Come frenare il vostro ego e diventare un buon leader

Quattro consigli per aiutare a concentrarsi sulla cooperazione piuttosto che di superiorità.

Il nostro ego - causa di molti paure e insicurezza. In un ambiente di produzione, questo porta a decisioni contraddittorie e crea un ambiente tossico. Un leader che si basa sul suo ego, non può fare una scelta razionale. Ogni volta che pensa, come una decisione particolare lo influenzerà personalmente. Questo è ciò che vi aiuterà a sbarazzarsi di questa abitudine.

1. Ascoltare e prestare attenzione alle persone

Se si ascolta gli altri, che vi dirà circa i vostri bisogni. Pertanto, ad esempio, al momento della vendita non è necessario descrivere immediatamente i prodotti o servizi offerti. Fai domande, Ascoltare attentamente e attendere che l'intervistato di condividere i loro desideri. Solo allora ti rendi conto che si può fare per soddisfarli.

Questo consiglio apparentemente ovvio, ma ha informato l'udienza non è sempre facile dato. Più spesso di quanto non lo facciamo nella macchina e pensato che avrei detto se stessi, di convincere l'interlocutore o per impressionare.

Tenta di eliminare il vostro ego da parte. L'unico modo per vincere la vera fiducia e costruire connessioni autentiche con le persone.

2. Non prendere in considerazione l'idea di proprietà di qualcuno

La frase "la mia idea" - una pura espressione dell'ego. Siamo abituati a incoraggiare questo tipo di pensiero, lodando persone per un concetto pratico. Anche se il riconoscimento del merito è importante, spesso alimenta la nostra cura solo i propri interessi e crea un clima di tensione nella squadra.

Naturalmente, tutti in qualche misura inerente al desiderio di affermare il diritto di idee e scoperte. Ma quando è troppo forte, e quando le persone sono guidate da loro sul luogo di lavoro, sorgono conflitti. Si dimentica che la cosa principale - non decide che è venuto con una buona mossa, e con tutti i mezzi cercano di renderlo una realtà.

3. sviluppare la consapevolezza

Per valutare come si comunica con le persone e le decisioni di make, abbiamo bisogno di uno sforzo cosciente. Senza di loro, molti lo fanno nemmeno notare che essi sono guidati da interessi personali. Pensate a come le cose che fai. Se ritieni che in alcune situazioni l'ego prende il sopravvento, chiedendo ad altri di dare un feedback. Ascoltate attentamente e approfondire le loro parole.

Se si va a una riunione in cui si riceverà o lasciare dei feedback, provare poco prima alla pratica della consapevolezza. Ci vogliono solo cinque minuti.

4. Impara a valorizzare voi stessi

A prima vista, questo consiglio sembra controintuitivo. Ma, per non essere egoista sul posto di lavoro, devi essere soddisfatto di sé e della sua vita. E per questo è necessario conoscere le esigenze individuali e regolarmente prendersi cura di se stessi. Allora il tuo ego non interverrà nella selezione dei dipendenti e definizione degli obiettivi.

Spesso, i leader, infelice vita personale, cercando di migliorare l'autostima al lavoro. E quando si ha bisogno di assumere un nuovo dipendente, scegliere quello che dà loro. Anche lì era un modo di dire che chi lavora per quattro, assume i dipendenti che lavorano su tre. E coloro che lavorano tra i primi cinque, ingaggia persone che lavorano per cinque più.

Se siete guidati al vostro ego, si sentono minacciati dai subordinati che lavorano sono meglio di te. Se sei felice con te stesso, allora si assumere un dipendenti ripide, sapendo che aiutino lo sviluppo della tua carriera.