Perché buon leader poco lavoro
Lavoro E Studio / / December 25, 2019
Uno dei nostri investitori una volta ci ha detto: "Non appena si raccolgono team di gestione, si avrà così tanto tempo che si Non si sa dove spenderli! "Era il 2012, e abbiamo appena ricevuto un round investimento di $ 20 milioni in serie B. "Sì, naturalmente! Ora abbiamo tempo per niente, ma il lavoro, e nessun cambiamento non è previsto "- così abbiamo pensato con il CFO Eddie (Eddie).
Nel nostro team di gestione allora consisteva di tre persone: io, Eddie e Rob (Rob) - CEO. Siamo stati una forza da non sottovalutare, ma solo tre c'erano. Dal 2012 al 2014, abbiamo lavorato duramente per raccogliere un comando di grandi dimensioni e brusco a Bigcommerce. Abbiamo deciso sulle posizioni su cui vogliamo trovare persone in primo luogo: gli sviluppatori, il supporto tecnico. Poi abbiamo bisogno i responsabili di prodotto, responsabili commerciali, marketing, specialisti di sviluppo del business, la comunicazione e, infine, Corporate Development.
Abbiamo lavorato con le agenzie di reclutamento, attratti dai nostri amici, soprattutto gli investitori, sono impegnati attivamente società di PR aumento del livello di cultura aziendale e ha cominciato a vincere spesso come "il miglior posto in un concorso per lavoro ". Il rumore che abbiamo sollevato, ovviamente, ha aiutato, in considerazione del fatto che un paio di anni fa, l'azienda impiega solo 12 persone in un piccolo ufficio a Sydney. La nostra campagna energica nel 2014 ha avuto un effetto wow.
Per due anni, dal 2012 ° e 2014 °, abbiamo montato un eccellente team leader, Che sono stati incredibilmente persone di talento da parte di Google, Salesforce, PayPal, e Twitter. Ci sono stati alcuni errori, ma quando i dipendenti sono disegnate nel lavoro e ha cominciato a attuare la sua strategia, abbiamo sentito che potevamo fidarci di loro con decisioni importanti.
Jack Dorsey (Jack Dorsey)I grandi leader - "redattori" piuttosto che "scrittori". E se "scrivere" è necessario il più delle volte la "modifica", allora avete assunto le persone sbagliate.
Il tuo lavoro come un leader - "modifica". Se a volte qualcosa di "scrittura" - non ti preoccupare, ma se diventa una tradizione, si hanno seri problemi con la squadra. Ogni volta, la soluzione di un carico di lavoro, chiedetevi, "scrivere" voi ora, o "modifica", e cerca sempre di passare alla modalità "Edit". Non si deve trovare soluzioni e strategie, e i dipendenti.
Quando abbiamo iniziato a delegare i nostri nuovi leader, nella mia mente non è andata la nostra parola investitore che si rendono disponibili un sacco di tempo in cui troviamo una squadra buona. E aveva ragione! Per espandere l'azienda e assumere persone che sono più intelligenti di voi, è terribile, ma porta la libertà. Si comincia a spendere meno tempo in affari e più lavoro su Business: avere il tempo di pensare attraverso una strategia globale per lo sviluppo della società, cercare partner chiave.
Sono ancora molto occupato, ma su un piano completamente diverso. Quando mi allontanai dal Bigcommerce all'inizio dello scorso anno per iniziare un nuovo progetto PeopleSpark, ho trascorso qualche tempo a pensare alle sei anni l'azienda Bigsommerce. Alla fine mi sono reso conto che mi riferivo agli investitori quando ha detto che non sarò così occupato.
I buoni leader lavoro in primi anni di attività. essi svolgono più ruoli in questi anni: la mattina rispondere alle chiamate al supporto tecnico, e la sera per condurre interviste per la carica di Direttore Marketing. Sono tornato in questo ciclo, quando ha aperto PeopleSpark, ed è meraviglioso, ma è quasi ogni ora commutazione da un ruolo all'altro è fondamentalmente differente dalla gestione della società da 500 persone.
Quando si avvia da una piccola azienda a trasformarsi in un grande, il vostro compito principale - di circondarsi leader incredibili che saranno in grado di fare il lavoro al loro posto è molto meglio di quanto mai Abbiamo fatto. E sarete sempre più spesso annuire in accordo con le loro decisioni, cominciano a fidarsi della squadra e sarà pensando a se stesso: "Oh, wow! Questa è la squadra che abbiamo martellato insieme! "Tu non sarà più delegati, a chiedere meno domande e sarà in grado di vedere il quadro globale del vostro business. Ecco che cosa significa, "Tu sarai vivace, a meno." Ma si avrà sempre un sacco di lavoro su business. Dopo il fatto, voi e il manager.