8 consigli su come rimanere celebrità produttive

Recentemente nel mio rendimento sistema semplificato non è riuscito - per aggiungere più lavoro, ma l'ora in più in un giorno è improbabile per emergere. Guardando le altre persone che non solo hanno il tempo di praticamente tutto e che sono personaggi pubblici e leader l'industria, si inizia a pensare che sanno qualcosa o in un angolo appartato del loro ufficio nascosto auto tempo.

Larry Page, Stephen King, Richard Branson, Arianna Huffington - chi altro, ma queste persone dovrebbero imparare la produttività.

Arianna Huffington: tutto goccia e andare a dormire

Questa pubblicazione pioniere su Internet come nessun altro sa cosa multitasking. Come presidente e redattore capo del Post Media Group Huffington, conduce l'universo web con 250 milioni di visitatori unici al mese! Impressionante, giusto? A quel tempo, tutti cercano di tornare taglio sulla quantità di tempo a dormire a favore del lavoro, Arianna fa il contrario. Nel 2009, in un'intervista per Slate.com ha detto: "La mia unica e più efficace trucco principale di avere il tempo di fare tutto il lavoro necessario - è quello di lasciare quello che sto facendo e andare a dormire un po ', "Circa lo stesso ha detto. nel suo

discorso al TED.

Larry Page: respingere il suo assistente

Uno degli obiettivi di Google co-fondatore - è il rilancio della sensibilità di start-up per il gigante della ricerca. Questo significa semplificazione della burocrazia e aumentare le occasioni di incontri personali. A tal fine, Paige incoraggia una varietà di dibattito aperto e si libera del mediatore. Ad un certo punto lui e Brin ha deciso di licenziare i suoi assistenti al completo più. Dal momento che molte persone non sono rivolte direttamente a loro, e ai loro assistenti con la richiesta di fissare un appuntamento. Di conseguenza, ha speso un sacco di tempo per parlare completamente vuoto. Ora, chi vuole attenzione Brin e Page, dovrebbe applicarsi a loro personalmente.

Stephen King: Prima di tutto, essere coerenti

Nella sua autobiografia, «On Writing» King dà consigli di scrivere ogni giorno per 1.000 parole. Lo scrittore ha scritto circa 10 pagine al giorno, compresi i fine settimana ei giorni festivi. Anche se non è un imprenditore di serie, Stephen King è un modello di esecuzione: pubblicato 49 romanzi e venduto più di 350 milioni di copie.

Richard Branson: Treno

In qualità di leader e portavoce infaticabile per Virgin gruppi, e circa 200 aziende, Richard Branson è un esperto di multi-tasking. Nel suo libro "I 4 ore Corpo» Tim Ferriss volare a Branson per un consiglio. Sulla questione di come sia produttivo, ha detto dopo una breve pausa: "Mi alleno." Era molto serio e ha detto che la formazione quotidiana gli dà almeno 4 ore di tempo produttivo in più ogni giorno.

Jana Eggers: Formazione per Ironman

Anche se Eggers, co-fondatore SureCruise.com, ex CEO di Intuit di ed è attualmente vice presidente senior di Blackbaud, Riconosce che la formazione estenuante per il triathlon, non tutti i denti, le piace qualsiasi attività che può dare un calcio reale nella ass. Questi esercizi richiedono la messa a fuoco di una gestione del tempo molto preciso e disciplina. Questo non deve necessariamente essere un allenamento estenuante! Jan ritiene che qualsiasi esercizio che ti piace e richiede concentrazione, una distrazione sana dai casi principali, e ti aiuta a rimanere più a lungo produttiva.

Ram Shriram: Journal

Angelo investitore e membro del consiglio di amministrazione di Google e uno dei primi investitori gigante della ricerca ritiene che il modo migliore per migliorare la vostra produttività - nel diario. Nel 2005, nei commenti al Business 2.0, ha detto che questo diario dei loro casi non è quello di punire te stesso per gli errori, ma al fine di ricordare loro e non più ripetere. Questo blog aiuta a tenere traccia di quali azioni e decisioni sono produttivi, ma non vale più per ricorrere a qualche trucco.

Perché e Come scrivere un diarioE, quando per cui la fanno.

Stephen Gillett: giocare a World of Warcraft

Gli scienziati, teorici dei giochi, e altri studi suggeriscono che tali giochi possono insegnare ai giocatori di leadership, capacità di problem solving per infondere e promuovere l'innovazione. Per Gillett, vice presidente esecutivo della società Digital Ventures Starbucks, il gioco è stato una lezione per un efficace processo decisionale. In un'intervista con Wired nel 2006, ha detto che prima era preoccupato quando non ha avuto quello che serve per fare il lavoro, e ora egli percepisce tale situazione una più simile a una ricerca che è necessario decidere (come trovare le persone e le risorse necessarie per affrontare la compiti).

Carol Smith, un buon momento per il lavoro Lunedi e Domenica

Questo è molto suoni "di cattivo gusto" per le nostre orecchie, CRO di Harper Bazaar utilizza Domenica per il lavoro. Viene alle 4:00 di Domenica in ufficio e accordo con la posta in un'atmosfera rilassata, dove nessuno del personale non interferisce.