MOOVE di SKOLKOVO x MTS - tariffa 600.000 rubli. dalla SKOLKOVO School of Management, formazione 6 mesi, data: 28 novembre 2023.
Miscellanea / / November 29, 2023
La SKOLKOVO School of Management è stata creata nel 2006 da imprenditori russi, fondatori di grandi aziende, filantropi, che rappresentano i principali settori dell'economia russa.
Il risultato della partnership è stata la realizzazione di un'idea ambiziosa: da un progetto su carta alla fondazione della più grande business school privata in Russia e in tutto lo spazio post-sovietico. Il sostegno e l'attenzione dei fondatori aiutano la comunità SKOLKOVO a svilupparsi oggi. Tutte le attività della SKOLKOVO School of Management sono focalizzate sull'attuazione della missione, che la Scuola realizza sulla base dei suoi valori.
Missione scolastica
Preparare persone capaci di sviluppare e sviluppare il Paese e il mondo.
Aiuta le persone di talento ad avere successo.
Valori:
- Apertura al mondo
- Leadership imprenditoriale
- Sviluppo continuo
- Il partenariato come forma di cooperazione
Pubblico
- Persone e team che cercano di trasformare se stessi e le loro comunità, le loro aziende, industrie, paesi e il mondo.
- Persone di successo e di talento che desiderano le migliori soluzioni educative, di ricerca e di consulenza per se stessi, il proprio team, la propria famiglia o il proprio Paese.
- Persone intraprendenti, energiche e ambiziose con uno stile di vita attivo e un carattere imprenditoriale che si sforzano di raggiungere il successo e cambiare in meglio il paese e il mondo.
Caratteristiche e unicità dell'approccio educativo
Il processo educativo presso la Scuola è una continua ricerca di nuove fonti di conoscenza e competenze e l'uso di tecnologie di livello mondiale. I programmi della Scuola sono un'opportunità per collaborare con altre persone di successo e di talento per migliorare la qualità della vita di te stesso e del tuo team, del Paese e del mondo.
Lo spazio della SKOLKOVO School of Management è:
- accesso alle migliori pratiche e soluzioni globali in ambito educativo, gestionale e commerciale
- uno spazio dove nascono nuovi progetti e si attivano attività positive per il Paese e il mondo
- prodotti educativi sviluppati sulla base dei migliori standard educativi mondiali
- ricerca e gestione dei dati
- professori ed esperti di livello mondiale
- tecnologie didattiche avanzate
- comunità di persone di successo e di talento che la pensano allo stesso modo
- un’atmosfera di fiducia per i cambiamenti intellettuali, emotivi e fisici
Alexander è professore di pratica aziendale presso la Scuola di Management di Mosca SKOLKOVO. Da più di 15 anni fa parte del team internazionale di consulenti didattici della Stockholm School of Economics di San Pietroburgo. Dal 2013 collabora con la business school Hanken SSE (Helsinki, Finlandia).
L'area principale di competenza è la strategia attraverso molteplici prospettive: mercato e vantaggio competitivo, sviluppo del prodotto, gestione del portafoglio clienti, crescita sostenibile e strategia finanziaria. È specializzato nello sviluppo di modelli di business, nella creazione di proposte di valore e nella costruzione di una strategia finanziaria. Le attuali aree di interesse di Alexander sono la scelta strategica, l'interruzione deliberata dell'attività, la strategia di prodotto e l'NPD.
Attuale membro del Consiglio di amministrazione e consulente del consiglio di amministrazione di numerose società russe e internazionali. Alexander consiglia e supporta progetti di ottimizzazione e ristrutturazione del business, supporto fusioni e acquisizioni di aziende, nonché attività volte ad aumentarne il valore aziende.
Oltre 25 anni di esperienza nella consulenza. Tra i clienti: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russian Rete di trasmissione televisiva e radiofonica", TNK-BP, KAZ Minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Russia, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Giusto, ecc.
Laureato in Economia e gestione industriale presso l'Università dei servizi pubblici e dell'edilizia di Mosca. Ha ricevuto una formazione aggiuntiva presso il Ministero delle Finanze della Federazione Russa nella specialità "Audit generale"; presso l'Università statale di Mosca intitolata a M.V. Lomonosov con una laurea in Revisione dei conti e presso il Ministero delle imposte e dei dazi (FTS) nel campo della consulenza fiscale.
Formazione presso lo Swedish Institute of Management (Stoccolma, Svezia), JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Finlandia), Urbach Hacker Young International (Londra, Regno Unito).
Alexander sviluppa e insegna programmi formativi su strategia finanziaria, sviluppo di prodotti, gestione del portafoglio clienti, sviluppo modelli di business, performance management, sviluppo strategico, analisi di mercato e strategia competitiva, sviluppo di value proposition, strategia di sostenibilità crescita, ecc. Presso la business school SKOLKOVO insegna nei seguenti programmi: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Partecipa a programmi aperti e aziendali.
È il creatore dell'applicazione Sevens per iPad, che traduce le decisioni gestionali in linguaggio finanziario e aiuta a costruire la strategia di un'azienda.
Professore, cofondatore del Centro per le Negoziazioni e le Organizzazioni di Rete.
Moti Kristal è professore presso la Scuola di Management di Mosca SKOLKOVO, dove insegna complessità e sistemi pensiero, negoziazione, comunicazione e gestione delle crisi per studenti di MBA, EMBA e vari gruppi gestori. Nel 2019 ha fondato insieme al collega Marat Atnashev il Centro per i negoziati e le organizzazioni di rete a SKOLKOVO.
Moti è il fondatore e CEO di NEST - Strategie di negoziazione. Dopo aver costruito una carriera illustre come uno dei principali esperti di negoziazione israeliani, ha fondato NEST per implementare un approccio sistematico unico alle pratiche di negoziazione globale e, grazie alla sua esperienza e al suo successo, avvantaggia il pubblico e il privato settore.
Il professor Moti Crystal ha ricoperto posizioni di rilievo nei gruppi negoziali ufficiali di Israele con gli stati vicini per quasi un decennio ed è tenente colonnello delle forze armate israeliane; ha una vasta esperienza nel lavoro operativo in situazioni di crisi e nelle trattative per il rilascio di ostaggi. Negli ultimi 20 anni ha fornito assistenza, consulenza e formazione a rappresentanti aziendali, senior manager, amministratori delegati e alti funzionari governativi negli Stati Uniti, Europa, Russia, paesi della CSI e Asia nell'analisi, pianificazione e sviluppo di negoziati complessi processi. Ha esperienza nei settori energetico, edile, finanziario, tecnologico, farmaceutico, industriale, dei trasporti e dell'aviazione. La sua esperienza spazia da negoziazioni di accordi complessi, risoluzione di controversie aziendali interculturali, conflitti sindacali e gestione aziendale, integrazione post-fusione e gestione di progetti per le imprese nazionali e la gestione delle crisi livello.
Il Professor Crystal tiene inoltre lezioni nei principali programmi EMBA presso la Coller School of Management dell'Università di Tel Aviv e l'Arison Business School presso il Centro interdisciplinare di Herzliya. Il professor Crystal è un editorialista e autore regolare nei media internazionali, relatore a conferenze internazionali, ed è pubblicato anche in pubblicazioni accademiche dedicate ai processi negoziali e alla gestione delle crisi situazioni.
Moti si è laureato alla Bar-Ilan Law School in Israele (1994) e alla Harvard Kennedy School of Government (1998), ed è membro direttivo dell'Associazione Internazionale per la Risoluzione dei Conflitti e membro del Comitato Direttivo della società del Gruppo PIN (processi in ambito internazionale negoziati).
Professore di Pratica Aziendale, Prorettore alle Operazioni e allo Sviluppo Digitale.
Svetlana è una top manager con un'esperienza unica nella gestione del cambiamento e nelle trasformazioni digitali di successo in diversi settori: media, bancario e istruzione. Le aree professionali di Svetlana sono comunicazione, media, marketing, PR e istruzione.
La professoressa Mironyuk ha conseguito il suo Executive MBA presso la Booth School of Business dell'Università di Chicago nel 2016. Ha inoltre completato i seguenti programmi: “Economia comportamentale” presso la Yale School of Management, “Economia digitale, mercati e fintech” presso la Stanford Graduate School of Business. Svetlana sta attualmente studiando nel programma DBA presso l'Università Bocconi.
Svetlana ha una vasta esperienza gestionale in società russe e partecipazioni nel settore dei media. Ha partecipato alla creazione dei primi media russi indipendenti: NTV, Ekho Moskvy e il giornale Segodnya. Nel 2003-2014 è stata caporedattrice della più grande holding mediatica russa, RIA Novosti, trasformandola in un leader di mercato. Nel 2016-2018 è stata coinvolta nella trasformazione del marketing presso la più grande banca russa, Sberbank, e PwC Russia. Dal 2019 è vicerettore per le operazioni e lo sviluppo digitale presso la School of Management Skolkovo di Mosca.
Il professor Mironyuk è il vincitore di numerosi premi statali e professionali. Nel 2016 è stata riconosciuta come uno dei migliori direttori marketing del settore finanziario (ACAR). Per due volte (nel 2007 e nel 2011) è stata premiata come media manager dell'anno, nel 2013 - media manager del decennio (Premio Nazionale). È stata insignita dell'Ordine d'Onore e dell'Ordine al Merito per la Patria, IV grado.
Svetlana collabora con la Scuola di Management di Mosca SKOLKOVO come professore di pratica aziendale dal 2017. I principali interessi di insegnamento e di ricerca di Svetlana sono focalizzati sulla trasformazione digitale e organizzativa delle aziende, digitale marketing, comportamento e fidelizzazione dei consumatori, nonché regole di comunicazione e gestione della reputazione per marchi ed esperti di canali digitali. L’esperienza di Svetlana è richiesta in tutte le principali aree educative della Scuola. Insegna in corsi aperti, aziendali e di laurea.
Svetlana partecipa attivamente a progetti socialmente significativi e alle attività di varie organizzazioni senza scopo di lucro: Gift of Life Foundation e Friends Foundation. Insegna su base volontaria presso la Scuola di Filantropia di Mosca.
Tendenze (macrotendenze, tecnologiche, di consumo)
Trasformazione digitale del business e modelli di business digitali
Incontro con i compagni di classe
Esplorando le esperienze degli alumni MOOVE
Prepararsi a presentare la tua idea di startup per formare un team (se hai un'idea)
Pensiero creativo, startup o idea di prodotto
Innovazione, strumenti snelli per il lancio di una startup o di un prodotto (tipologie di innovazione, strategia di disruption del mercato, Design Thinking, metodologia Lean Startup e Innovazione Continua)
Ricerca qualitativa del pubblico (JTBD, CustDev, CJM, segmentazione)
Presentare la tua idea per formare una squadra
Formazione di team indipendenti e selezione del CEO
Sincronizzazione del team utilizzando il framework Team Canvas
Strategia di prodotto (collegamento mercato-prodotto-cliente)
Metodi flessibili di sviluppo prodotto (Agile, SCRUM, Kanban)
Definizione degli obiettivi e facilitazione delle riunioni di gruppo
Ricerche quantitative e qualitative sul mercato e sul pubblico target
Lancio di cerimonie di squadra utilizzando il framework SCRUM
Ipotesi della proposta di valore per la convalida (adattamento della soluzione al problema)
Creazione di un MVP tramite soluzioni Low-Code/No-code
Leadership, strategia personale: formulazione della visione personale, missione; trovare il tuo stile di leadership
Gestione dei conflitti di squadra e comunicazione efficace
Prototipazione di una soluzione
Validazione della proposta di valore attraverso interviste decisionali, demo
Inizio dello sviluppo di MVP
Preparazione per una presentazione, Go/No Go per l'idea scelta
Presentazione provvisoria di progetti agli esperti del settore, alla comunità della business school SKOLKOVO e agli esperti di MTS
Leadership e burnout, energia del leader e del team
Negoziati efficaci. L'approccio di Harvard e i migliori strumenti e pratiche del mondo
Continuazione o completamento di MVP
Inizio delle vendite “manuali”, trattative sui progetti pilota per il B2B
Marketing digitale, marketing per startup
Vendite B2B, come vendere soluzioni complesse
Attrarre investimenti
Continuazione delle vendite “manuali”.
Monitoraggio del valore della soluzione da parte degli utenti
Ipotesi di canali e schemi di monetizzazione del prodotto per la sperimentazione
Economia unitaria e analisi del prodotto
Supporto legale per una startup
Laboratorio di presentazione del progetto
Testare canali di marketing e modelli di monetizzazione
Preparazione di una presentazione degli investimenti per investitori/studi di startup/divisioni innovative di società
Registrazione legale (facoltativa)
Preparazione per il lancio
Presentazione finale dei progetti agli investitori, agli imprenditori e al management di MTS
Ecco una base metodologica per la creazione e lo sviluppo di un nuovo progetto. Utilizzando gli approcci delineati nel corso, sarai in grado di trovare e provare soluzioni sui tuoi consumatori "test". Impara a identificare le esigenze dei consumatori attraverso una serie di interviste "approfondite" e implementa i risultati della ricerca come parte del tuo progetto.
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