Incentivi e remunerazione - tariffa 25.000 rubli. da Open education, formazione 4 settimane, data 28 novembre 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
Requisiti
Per completare con successo il corso è necessario conoscere le basi dell'economia (concetti di base, schemi di base in mercato del lavoro), nonché la gestione del personale (aree chiave di lavoro, metodi più comuni).
Il corso “Incentivi e remunerazioni” è nato in risposta ad una massiccia richiesta di manager e specialisti sulla gestione del personale per colmare le lacune nella comprensione dei meccanismi di gestione del materiale ricompense.
Nel corso di numerosi progetti di consulenza, l'autore del corso ha dovuto confrontarsi con il fatto che i professionisti sono coinvolti nei processi di gestione delle persone comprendere male le possibilità e i limiti della remunerazione come mezzo per influenzare il comportamento produttivo e i risultati professionali dipendenti. Nei libri di testo esistenti e nella letteratura scientifica e pratica, la visione prevalente della remunerazione è dal punto di vista della conformità adempimenti di legge, risoluzione di problemi di contabilità e contabilità gestionale, nonché gestione societaria costi. Allo stesso tempo, molti fenomeni sono generati dall'essenza economica del salario come mezzo per soddisfare i bisogni persona, così come le caratteristiche psicologiche della percezione dei dipendenti della retribuzione materiale e del reddito personale, rimangono parentesi. Di conseguenza, i manager prendono decisioni per modificare la composizione e gli importi della remunerazione, il che porta a risultati per loro incomprensibili. In questo caso, la colpa viene spesso trasferita ai dipendenti “ingrati”, il che aggrava ulteriormente la situazione e porta a cali evidenti e talvolta critici della produttività del lavoro, della lealtà dei dipendenti verso l’organizzazione e del loro coinvolgimento lavoro.
Obiettivo principale del corso – considerare la remunerazione come un mezzo per influenzare le attività professionali dei lavoratori e stimolare la crescita dell’efficienza del lavoro. Verrà presentata una panoramica dei sistemi di remunerazione esistenti e verranno fornite raccomandazioni sulla loro applicazione.
Il corso sarà utile sia i manager di tutti i livelli, sia gli specialisti delle risorse umane o coloro che stanno semplicemente pianificando di diventarlo.
I materiali del corso contengono molti sviluppi unici dell'autore, che sono il risultato di oltre 25 anni di attività di consulenza dell'autore del corso.
1. Incentivi e remunerazioni nel sistema di gestione del personale dell’organizzazione
2. L'essenza economica della remunerazione. Strategia di remunerazione
3. Meccanismi motivazionali e fenomeni psicologici nella remunerazione
4. Componenti del sistema salariale e loro funzioni
5. Retribuzione per qualifiche e complessità del lavoro - tariffe
6. Retribuzione per aree di responsabilità implementate e risultati lavorativi - classificazione
7. Pacchetto sociale, suoi componenti e funzioni
8. Retribuzione variabile. Pagamenti di premi, bonus e commissioni9. Algoritmo per la costruzione di un sistema di remunerazione in un'organizzazione