Articolo 4 spese aziendali che può e deve essere ridotta
Il Suo Lavoro / / December 26, 2019
Alexander Nienburg
co-fondatore di "ATOL SIGMA»- produttore di terminali intelligenti per le piccole imprese con analisi nel cloud.
Nel corso dell'ultimo anno si è chiusoUn registro unico delle imprese piccole e medie imprese 16.000 piccole imprese. Gli imprenditori sono pessimisti: il potere d'acquisto dei russi cade. Secondo l'indagineUn quarto dei russi salvato a causa del rifiuto di viaggio Ipsos Comcon, alla fine dello scorso anno, ogni cinque abitanti del nostro paese ha cominciato a risparmiare sui viaggi a caffè e ristoranti.
Cosa fare in questa situazione, i proprietari di negozi, bar e saloni di bellezza? i costi di ottimizzare.
Che cosa significa per tagliare i costi
Prima di iniziare a tagliare i costi, dobbiamo chiaramente capire che siamo sotto questo in mente.
Consumo - è non solo i costi monetari. Si tratta di tutte le risorse che sta sprecando voi ei vostri dipendenti a risolvere compiti di lavoro (prima di tutto - tempo).
Tagliare nel nostro caso non è solo per ridurre i costi. Le risorse possono essere reindirizzati - può anche contribuire a rendere di più.
Prima di correre in battaglia, fare una lista delle spese mensili. E 'importante procedere in questo ordine:
- Fate una lista delle spese.
- Dati di scrittura per i costi di un mese.
- Quindi inserire i dati possibile per un periodo più lungo per vedere le dinamiche di spesa.
Se si ignora questo ordine e immettere tutti i numeri cominciano in una volta, si può entrare in una trappola cognitiva. Vedendo la crescente quantità di spese, si inconsciamente cercare di ridurlo, ed è possibile omettere alcune voci di spesa. Tuttavia, lo scopo principale del tavolo - vedere l'intero quadro.
Non è sufficiente conoscere le figure di un mese. i costi cambiano spesso a seconda della stagione. Ad esempio, per l'acquisto di verdure in inverno il ristorante avrà un costo molto più costoso che in estate. Se non si prendono in considerazione questa differenza e non alzare i prezzi, si corre il rischio di subire perdite.
Quando il tavolo è pieno, confrontare le prestazioni tra di loro. Se sono molto diversi tra loro di mese in mese, o qualche diversi ordini di grandezza più degli altri - è l'occasione per attirare l'attenzione su di loro. Forse è per questi elementi la riduzione dei costi andrà a tuo favore.
Il prossimo passo - per ridurre i costi. Ci sono quattro gruppi principali di costi: affitto, acquisti, stipendi e di marketing. Come ottimizzare ciascuno di essi?
Come risparmiare risorse
1. Affitto: affare o mossa
Nella maggior parte dei casi, il costo per il sito - il più importante, soprattutto se si paga per l'affitto. Poi ridurre i costi in tre modi:
- cercare di essere d'accordo sulla riduzione del costo di affitto con il proprietario;
- mano su una parte della zona per sublocazione - ma è necessario tener conto delle difficoltà connesse con giuridica e contabile processo di accompagnamento, e l'emergere di nuovi rischi (che in realtà affittato il loro legale indirizzo);
- per passare a una camera meno costosa.
Tuttavia, è importante ricordare che è la posizione del punto può essere il vostro vantaggio competitivo. Poi passare a una camera meno costosa può andare di traverso. Pensateci due volte prima di se salvare l'affitto, se:
- il vostro punto vendita è situato vicino alla stazione della metropolitana;
- caffè - vicino al centro affari;
- Beauty Salon - un nuovo complesso residenziale, dove non c'è concorrenza;
- punto di riparazioni domestiche minori - in un centro commerciale nella posizione d'ingresso.
2. Acquisti: prendere ciò che è in domanda
Non guidare tovarouchot "sul ginocchio." La pratica dimostra che la memoria a volte non riesce, e un quaderno con i record dello scorso anno si perdono. Ridurre i costi di approvvigionamento in diversi modi:
- Rifiuti acquisto di prodotti a basso margine, cioè quelli su cui si guadagnare abbastanza.
- Ridurre la gamma e concentrarsi solo su ciò che vende meglio.
- Prescrivere nel contratto con il fornitore la possibilità di rendere i prodotti invenduti. Tenete a mente che in questi casi i fornitori i requisiti alla data di scadenza. Ad esempio, l'invenduto nei saloni di bellezza cosmetici può essere restituito entro e non oltre sei mesi prima della fine della durata di conservazione del prodotto.
- Vendita di prodotti illiquidi, cioè uno che non è in grado di vendere rapidamente al prezzo di mercato delle azioni. Guadagnano in questo tipo di vendita non funziona, ma di liberare i soldi ed essere in grado di utilizzarle per lo sviluppo del business.
La cosa principale - per sapere quanto denaro congelato in un magazzino, e tenere traccia di merci non liquide. Il vostro compito è quello di rendere il magazzino girato intorno al più presto possibile, allora si avrà sempre hanno i soldi per l'acquisto e costi operativi.
3. Salari: retribuzione per i risultati
Non esitate a pagare buoni stipendi per il raggiungimento degli obiettivi. Non è sempre necessario per ridurre o licenziare i dipendenti per tagliare i costi.
Scopri quali del personale il più efficace. Confronta il loro successo su tre parametri: il numero di vendite, ricavi, beni di margine o servizi che vendono.
Guarda il migliore o semplicemente chiedere, che cosa li motiva e aiuta a raggiungere tali risultati. Spostarli un esempio per gli altri dipendenti. Sistema completo di motivazione del nuovo regime di pagamento: per esempio, lasciare che i dipendenti ricevono una percentuale delle vendite o bonus per la vendita di prodotti ad alto margine.
4. Marketing: per mantenere i vecchi clienti
Per distribuire correttamente i costi di marketing, idealmente si dovrebbe capire:
- quanto per attirare un nuovo cliente;
- il numero di nuovi clienti si rivolgono a voi per un certo periodo;
- quanti clienti tornare di nuovo a voi;
- scontrino medio nel tuo bar, salone di bellezza o negozio;
- quanti soldi il cliente ha speso.
E senza pensare si può dire se i clienti tornare a voi. Ma se non si conoscono le risposte alle domande di cui sopra, non si può contare i profitti dal denaro dei clienti.
Valutare il costo di vecchi e nuovi clienti. Se l'attrazione di nuovi clienti si stanno spendendo più di quanto guadagnano, è necessario ridistribuire i costi di marketing e concentrarsi su come mantenere i vecchi clienti.
Ad esempio, il passaparola - un potente strumento di marketing. Per i clienti stessi Consiglieresti a parenti e amici, dobbiamo prima stabilire un servizio, altrimenti vi sarà versare acqua in un secchio che perde.
il feedback Collect: clienti stessi tempestive che cosa è necessario fissare, per guadagnare la loro fedeltà.
Alcuni imprenditori ritengono che per attirare il maggior numero di nuovi clienti possibile - una strategia vincente. Ma diventa inutile, se non si sa come mantenere i clienti e per guadagnare su di esso per un lungo periodo di tempo.
Come capire che ora va tutto bene
Diciamo che è stata attivata una campagna pubblicitaria sui media locali, per sostituire parte dello stipendio fisso di camerieri per una percentuale delle vendite e la gamma ridotta. Come fai a sapere che hai fatto tutto correttamente, ma non ha commesso affari seppuku?
Fare una tabella di costi e ricavi sulla stessa pagina. E 'semplice: entrate devono crescere, e costi - per diminuire o almeno rimanere allo stesso livello.
Cifre chiave per il quale si dovrebbe seguire per mantenere il vostro dito sul polso - Queste entrate, il controllo media, il numero di acquisti e il ripetersi di clienti.
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