Come capire che si può lavorare più soli e avete bisogno di personale
Il Suo Lavoro / / December 26, 2019
Se pensate che il vostro tempo di piccole imprese per sviluppare, valutare con attenzione le circostanze e le loro capacità.
Come fai a sapere che hai bisogno di personale
Per determinare che cosa si ha realmente bisogno di crescere, controllare per vedere se la vostra situazione è la stessa di una qualsiasi delle quelle descritte di seguito.
1. Rifiutate i clienti, perché occupato
Ciò può accadere se si dispone di un paio di clienti fedeli che richiedono molto tempo, o sempre un grande flusso di nuove applicazioni. Si sarebbe felice di soddisfare tutti gli ordini, ma non abbastanza tempo. Dobbiamo mettere il cliente al primo, a sua volta, e poi è completamente fallita quando diventa troppo lungo.
2. Esecuzione di tutti i compiti da soli, si sta sacrificando la qualità
Prendiamo ad esempio la creazione di siti, se tutte le fasi del lavoro fuori unico specialista, e ha bisogno di incontrare il cliente e preparare il layout e gli interni programma. Non sempre un buon sviluppatore è anche un grande designer, e viceversa. Sarebbe meglio per responsabilità dividere.
3. Il tasso di attuazione dei progetti è molto più basse aspettative del cliente e la media del mercato
Se si dispone di diversi esperti copriranno lo stesso problema, è ovvio che la società sarà in grado di far fronte al gran numero di ordini. E se il progetto è diviso in fasi parziali e per ciascuno di essi nominati dal funzionario responsabile può condurre diversi progetti in parallelo o in più fasi di lavoro alla volta. Così si riduce il tempo di leader della classifica generale.
4. Si capisce abbastanza nel business per monitorare professionalmente
Non appena si hanno dipendenti, si dovrà rispondere per loro: per i clienti - per la qualità e il tempo per risolvere i problemi, ea se stessi dipendenti - per un soggiorno confortevole ufficio ed i loro stipendi in tempo.
5. Siete stanchi del mestiere, e si è pronti a guidare
Mentre si è da soli, non sarà in grado di scalare il business e seriamente aumentare la quantità di moto.
6. Avete una riserva finanziaria
Calcolare quanti soldi si rimane dopo il pagamento degli stipendi. Se non v'è sufficiente per vivere comodamente, il personale si può permettere, ma se non, dovrete scavare. In caso contrario, l'azienda fornirà in sé, ma non è.
7. Volete trascorrere il tempo libero per lo sviluppo del business
Sapete come migliorare il lavoro della sua vita, ma non si ha il tempo o la forza di la pianificazione strategica.
Beh, se la maggior parte dei punti coincidevano! Se almeno tre caratteristiche per la vostra attività non si applicano, è necessario prevedere se questo cambierà in futuro e in che modo può prevenire, se non cambia.
Come contare, quanti dipendenti avete bisogno
Si concentrerà principalmente sul team che lavora allo stesso progetto. Se tu avessi un negozio, e si apre la rete, è ovvio che ogni venditore deve lavoro, e anche alcuni.
- Selezionare 10 progetti regolari che hanno incontrato in questi ultimi anni.
- romperli in piccoli passi.
- Determinare quali di essi sono simili tra loro - che è, essere in grado di lavorare su di essi una sola persona.
- Assegnare ad ogni dipendente un palco virtuale, immaginare le sue qualifiche.
- Creare un piano di progetto (diagramma di Gantt) nei giorni o ore - a seconda della scala. Se qualcuno, alla fine, troppo poco lavoro, aggiungere il dipendente un'altra fase di attività. Se troppo - cercare di dividere i compiti.
C'è un mito che una società in cui molti dipendenti, sarebbe meglio di eseguire gli ordini. In realtà, tale fermo semplicemente può contemporaneamente condurre più progetti. un lavoro di qualità su un ordine, e in grado di più piccola impresa.
Che cosa succede se non v'è alcun bilancio per una squadra a tempo pieno
La squadra può essere montato senza la borsa di denaro contante o di un grande deposito in banca. Qui ci sono tre modi per ridurre il costo dei dipendenti.
1. Fare riferimento a liberi professionisti
Se vuoi per l'attuazione di compiti specifici. Nel corso del tempo, si avrà contatti affidabili e formare un udalonschikov squadra. Lo svantaggio principale - è che questi artisti sono difficili da controllare. Ma questo problema è risolto: Molti liberi professionisti non piace lavoro da casaCosì che si può convincere la gente che stanno bene nel vostro ufficio. Invece dello stipendio loro un'opzione pezzo pacchetti d'offerta.
dignità
- Si paga alla fine del compito, quando il cliente ha già dato i suoi frutti con voi.
- Se non hai creato alcun ordine, non pagate niente a nessuno.
- Tali dipendenti possono portare nuovi ordini dai loro clienti.
carenze
- Inoltre si dispone di un libero professionista ci sono altri clienti. I suoi compiti saranno eseguiti nella coda ordine.
- Se i lavoratori vengono cancellati, c'è un problema controllo.
2. Considerare l'outsourcing e subappalto
In questo caso, si agisce come un agente: c'era un ordine, a valutare i loro benefici per attirare il progetto, e lavorare su di essa trasferito in un altro interprete. O anche rompere il progetto nelle singole attività e assegnati a diverse aziende.
dignità
- Contratto con un cliente entra un'altra organizzazione, non è necessario per condurre un progetto.
- È possibile ottenere le spese di agenzia per il calcolo finale della Giunta con il cliente.
carenze
- La quantità di spese di agenzia inferiore al reddito dei dirigenti della società.
- se cliente decide di continuare la collaborazione, si è già su di esso non si guadagna da mediatore non più necessari.
3. prendere il pagamento anticipato
Lavora con un anticipo, allora non c'è bisogno di utilizzare il capitale circolante (ma una disposizione per un tempo un'attività autonoma è desiderabile formare comunque).
dignità
- Non abbiamo bisogno di fondi propri.
carenze
- Non ogni cliente è pronto a fare un grande pagamento anticipato. Poi il progetto può essere suddiviso in piccoli passi e ottenere un anticipo per ogni passo.
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