Gestione anticrisi: come salvare la tua azienda, la tua squadra e il tuo lavoro - corso 50.000 rubli. dall'Università Economica Russa da cui prende il nome. G.V. Plekhanov, formazione 1 mese, data 29 novembre 2023.

Huseyn Imanov, ex top manager della società internazionale Vestel, imprenditore internazionale:

Nel 2006, quando stavo appena iniziando la mia carriera in un'azienda internazionale, sono stato improvvisamente promosso. Sono arrivato al plotone di esecuzione per la posizione iniziale di direttore delle vendite regionali. Nessuno si aspettava risultati elevati da me, ma ho saputo gestirmi e ho ottenuto ciò che l'azienda non poteva ottenere da anni. Quindi, dopo un po' mi è stato offerto di mettere insieme un dipartimento per me e iniziare a gestirlo.

Non ero pronto per questo, ma ho colto al volo l'opportunità. Poi ho iniziato con urgenza ad acquistare libri che potessero rendermi un manager di prima classe. Leggevo di notte, seguivo corsi e seguivo corsi di formazione che potevano costare decine di migliaia di dollari.

E indovina cosa? Non ho trovato tale formazione e libri. Stanco dell '"acqua", mi sono ripromesso che un giorno avrei scritto un libro che avrebbe aiutato chi, come me, si è trovato in una situazione del genere. Insieme al libro è apparso anche questo corso, dove ho raccolto un riassunto di tutta l'esperienza di gestione, le migliori pratiche mondiali e preziose informazioni ricevute da importanti imprenditori, business coach e top manager del mondo corporazioni. Ho attraversato diverse crisi importanti, comprese quelle globali. Ed è stato durante questo periodo che io, il mio team e la mia azienda abbiamo ottenuto i risultati più eccezionali.

Il programma è finalizzato allo studio della gestione delle crisi, che aiuterà un manager, top manager o middle manager:
- resistere a qualsiasi crisi, mantenendo il proprio posto, la propria squadra e la propria azienda
- non perdere negli indicatori aziendali
- conoscere le principali regole di gestione che funzionano in qualsiasi momento

Affinché tu possa acquisire rapidamente conoscenze mirate e iniziare subito ad applicarle, ho volutamente mantenuto questo corso breve. Durerà solo un mese, durante il quale, ne sono certo, crescerai come manager e leader e diventerai prezioso per la tua azienda.

Un corso originale sulla gestione delle crisi tenuto da Huseyn Imanov, ex top manager della multinazionale Vestel con un fatturato di 5 miliardi di dollari.

Ascoltatori:

• apprendere i principi e le regole di base di una gestione aziendale e di squadra competente
• capirà come testare la resistenza alla crisi di un'azienda
• imparare a mettere insieme una squadra forte e gestirla da una posizione di leadership
• imparare come anticipare una crisi e come testare la sostenibilità di un'azienda
• sarà pronto ad ogni crisi, preserverà gli affari, le persone e il loro posto in azienda

Il corso è un distillato di 14 anni di esperienza aziendale e degli sviluppi personali sia del manager che del proprietario delle loro aziende.

Il programma è implementato utilizzando interamente le tecnologie di apprendimento a distanza.

Vantaggi di studiare nell'ambito del programma

• Vantaggio competitivo nel mercato del lavoro con un diploma REU. G.V. Plekhanov - la principale università economica della Russia.
• Fare rete con altri professionisti aziendali ed espandere la propria cerchia di conoscenze e opportunità commerciali.
• Comunicazione diretta con relatori di importanti università, business blogger, imprenditore internazionale ed ex top manager Vestel.
• Opportunità di seguire una formazione avanzata in un formato di apprendimento conveniente: online utilizzando tecnologie di apprendimento a distanza.

Come procedere

Requisiti per gli studenti
Le persone che hanno o stanno ricevendo un'istruzione professionale superiore/secondaria possono completare il programma

Documenti per l'ammissione
Una copia del diploma di istruzione professionale superiore o secondaria con allegato o certificato del luogo di studio (per gli studenti)
Passaporto: 1 diffusione (foto), 2 diffusione (registrazione)
SNILS

G

Huseyn Imanov

1

BENE

ex top manager della società internazionale Vestel (per più di 10 anni nella posizione di capo dell'ufficio di rappresentanza per Russia, Bielorussia e Kazakistan), imprenditore internazionale.

Principi di management: cosa è importante per un manager (1 ora)
Leader: qualità, gestione, sistema di valutazione, generali (2 ore)
Team: persone e normative (2 ore)
Indicatori chiave: parametri per il successo della leadership (2 ore)
Prodotto: analisi, fornitori, promozione (2 ore)
Istruzione: sistema, formazione, test (2 ore)
Finanza: pianificazione, budget, analisi (2 ore)
Stress test: testare un'azienda per la resistenza alla crisi (4 ore)
Piano anticrisi: ottimizzazione, adattamento (5 ore)
Inizio, metà, fine: cicli di sviluppo della crisi (2 ore)
Leadership: strumenti, tecniche, modelli di comportamento (2 ore)
Diversificazione: mercati, strategie, profitti (2 ore)
Strumenti anticrisi: un must per i manager (3 ore)