10 modo sicuro per perdere i vostri migliori dipendenti
Lavoro E Studio / / December 25, 2019
I buoni leader stanno cercando di fornire ai propri dipendenti condizioni ideali: un comodo ufficio, orari flessibili, salari decenti. E, nonostante questo, perdono i loro "combattenti".
Perché? Ci sono molte ragioni. 10 Prima di cattivi consigli per il manager - li seguono, se si vuole perdere i vostri migliori dipendenti.
1. Guardare al passato, non il futuro
Business - è un organismo vivente. Egli deve costantemente evolversi. Ma se si vuole uccidere l'iniziativa e la creatività nelle loro dipendenti, per poi assumere per aiuto incallito conservatore, abituato a lavorare nel vecchio, antiquato, metodi collaudati.
2. Martello in missione
Tutti hanno bisogno di soldi. Un sacco di soldi. Soprattutto i dipendenti. Quindi non preoccuparsi di idee aziendali. Qual è la differenza, qual è lo scopo della vostra azienda? Se si vuole lavorare con voi artigiani, piuttosto che i creatori, non pensare alla missione della vostra azienda e in ogni caso non spiegarlo ai loro dipendenti.
3. Fare un comando uniforme
No miscelazione delle generazioni, nessuno scambio di esperienze - anziani devono lavorare con le persone anziane ei giovani con i giovani. La mancanza di nuove idee e opportunità di imparare da colleghi più esperti - un ottimo modo per sbarazzarsi di un buon lavoratore.
4. Be dittatore
Diventa un leader autoritario, soffocare sul nascere ogni pensiero non ortodosso, ogni iniziativa e la creatività. Con il capo non uzhivotsya nessun lavoratore che si rispetti.
5. Apprezzare il tempo, e non il risultato
Non credere che il lavoro dipendente meglio, ad esempio, la sera - anche seduto in ufficio 8:00-17:00. Basta. E no Twitter, Facebook e il telefono cellulare sul posto di lavoro per gli affari personali hanno week-end. Dopo tutto, si paga per l'orario di lavoro, piuttosto che il risultato del lavoro. Chi non come lo fa, lasciarli andare!
6. Limare la ringhiera della scala della carriera
Altezza fino? Prospettive? In ogni caso! Dipendente può essere trasferita ad un altro servizio in un'altra posizione, ma non aumenta. Prima o poi si è riposato nel suo soffitto professionale e andrà ad un'altra società. Ma dal momento che solo che dovrebbe essere, giusto?
7. Non ascoltare il responsabile del personale
Può una sorta di HR-manager di sapere meglio di te quello che ti serve dipendenti? Eliminare il servizio del personale in azienda. È stato l'assunzione di personale per conto proprio - non c'è nulla per alimentare il barboni-HR. E in ogni caso non adottare esperienza di successo altri leader.
8. Utilizzare il "top secret"
decisioni di gestione - business manager. Sottoposti a sapere su di loro è facoltativo. Mai spiegare le loro decisioni e non chiedere consigli da parte del personale, e presto ci sarà poco a poco.
9. Non si preoccupano di sviluppo professionale
Corsi, seminari, conferenze - è tutto così costoso e fastidioso. Perché avete bisogno? Fare qualche modo i lavoratori il loro lavoro - lasciarlo continuare. Dalla monotonia e la mancanza di corsa via solo i più talentuosi di loro.
10. Gli amanti di noleggio
Professionisti troppo ambizioso. Se non si consente loro di imparare e sviluppare, essi sono respinti. Con i fan molto più facile: senza pretese, nessun problema. Solo per pagare.
Se vi riconoscete in una di queste cattivi consigli, allora si dovrebbe seriamente riflettere sul lavoro del suo personale. Cercate di porre rimedio alla situazione il più presto possibile se non si vuole essere lasciato senza personale qualificato.
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