Workshop SKOLKOVO - corso 2.300.000 rubli. dalla SKOLKOVO School of Management, formazione 6 mesi, data: 26 febbraio 2024.
Miscellanea / / November 29, 2023
La SKOLKOVO School of Management è stata creata nel 2006 da imprenditori russi, fondatori di grandi aziende, filantropi, che rappresentano i principali settori dell'economia russa.
Il risultato della partnership è stata la realizzazione di un'idea ambiziosa: da un progetto su carta alla fondazione della più grande business school privata in Russia e in tutto lo spazio post-sovietico. Il sostegno e l'attenzione dei fondatori aiutano la comunità SKOLKOVO a svilupparsi oggi. Tutte le attività della SKOLKOVO School of Management sono focalizzate sull'attuazione della missione, che la Scuola realizza sulla base dei suoi valori.
Missione scolastica
Preparare persone capaci di sviluppare e sviluppare il Paese e il mondo.
Aiuta le persone di talento ad avere successo.
Valori:
- Apertura al mondo
- Leadership imprenditoriale
- Sviluppo continuo
- Il partenariato come forma di cooperazione
Pubblico
- Persone e team che cercano di trasformare se stessi e le loro comunità, le loro aziende, industrie, paesi e il mondo.
- Persone di successo e di talento che desiderano le migliori soluzioni educative, di ricerca e di consulenza per se stessi, il proprio team, la propria famiglia o il proprio Paese.
- Persone intraprendenti, energiche e ambiziose con uno stile di vita attivo e un carattere imprenditoriale che si sforzano di raggiungere il successo e cambiare in meglio il paese e il mondo.
Caratteristiche e unicità dell'approccio educativo
Il processo educativo presso la Scuola è una continua ricerca di nuove fonti di conoscenza e competenze e l'uso di tecnologie di livello mondiale. I programmi della Scuola sono un'opportunità per collaborare con altre persone di successo e di talento per migliorare la qualità della vita di te stesso e del tuo team, del Paese e del mondo.
Lo spazio della SKOLKOVO School of Management è:
- accesso alle migliori pratiche e soluzioni globali in ambito educativo, gestionale e commerciale
- uno spazio dove nascono nuovi progetti e si attivano attività positive per il Paese e il mondo
- prodotti educativi sviluppati sulla base dei migliori standard educativi mondiali
- ricerca e gestione dei dati
- professori ed esperti di livello mondiale
- tecnologie didattiche avanzate
- comunità di persone di successo e di talento che la pensano allo stesso modo
- un’atmosfera di fiducia per i cambiamenti intellettuali, emotivi e fisici
Alexander è professore di pratica aziendale presso la Scuola di Management di Mosca SKOLKOVO. Da più di 15 anni fa parte del team internazionale di consulenti didattici della Stockholm School of Economics di San Pietroburgo. Dal 2013 collabora con la business school Hanken SSE (Helsinki, Finlandia).
L'area principale di competenza è la strategia attraverso molteplici prospettive: mercato e vantaggio competitivo, sviluppo del prodotto, gestione del portafoglio clienti, crescita sostenibile e strategia finanziaria. È specializzato nello sviluppo di modelli di business, nella creazione di proposte di valore e nella costruzione di una strategia finanziaria. Le attuali aree di interesse di Alexander sono la scelta strategica, l'interruzione deliberata dell'attività, la strategia di prodotto e l'NPD.
Attuale membro del Consiglio di amministrazione e consulente del consiglio di amministrazione di numerose società russe e internazionali. Alexander consiglia e supporta progetti di ottimizzazione e ristrutturazione del business, supporto fusioni e acquisizioni di aziende, nonché attività volte ad aumentarne il valore aziende.
Oltre 25 anni di esperienza nella consulenza. Tra i clienti: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russian Rete di trasmissione televisiva e radiofonica", TNK-BP, KAZ Minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Russia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Giusto, ecc.
Laureato in Economia e gestione industriale presso l'Università dei servizi pubblici e dell'edilizia di Mosca. Ha ricevuto una formazione aggiuntiva presso il Ministero delle Finanze della Federazione Russa nella specialità "Audit generale"; presso l'Università statale di Mosca intitolata a M.V. Lomonosov con una laurea in Revisione dei conti e presso il Ministero delle imposte e dei dazi (FTS) nel campo della consulenza fiscale.
Formazione presso lo Swedish Institute of Management (Stoccolma, Svezia), JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Finlandia), Urbach Hacker Young International (Londra, Regno Unito).
Alexander sviluppa e insegna programmi formativi su strategia finanziaria, sviluppo di prodotti, gestione del portafoglio clienti, sviluppo modelli di business, performance management, sviluppo strategico, analisi di mercato e strategia competitiva, sviluppo di value proposition, strategia di sostenibilità crescita, ecc. Presso la business school SKOLKOVO insegna nei seguenti programmi: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Partecipa a programmi aperti e aziendali.
È il creatore dell'applicazione Sevens per iPad, che traduce le decisioni gestionali in linguaggio finanziario e aiuta a costruire la strategia di un'azienda.
Imprenditore, investitore, capo del regime personale del programma SKOLKOVO Workshop, candidato alle scienze psicologiche.
Gennady Stankevich è un consulente aziendale, imprenditore, investitore, insegnante, mentore, candidato in scienze psicologiche. È il capo del regime personale del programma "Practicum", l'autore del programma "Leadership Workshop UPGRADE" presso la SKOLKOVO School of Management. Fondatore dell'Istituto di mentoring dell'integrazione, socio amministratore della società di informazione e analisi TOPOF-System of Unifying Sales e della holding medica "Salute della nazione".
Sviluppa e implementa programmi innovativi per lo sviluppo di persone e aziende, insegna, consiglia proprietari, amministratori delegati e attori chiave di progetti imprenditoriali, sviluppa le proprie attività.
Laureato presso la Facoltà di Psicologia dell'Università statale di Leningrado, ha organizzato uno dei primi centri commerciali in Russia fornitura di assistenza psicologica e corsi di formazione per psicologi pratici, ha iniziato a introdurre una componente trasformativa nell'istruzione programmi.
Ha diretto il laboratorio di salute mentale dell'Istituto per i problemi socioeconomici della popolazione dell'Accademia russa delle scienze, ha creato la propria società di consulenza e realizzato numerosi progetti di innovazione aziendale presso SCHLUMBERGER; OBI, ELDORADO, MODIS, Promsvyazbank, HydroOGK (RusHydro), Associazione internazionale per la formazione aziendale, ecc.
La sua attuale area di interesse è lo sviluppo e il ridimensionamento del business utilizzando tecnologie di trasformazione dei leader, tutoraggio dell'integrazione e modellazione della cultura aziendale.
Gennady ha più di 30 pubblicazioni scientifiche. È autore delle tecnologie e dei programmi implementati “Dialogo sullo sviluppo”, “Complesso tecnologico per lo sviluppo delle organizzazioni “Team Mind”, “I-Project”, “UPGRADE Personal Transformation Technology”, “SELF-ACTIVE”, “Integration Mentoring for leader”, ecc. Autore del libro “Integration Mentoring in Business”.
Analisi della situazione del mercato
Concorrenza di mercato
Definizione degli obiettivi e analisi strategica
Valutare le tendenze e le dinamiche di crescita del mercato
Impostazione di un progetto imprenditoriale
Ideologia personale: autoidentificazione
Abilità di presentazione
Lavorare con il contesto culturale
Lavorare con il corpo per mantenere l'intraprendenza
Gestione del portafoglio clienti
Gestione aziendale
Costo e redditività del portafoglio clienti dell'azienda
Lavorare con l'evidenziazione dei problemi
Ideologia personale: autodeterminazione
Narrativa
Lavorare con il contesto culturale
Lavorare con il corpo per mantenere l'intraprendenza
Stabilire una connessione tra la proposta di valore e le preferenze dei consumatori
Trasformazione del settore
Fissare l'immagine del futuro
Ideologia personale: auto-progettazione
Comunicazione posizionale
Lavorare con il contesto culturale
Lavorare con il corpo per mantenere l'intraprendenza
Formazione e analisi del modello di business dell’azienda
Strumenti di modellazione aziendale
Mappa delle risorse
Formulare una soluzione progettuale
Ideologia personale: autorealizzazione
Schematizzazione
Lavorare con il contesto culturale
Lavorare con il corpo per mantenere l'intraprendenza
Tela strategica
Carta evento
Presentazione di progetti
Matrice delle risorse
Discorso pubblico
Lavorare con il contesto culturale
Lavorare con il corpo per mantenere l'intraprendenza