4 lezione importante business che si ottiene nel gioco giapponese di Go
Il Suo Lavoro / / December 26, 2019
Yasuyuki Miura (Yasuyuki Miura), Japan Airlines Marketing Director e CEO di alberghi Nikko retepensiero di business giapponese e strategia non si basa sul "tempo sfalsati", piuttosto "la prima volta" - un approccio a lungo termine per la divisione mercato. Credo che per il business del gioco è la migliore per il pensiero strategico.
Regole di semplice ingannevolmente. A disposizione dei due giocatori ha un consiglio speciale, serie di pietre bianche e nere. Il compito principale - per afferrare quanto più territorio da un concorrente. Nonostante la facilità apparente, il primo è considerato il più complicato gioco intellettuale in cui migliaia aperte di opportunità per risolvere una particolare situazione aziendale.
Strategia aziendale di rilievo per il settore effettiva del mercato e la coesistenza dei partecipanti, e le strategie di scacchi - per distruggere il nemico e catturare la sua quota di mercato.
Esattamente come hai intenzione di sviluppare il vostro business, quali metodi di utilizzo, sarà se dare la preferenza ai benefici a breve termine oa lungo termine, come si può in modo efficace l'uso le risorse esistenti e di rispondere in modo flessibile alle condizioni di mercato in continua evoluzione - tutti questi problemi sono giocati nel corso della festa, in cui il consiglio - è il mercato e il territorio, e le pietre - la vostra risorse. Ogni gioco nella prima - questa è una lezione e una strategia separata, che sono applicabili nella vita reale.
Lezione № 1. In primo luogo, il rafforzamento, quindi l'estensione
affari operativo stabile - la condizione principale per la sua ulteriore crescita e sviluppo completo. Mettendo una pietra e non forniscono una sufficiente stabilità di forma, si rischia di perdere tutte le posizioni. imprese start-up, così come i principianti nel primo, spesso non si concentrano sulle minacce, che si verificano nelle vicinanze, e non analizzare le debolezze dei loro posizioni per promuovere la loro rafforzata. Essi cercano di espandersi velocemente e di ottenere il maggior profitto possibile, ma alla fine, non avendo fiducia, stabile in esecuzione del progetto, sono i perdenti.
Conosciuto iRobot azienda inizia con la creazione e la produzione del robot pulitore. Rafforzato la sua posizione, l'azienda cominciò gradualmente a conquistare il mercato, ampliando il business. Ora gamma iRobot - robot zappatori-, robot, droni, piscine e grondaie robotiche più puliti.
Questo è il motivo per cui è necessario iniziare a concentrarsi su qualsiasi idea, un solo prodotto. Solo quando si rafforzare il suo posteriore, ottenere progetto in corso chiara, in minima parte dipendente da circostanze esterne, procedere alla costante espansione del business nel mercato.
Lezione № 2. Crescere tutto campo
Dopo aver rafforzato la posizione non è necessario limitarsi ad una sola parte del consiglio di amministrazione. Così è possibile perdere un vantaggio strategico, causando l'avversario in modo efficace intercettare il territorio libero e vincere rapidamente.
Board - si tratta di un mercato enorme in cui è necessario sviluppare costantemente la loro attività, per portarlo in nuove soluzioni. Espandere la vostra attività: Sviluppare le direzioni freschi, offrire nuovi servizi, valore aggiunto, qualità e prodotti originali. Non lasciate che i concorrenti usare le vostre capacità.
Ad esempio, Toyota Motor Corporation non è solo la più grande società automobilistica giapponese con una vasta linea di case automobilistiche. Esso prende in considerazione anche le moderne tecnologie, le tendenze del mercato e la domanda dei consumatori. Che la Toyota è stato il primo a massa-produrre e vendere ibridi automobili.
Per seguire la regola per catturare la più vasta area possibile del campo, non deve essere una grande azienda. Anche se si dispone di una piccola azienda, per esempio, per creare libri fotografici, cercare di guardare avanti, e ampliare la gamma dei prodotti offerti in conformità con l'ambiente di mercato in continua evoluzione.
Ad esempio, è possibile offrire ulteriori ordini di consegna in tutta la Russia, stampare fotomagnitov, creare opere d'arte originali di libri e, eventualmente, lo svolgimento di servizi fotografici. Quindi, a restringere le possibilità di concorrenza e vincere più quote di mercato.
Lezione № 3. Utilizzare le pietre in modo efficace
Stones - queste sono le vostre risorse e, quindi, il vostro futuro. Un business non può esistere in un vuoto. Si trova sulla stessa scheda con i concorrenti, clienti e lo Stato. Ogni azione con un effetto pietra sul corso degli eventi e il comportamento dei giocatori.
In un primo momento, prima di fare una mossa, è importante valutare attentamente la sua necessità e le possibili conseguenze. Mancanza di pianificazione e previsione dei rischi contribuisce all'accumulo di una massa critica.
All'inizio del gioco entrambi i giocatori hanno la stessa quantità di risorse, ma entro la fine della festa, ognuno ha una diversa area del territorio conquistato. Vincere dipende da quanto efficacemente e deliberatamente persona è in grado di utilizzare le proprie risorse verso la porta avversaria.
Dove non si vede un buco e non hanno calcolato il risultato futuro, l'avversario avrà un'ottima occasione per migliorare la propria posizione. Potenzialmente produttive, mosse strategiche aiuteranno ad eliminare perdita aggiustata di risorse.
Come nel gioco, e nel mondo degli affari per calcolare le loro decisioni per almeno tre passi avanti, tenendo conto di una serie di circostanze esterne. Spendere le risorse solo sul importante ed efficace per la posizione dell'azienda, coraggiosamente Consegna il tuo business da aree di pertinenza perdute, linee di prodotti e servizi.
Tutte le tue mosse commerciali devono essere accuratamente pensati e regolati in conformità con la situazione cambia. In modo da non avere problemi con la struttura organizzativa inefficaci, inutili costi, l'introduzione di progetti, che a ben guardare può essere un fallimento, e rilascio ritardato al mercato nuovi servizi.
Lezione № 4. Pensare come il nemico
Negli affari, come nel primo, per il buon esito del caso è estremamente importante essere in grado di guardare la situazione con gli occhi dei concorrenti e dei consumatori. Dobbiamo imparare ad analizzare la realtà del mercato da diverse posizioni. Molte le aziende a comprendere l'importanza di questa regola attraverso ricerche di mercato regolare, con un elevato livello di privacy nella società e identificare le esigenze dei clienti.
Se abbiamo attentamente lo studio non è solo la posizione delle loro pietre, ma anche le prospettive per il secondo giocatore, prova prevedere i suoi piani, per analizzare i punti di forza e di debolezza, che agevolerà notevolmente il modo di la vittoria.
A titolo di esempio, l'accento di Apple sulla produzione di prodotti di qualità superiore per soddisfare le reali esigenze dei clienti e hanno un valore a lungo termine. Questo è ciò che rende di Apple molto competitivo e un giocatore forte nel mercato. Capire le esigenze del cliente può diventare uno stimolo per lo sviluppo di innovazione e veramente ricercato prodotto, che aprirà nuovi orizzonti.
Giocando nel secondo, tutti possono portare a casa importanti lezioni di business per modellare gli errori e sviluppare una strategia a tutti gli effetti l'ingresso nel mercato. Lo sviluppo di una visione strategica può iniziare con risorse online o club specializzati per giocare nel secondo. E non abbiate paura delle difficoltà. Solo la strada a piedi.