Per quanto riguarda l'anno per rompere un business di successo
Il Suo Lavoro B2blog / / December 26, 2019
Metodo 1: coinvolgere mezzi da una sola fonte
Mantenere tutte le uova nello stesso paniere è sempre sconsigliabile. E nel caso di finanziamento delle imprese è spesso visto solo fonte di credito. Il problema principale della moneta di credito che devono pagare, anche se non vola. Completamente escludere tale esito non può essere: in Russia nel corso dell'ultimo anno chiusoNumero delle imprese ha chiuso il doppio del numero di scoperto 600 mila aziende. Inoltre, i prestiti hanno bisogno di rimborsare, con gli interessi, ed è un elemento aggiuntivo di spesa.
decisione
Esplora le diverse fonti di finanziamento nella tua nicchia. Ad esempio, i sussidi da parte dello Stato. Il loro vantaggio è che i fondi non devono essere rimborsati. imprenditori disoccupati possono cercare di ottenere sussidi di cassa per avviare un business dal centro per l'impiego. O per fare domanda per la partecipazione al programma statale: dovrebbe essere fatto nel centro della regione per sostenere il vostro business. Un'altra opzione - gli investitori che vedono il potenziale nel nuovo business e vogliono investire. O partner, che condivideranno i costi.
Metodo 2: make unico piano uno sviluppo
Se il piano di sviluppo è dipinto uno scenario dettagliato della crescita della vostra azienda - che non è il piano. Questo obiettivi di business. Ma non ha risposto alla domanda, cosa fare se qualcosa va storto. In questo caso, si sta rischiando di apparire prima della crisi impreparata e commettere follie. Un piano realistico dovrebbe descrivere tutti i possibili rischi, crolli di vendita e anche l'eliminazione della produzione. E cerchiamo di strategia di soluzioni. Tra l'altro, le crisi non possono sempre essere causati dalla recessione. A volte gli imprenditori non sono semplicemente pronti per un forte aumento della domanda. Per esempio, tutti si precipitarono per la prenotazione dei servizi con uno sconto, il sito non poteva sopportare il traffico ed è caduto nel corso della giornata.
decisione
È diversi piani di sviluppo: ottimista, realistici e pessimistici. Guarda, quali sono i problemi che devono affrontare i suoi concorrenti, e prescrivere cosa farai se influenzerà il vostro business. Beeline commerciali Esperti Blog consiglio pensare a tre importanti strategie:
- La strategia di sviluppo nel mercato attuale - al lavoro in una normale modalità di slancio e di guadagno.
- La strategia di uscita in un nuovo mercato - imparare un nuovo ambiente di marketing, se il primo ha cessato di lavoro.
- O la strategia sul mercato un nuovo prodotto - per tornare l'interesse degli acquirenti, se le vostre merci non sono più a risolvere i loro problemi.
Metodo 3: attesa per tutto sia perfetto
Hai trovato dove trovare i soldi, pensato piano di sviluppo e ha fatto un sito-card. Ma ancora non si avvia. Tu pensi di avere abbastanza esperienza, testi difettosi sul sito, e in termini non contabilizzati tutti i rischi. Il problema è che il momento perfetto non può mai venire. E mentre si ritardato la fase di preparazione, il business può perdere rilevanza. O la stessa idea viene in mente qualcun altro - un più deciso.
decisione
Non aspettare per le condizioni ideali. Se la tua azienda è pronta per il funzionamento - iniziare. Sì, dopo il lancio manifesta un sacco di punti deboli su cui sarà necessario lavorare su. Ma non si impara su di loro fino a quando si solleva fuori. Si può raggiungere la perfetta combinazione di colori sul sito, e poi trovare che l'utente è scomodo per compilare il modulo d'ordine. Solo l'accesso al mercato aperto vi aiuterà a imprese polacco.
Metodo 4: per assemblare una squadra di fretta tutti
Durante la fase di avvio, quando non si è anche disposti a pagare uno stipendio alto, è difficile trovare personale. Di conseguenza, alcuni imprenditori in erba chiamato i parenti disoccupati squadra o amici, senza nulla da fare. No, l'azienda di famiglia - è molto fresco, e i migliori esempi di questa massa. società ben noto Samsung, Ford e Ferrero Rocher nasce come impresa di famiglia. Ma l'intimità non è sufficiente per lavorare in modo produttivo insieme. Inoltre, si rischia di rovinare l'amicizia se il business è qualcosa va storto.
decisione
Scegli la squadra più da vicino, perché queste persone dipenderanno in gran parte dal successo del tuo business. Facile andare d'accordo con la persona - non basta. Egli deve possedere le competenze necessarie, e ancora meglio - una sfera interessati alla vostra attività. Forse non andrà esperti con l'esperienza, ma sarete in grado di insegnare una persona tutto ciò che serve. La cosa principale è quello di adattare gli altri parametri. Non esitate a smentire coloro che hanno interessi molto diversi. "Responsabile e socievole" cattivo familiarità affrontare il ruolo del venditore nel tuo negozio di fumetti, a meno che non sa che cosa l'universo di Superman vive.
Metodo 5: in tutte si basano sull'esperienza di altri e suggerimenti
Per prima cosa avviare l'attività e hanno il diritto di non sapere un sacco di sfumature. Ma non del tutto copiare il modello di qualcun altro, che è già "colpo". Purtroppo, di ripetere il successo non lo farà sempre. In primo luogo, il mercato sta cambiando rapidamente. In secondo luogo, alcune aziende di successo trarre pieno tutta la nicchia. Come ha fatto, ad esempio, Facebook. consigli teorici da libri e formazione aziendale, troppo, deve essere attentamente filtrato attraverso il prisma delle condizioni di realtà e di mercato.
decisione
Ispirando il lavoro di altre società e Mark pezzi da lavorare, ma non copiare completamente il modello di business. Adattare ogni approccio teorico alla reale situazione e le vostre capacità. A volte è molto meglio di pagare per il lavoro del consulente d'affari e insieme creare una strategia per il vostro business, piuttosto che spendere tempo sui webinar gratuiti dal guru, che nel teorici di business reali.
Metodo 6: non seguire l'efficacia della pubblicità
Se non avete mai sperimentato nel marketing, si potrebbe pensare che gli annunci più, la migliore per le imprese. E se la vostra azienda trasmesso da ciascuna del ferro, per vieni esattamente molti clienti. In realtà, no. È possibile pagare una grande quantità di design e tipografia per i bei volantini promozionali, e poi scoprire che si trattava di due persone. O regolarmente investire in pubblicità diversa, ma non sa che tipo di lavoro.
decisione
Analizzare l'efficacia di ogni campagna e osservare l'errore. Gli esperti della pubblicazione di attività B2Blog da Beeline diconoChe non dovremmo spendere soldi per promuovere i loro prodotti tra un pubblico che in realtà non è interessato a esso. E 'anche saggio da un punto di vista commerciale per offrire uno sconto su un cappuccino per le persone che vivono dall'altra parte della città dal vostro caffè. Forse un banner nelle reti sociali geo-targeting sarebbe venuto fuori più economico e ha funzionato molto meglio.
Metodo 7: non pensare al cliente
Hai lavorato sodo e aver creato il prodotto perfetto. Avete un proposta unica di vendita, si estrae dalla concorrenza, dettaglio dipinte caratteristiche luminose del vostro prodotto e un pacchetto di marketing ben studiate. Tuttavia, nessun cliente. Perché così? Forse perché si sono troppo concentrati sul loro prodotto e dimenticare il fatto che prima di tutto si deve fare i conti con i problemi dei clienti.
decisione
Spostare l'attenzione dal prodotto ideale per eliminare i problemi del cliente. Non si può essere un USP o alcuni vantaggi unici. Ma questo non è obbligatorio. I clienti spesso alla ricerca di un modo per affrontare qualche problema o migliorare la vita, non unicità. Inoltre, non tutti i clienti sono guidati al vostro prodotto, come si. Pertanto, non è in grado di apprezzare l'ultima generazione di apparecchiature o triplice filo che si utilizza per maglieria maglioni. Ma sarà importante che la maglia non sarà punse e caldo anche in freddo intenso.
Metodo 8: norme e regolamenti trascurare
Quando assunto un dipendente di una società, non si può sapere quali leggi governano le sue attività. Ma non funzionerà con il tuo business. Ora la responsabilità di tutto ciò si basa su di voi. Se si attiva le loro idee di business in realtà senza riguardo per le esigenze amministrative, può essere presto o tardi per ottenere una multa o peggio - un mandato di comparizione.
decisione
Ricordate che l'ignoranza non è una scusa. Anche nella fase di idee si impara cosa articoli di diversi codici relativi alla vostra azienda. Non dimenticare Codice del Lavoro: se si dispone di altri dipendenti, questa è la collezione reale di leggi. Sempre alla ricerca per l'ultima edizione. Con le leggi fiscali non è anche meglio battuta e tenere traccia di tutte le modifiche. Ad esempio, recentemente quasi tutti gli imprenditori ordinato utilizzare la biglietteria on-line. Se sei già utilizza, assicurarsi che sia conforme alla legge.
Metodo 9: tirare tutto solo
Hai aperto il tuo business, in cui con amore e timore hanno pensato attraverso ogni dettaglio. E 'difficile immaginare che qualcun altro potrebbe far fronte alle sfide del vostro business. Lui non sa a questo proposito, per quanto si sa! Di conseguenza, si sta facendo da soli. O nel suo adattamento, quando il lavoro è fatto. Nella peggiore delle ipotesi - sovrasta l'anima dei dipendenti e nel controllo di ogni dettaglio.
decisione
delegato - la parte difficile di qualsiasi attività commerciale. Ma dovrà imparare a farlo. In primo luogo, al fine di non portarsi al burnout professionale, in cui si opostyleet la propria attività. In secondo luogo, è l'unico modo per diventare sempre per aumentare il volume. Impara a fidarti dei tuoi dipendenti. Questo è un altro motivo per cui è così importante avere una squadra affidabile.
Metodo 10: non seguire i concorrenti
Buone vendite, clienti abituali - avete costruito tutti i processi, ed entrò in un plus. Sembra che si può finalmente rilassarsi e lavorare tranquillamente. In realtà, no. Il problema è che il mercato è costantemente uscire con nuovi giocatori e quelli vecchi sono in aumento di capacità. Finché vi piace la stabilità e la calma, i concorrenti possono sviluppare nuova nicchia o di un aggiornamento del prodotto. Rischierà di perdere clienti.
decisione
Anche se si arriva con una brillante business che stanno ottenendo buoni risultati, non rilassarsi. L'economia di mercato è molto dinamico e, a scapito della concorrenza. Non è sufficiente per prendere un posto sul mercato - è necessario ogni giorno per lavorare duramente per consolidare ed espandere l'influenza. Regolarmente vedere come stanno andando le cose ai concorrenti dedichi al lavoro sul loro errori e analizzare come si può migliorare a scapito del business.
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