Gestione del tempo: il metodo di "giorni attivi"
Consigli / / December 19, 2019
Sembrerebbe che potrebbe essere più facile: in programma, villaggi, effettuate?! Ma no, siamo costantemente che la distrazione o la ragione per la quale ancora non Eseguire interventi. E solo pochi fortunati possiedono magnete magico che tiene in posto non solo i loro corpi, ma anche l'attenzione, fino a quando non c'è bisogno di distinguere tra tutti i lavori.
Per coloro che non hanno questa capacità, ci sono un sacco di trucchi per venire con i felici possessori di "magnete". Uno di loro - un metodo di utilizzo "giorni attivi" Stever Robbins (Stever Robbins) dal libro "9 passi per lavorare di meno e fare di più" (9 passi per lavorare di meno e fare di più).
Le offerte autore di scegliere un partner e certi giorni in cui si sia richiamare o cancellato per posta (l'uso di Facebook, Twitter, a intervalli regolari e comunicano reciprocamente sui progressi e progetti per il prossimo altri social network o messaggistica istantanea) ora.
A che serve questo metodo?
1. Dichiarazioni. Con questo metodo si registra praticamente ogni passo per tutta la giornata di lavoro. Se si è in compagnia fatta alla fine di ogni settimana una relazione sul lavoro svolto di ora in ora, si risparmia un sacco di tempo per voi stessi ogni Venerdì. In aggiunta, per trovare un ottimo partner per tali dichiarazioni è già abbastanza difficile, come le vostre opinioni sul lavoro deve in gran parte coincidono.
2. Monitorare i progressi. Inoltre, questo metodo è buono da usare quando il lavoro comando al progetto. Che sia un giorno alla settimana, se il progetto a lungo termine, e confrontando le relazioni delle due settimane, si può facilmente tenere traccia dei progressi, o per capire cosa non va.
Provate a prendere un giorno e provare questo metodo di pianificazione. Forse questo è l'ingrediente magico che mi mancava! In ogni caso, penso che ogni persona può scegliere il modo giusto di lavoro e di pianificazione. La cosa principale da non essere pigro e sperimentare.
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