Come rendere un efficace lavoro di squadra: il segreto di dipendenti di Google
Lavoro E Studio / / December 25, 2019
I ricercatori di Google hanno deciso di capire che cosa rende una squadra efficace. Essi hanno analizzato il lavoro di decine di squadre e hanno parlato con centinaia di dirigenti e dipendenti. Di conseguenza, siamo venuti a conclusioneChe il più importante per l'efficacia della squadra - sicurezza psicologica.
La squadra con elevata sicurezza psicologica dei partecipanti non hanno paura di assumersi dei rischi. Sanno che nessuno potrà umiliare e punirli per il riconoscimento del suo errore, domanda o una nuova idea.
Vale a dire, la squadra dovrebbe essere fiducia. Ma per creare non è così semplice: ciascuno dotato di un proprio punto di vista e stile di lavoro. Qui ci sono alcune strategie che contribuirà a costruire la fiducia nella squadra.
Ascoltare gli altri
Per la fiducia necessario rispetto per i pensieri ei sentimenti degli altri. Pertanto sempre ascoltare i colleghi. Porre domande e cercare di capire le risposte. Cercate di non giudicare. Così a identificare i punti di forza e di debolezza di ogni membro del team. E mostrare ancora che vi preoccupate per il loro parere.
empatia
Cercate di capire i colleghi e il loro punto di vista, mettersi nei loro posto. Spesso, quando stiamo condividendo il problema, pensiamo: "Questa è una sciocchezza. Ho già affrontato con. " Quindi non trascurare i sentimenti dei colleghi. Pensate a una situazione in cui si sono testati stress o non poteva far fronte con il compito, e mostrare empatia.
Siate sinceri
Tutti sono attratti da persone sincere. Per coloro che non hanno paura di essere se stesso. Questo non significa che devi condividere costantemente idee ed esperienze. Basta dire quello che si pensa veramente, e sempre attenersi ai loro principi.
dare l'esempio
Le parole devono essere sostenute da azioni. Si può parlare di fiducia e onestà, non sta andando a costare nulla, se si gridare a colleghi e rispetto la loro opinione.
aiutare gli altri
Pensate al vostro capo preferito. Per voi, perché non importa dove ha imparato e ciò che è stato raggiunto e come ti ha aiutato con qualche domanda. Ho trovato il tempo nel suo programma fitto di appuntamenti, ascoltato, ha dato consigli e ha lavorato su qualcosa con voi. E c'è un trust - quando aiutiamo gli altri.
Tenere la squadra, anche se non sei d'accordo
A volte è necessario prendere visione della squadra, anche se non siete d'accordo con loro. Questo consiglio ha dato il capo del Rio delle Amazzoni Jeff Bezos. In primo luogo, spiegare la propria posizione a tutti i suoi pesato. Ma se si decide di fidarsi della squadra, quindi non cercare di far deragliare il progetto. Dare colleghi l'opportunità di sperimentare e crescere.
imparare l'umiltà
Questo non significa che non si può difendere la vostra opinione. Basta ammettere che non sai tutto. Essere disposti a imparare qualcosa dagli altri e chiedere scusa quando si sbagliavano.
Siate aperti
Non c'è niente di peggio quando il capo della squadra non mantiene gli altri in loop o nascondendo qualcosa. Assicuratevi che le vostre intenzioni ed i metodi sono chiare a tutti i membri del team. Fornire l'accesso a tutte le informazioni necessarie per le prestazioni di lavoro di successo.
lodare sinceramente
Quando i colleghi vedono che apprezzate il loro lavoro, che vogliono fare di più. Ma lode dovrebbe essere specifico. Dicono che è prezioso per voi e perché.
Tutti sono i benvenuti per qualcosa. Prova a vedere di persona i talenti e la lode per loro. Così si aiutarlo a rivelare meglio queste qualità.