocatori delle squadre devono essere sicuri della vostra guida e il progetto si è coinvolti. Vogliono sapere esattamente quello che ci aspetta, che premio riceveranno i loro compagni. Tuttavia, non si dovrebbe promettere premio per la realizzazione del piano, ma di darle solo il periodo di nome.

10. flessibilità

Flessibile, le persone adattabili - quasi perfetto. Si adattano al progetto e una squadra se non sono in contrasto con la loro morale nazionale. In questo caso, saranno felici e bonus, e l'alfabetizzazione e la lode verbale.

Infine un altro consiglio. Assicurarsi che la tua squadra non è stato "anello debole". Se tra i dipendenti lì, questo tipo di persona come un fannullone, egli può "uccidere" la motivazione di tutta la squadra.