Lavoro: Alexander Orlov, managing partner "stratoplane"
Posti Di Lavoro / / December 27, 2019
Alexander Orlov
Gestione dirigenti scolastici partner "stratoplane». Consulente in materia di gestione del progetto. Dal programmatore formazione. Ha lavorato come team manager di Intel.
Chi è più difficile da imparare - adulti o bambini?
non è stato possibile lavorare con i bambini. Ma ho tre di loro - 3, 12 e 14 anni. Quando l'anziano ha iniziato un periodo di transizione, di comunicare con lui è diventato insopportabile. Poi ho letto che gli adolescenti sono sviluppa attivamente il pensiero critico, che si allenano nelle controversie con gli adulti (con i coetanei poco interessante). Ho cominciato a controversie trattare come la formazione, ho smesso di essere irritato, comunicare regolata.
Ma gli adulti non imparano come i bambini a scuola. Hanno la loro esperienza, la loro soglia di criticità e scetticismo. E mentre non superare, non dostuchishsya al cervello. Dobbiamo cercare nuovi metodi: le classi invertiti, l'apprendimento del progetto, e così via.
Quanto è efficace l'apprendimento online?
In linea, non è toccato dalla mano dell'uomo, non più da vicino a lui. i canali non verbali non funzionano.
Ma in linea di apprendimento più opportunità di quanto si pensi. Ad esempio, se si mettono insieme le persone in un gruppo e condividere la, per esempio, un documento in Google Docs, ottenuto ripida brainstorming. E 'possibile effettuare le lotte di negoziazione su Skype e così via.
A causa della durata della formazione, metodologia adeguatamente strutturato e la disponibilità di esperti e informazioni on-line per imparare a volte più efficace di supporto negli ingorghi e frequentare le lezioni.
Come funziona il vostro posto di lavoro?
Ora lavoro presso l'ufficio. Abbiamo un intero studio. Sembra qualcosa di simile.
- Light - 3 lampade che danno 500 watt ciascuno.
- Marca Wall - 3 metri di larghezza e 2,5 metri di altezza.
- Lavagna a fogli mobili con notepad in modo che si può spiegare i vostri pensieri.
- Due computer per la traduzione (per ogni scheda di acquisizione video).
- Fotocamera Sony HDR-CX400E.
- Clicker per passare in modalità remota le diapositive della presentazione.
- Un grande TV, che visualizza domande del pubblico.
- Il monitor, che visualizza diapositive.
Quando è necessario scrivere un articolo, esco dallo studio nel campo anti-caffetteria. Prendo con un computer portatile Dell XPS e telefono cellulare Samsung Galaxy S8 +.
In questo caso, tutti mi accorge off. Se il disastro colpisce, mi chiamano, e al lavoro con la necessità di testo stato di flusso.
Anche nella mail non guardare?
In precedenza, la mia giornata è determinata dal flusso dei messaggi in arrivo. A Intel, sono venuto a lavorare, ha aperto la prospettiva, caduta pila di lettere per me. Si comincia a rastrellare tutto, subito tirato i vostri dipendenti e colleghi: "Sasha, bene, che sei venuto, hanno un paio di domande"
Tutto il giorno a guadare attraverso questi compiti che rientrano. Entro sera tutto razgrob, e al mattino si arriva a lavoro, si apre la prospettiva... Ricomincio da!
Il miglior consiglio sulla gestione del tempo - non leggono e-mail al mattino.
Quando lo ho seguito e fermato per controllare la posta elettronica durante le prime ore del mattino, era molto insolito. Ora ho dovuto pensare a cosa fare. Ho deciso di sviluppare come un uomo d'affari: ascoltare i podcast, leggere di altre persone, e ho scritto il suo articolo.
Al mattino, passare due ore da soli, c'è una grande sensazione che questo giorno non è vissuto invano. Questo dà una sferzata di energia, con la quale affronta facilmente con il lavoro di routine. meraviglia ambiente quello che così allagata. E la cosa correttamente condotto dal mattino.
E come pensi le cose?
Scriverò i piani per il giorno, poi stop. I piani sono importanti, ma ancora più importante capire che e quello che stai facendo. Task liste, lavoro e casa, portando a Wunderlist (semplice, conveniente e niente di più). gli eventi del calendario, chiamate e webinar controllati tramite Google Calendar, disabilitare condivisi tra la squadra e gli studenti.
Ad un certo punto vengo a quello che sto chiedendo divertente da fare e cose utili nella modalità "Gli attacchi dei pirati": insieme, duro lavoro, alla fine si è rivelato il progetto, che non si vergogna su raccontare. Mi riempie di energia.
Quali sono le qualità e le competenze di un buon manager? E come per il loro sviluppo?
Personalità (attenzione ai risultati, responsabilità, ecc) non sviluppano, o sviluppare molto male. Pertanto, di solito tutto è deciso dalla selezione.
competenza Navykovye (la capacità di parlare in pubblicoDelegato, per selezionare le persone in squadra, di scrivere lettere) può essere sviluppato. Le tecniche sono attivati.
Il modo più utile per sviluppare le competenze - di fare.
Non sai come parlare in pubblico? Vedi questo video su YouTube Radislav Gandapas di parlare in pubblico, preparare presentazione ai colleghi (studenti, familiari, amici), parlare, scrivere voi stessi sulla macchina fotografica. Poi guardate la cronaca, il pianto e le note che la corretta.
Tu stesso sai come delegare l'autorità?
Credo di sì. Ma questo non mi impedisce di guadagno. Quando si è molto appassionato di attività, si inizia a processo. Ma ultimamente, cerco di trasmettere il tutto squadra. Passo immediatamente.
Sì, le persone commettono errori. Bene, bene, io sono il loro armeggiare, se tale. Ma in un altro modo, non acquisire esperienza. Quando sono sbagliato, io sono solo felice (non lo sono), perché diventano più esperti.
Se l'attività fisica è importante per la produttività o è un mito?
In un primo momento mi sembrava che non è necessario. Ricarica? Andiamo! Ma poi ho riattaccato la barra orizzontale a casa, i bambini sono stati spostati in su, e ho notato che in qualche modo non sono serrati. Ho deciso di mostrare con l'esempio di come, e furono coinvolti. Da allora, quattro anni a questa parte si allenano. Energy è diventato molto di più - è vero.
Mio elemento - manubri, pull-up, push-up. I primi sei mesi è stato impegnato con l'allenatore poi ha deciso che lui stesso può. Di solito ho quattro allenamenti a settimana per un'ora: gambe, spalle, tricipiti, torace, schiena, bicipiti, premere ogni allenamento.
Ottengo una scossa da quanto i muscoli sono doloranti il giorno successivo. Se il bene dal lavoro, si ammalano nello stesso giorno. Diventa più energia, grande sensazione. Forse ora, a 39 anni, io sono al massimo della forma in ogni momento.
Quali sono i tre libri vi consigliamo di leggere i manager?
Credo che la formazione è libri più utili, ma ha ancora un must-Rida.
1. "Lo sviluppo di leader. Come capire il vostro stile di gestione e di comunicare in modo efficace con gli altoparlanti di altri stili "Isaac Adizes
ideale leader Non esiste, perché la leadership è costituito da quattro componenti che sono tra loro in qualche modo contraddicono.
La gente di un altro tipo che spesso percepiscono un'accoglienza ostile, perché il novizio direttore propria tipologia di persone "ci sono persone come me, e sbagliato". Questo libro è scritto, come comunicare con persone di altre tipologie: Queste frasi non dire loro, ma loro stanno parlando.
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2. "Il fattore umano: i progetti e le squadre di successo," Tom DeMarco e Timothy Lister
Questo libro è un tempo trasformato la mia idea di gestione del team, mostrando che la pressione sulla gente - non è il modo migliore per il controllo.
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3. "La gestione rigida. Convincere la gente a lavorare sul risultato, "Dan Kennedy
E questo libro molti anni più tardi ha aggiunto alla mia immagine del mondo il fatto che la testa non dovrebbe essere tutto morbido. A volte devi essere duro, soprattutto se sei il proprietario della società.
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E quali sono i tre manager di video hanno bisogno di guardare?
- Svetlana Ivanova, "Arts di reclutamento». Un breve tutorial completo su come selezionare le persone, attrezzature e metodi per preparare le domande giuste per l'intervista.
- «confronto costruttivo, o come risolvere schemi di conflitti». Questo è uno dei miei webinar, dove ho detto specialisti HR come risolvere i conflitti. E 'una tecnica di uno dei fondatori di Intel Andy Grove che abbiamo finito.
- Discorso di Vladimir Gerasicheva incomprensibile per il pubblico. Per un'idea di che cosa avete bisogno, è importante, è possibile, la selezione e così via. Durante la visione, c'era una sensazione che avevo girato il cervello.
Qual è il suo ultimo saluto ai lettori?
Vivere in modo che ci sia qualcosa da raccontare ai nipoti, e sii te stesso. Un altro possibile bugia, per gonfiare il loro status, ma non sovrosh.
Pertanto, i miei amici, fare quello che stai chiedendo. Leggere libri, leggere Layfhaker, me e andare la tua strada. E poi qualsiasi cosa dirà ai nostri nipoti.