Analista finanziario - tasso 65.500 rub. dalla Russian School of Management, formazione, data: 9 settembre 2022.
Miscellanea / / November 29, 2023
Il corso di formazione avanzata "Analista finanziario" ti aiuterà a padroneggiare le moderne tecniche di sistematizzazione delle informazioni e dell'analisi finanziaria. In una crisi, il compito principale di un analista finanziario è quello di sviluppare scenari per i budget dei flussi di cassa e dei budget di entrate e uscite nel caso in cui la situazione peggiori, sviluppare e attuare una strategia di finanziamento (comunicazioni con banche, creditori e proprietari), una strategia per affrontare i rischi valutari, un sistema per valutare e monitorare i rischi delle principali debitori. La formazione aiuterà l'analista a identificare rapidamente i punti deboli, valutare la gravità dei problemi e trovare modi per risolverli.
Come risultato della formazione:
— Imparare ad analizzare gli indicatori finanziari dell'azienda e condurre analisi operative dei rendiconti finanziari.
— Padroneggia i principi della costruzione di un modello finanziario e impara a prevedere i profitti. Sarai in grado di valutare l'attività, cercare aree di crescita e aumentare l'efficienza finanziaria dell'organizzazione.
— Capirai come costruire piani finanziari, prevedere bilanci e budget e sviluppare metodi per regolare i risultati finanziari.
— Imparare a identificare tempestivamente i tipi di rischi, calcolare l'importo delle perdite finanziarie dell'azienda e sviluppare una strategia per minimizzarle.
— Scopri come automatizzare il processo di raccolta ed elaborazione delle informazioni. Sarai in grado di scegliere un sistema adatto ai compiti dell'azienda e scrivere regolamenti per il lavoro analitico.
Ph.D., consulente del personale del governo di Mosca sull'ottimizzazione dei processi aziendali e sullo sviluppo dell'infrastruttura IT.
Ph.D., consulente del personale del governo di Mosca sull'ottimizzazione dei processi aziendali e sullo sviluppo dell'infrastruttura IT.
Direttore finanziario professionista con esperienza pratica nel mondo degli affari. Consulente nel campo dell'organizzazione delle funzioni finanziarie ed economiche.
Docente MBA presso la Russian School of Management. Esperto in gestione finanziaria, budgeting e analisi. Implementato più di 100 progetti di consulenza.
Modellazione nel business: modelli di business e finanziari
• Piano aziendale/modello aziendale.
• Il modello di business di Osterwalder.
• Applicazione della simulazione.
• Analisi dei rischi del progetto.
• Struttura di presentazione del progetto.
Analisi aziendale: utenti chiave, domande, moduli di reporting. Analisi del profitto e dell'efficienza
• Analisi aziendale: utenti chiave, domande, moduli di reporting. Analisi del profitto e dell'efficienza
• Analisi del flusso di cassa e dell'efficienza
• Tipologie di analisi e loro applicabilità. Indicatori chiave di redditività e redditività
• Indicatori utilizzati per analizzare il mercato, i clienti ed i processi aziendali
• Analisi del personale. Analisi del rapporto Costo-Volume-Profitto (analisi C-V-P)
Formazione del modello finanziario dell'azienda
• Principi di base per la costruzione di un modello finanziario.
• Modello finanziario, budget, piano di investimenti: comprensione pratica e applicazione.
• Modello – struttura standard, sequenza di “assemblaggio”.
• Rischio e rendimento.
• Quanto sono importanti le eccezioni alle regole (adeguamento dei moduli standard di rendicontazione finanziaria, introduzione di elementi di contabilità di gestione)?
• Gestione delle sezioni del modello, profondità di dettaglio.
• Come risolvere il problema della motivazione degli investitori (dividendi, “pagamento del rischio”, ecc.) e rifletterlo nel modello?
• Quali rischi dovrebbero essere presi in considerazione?
• Differenze nella struttura finanziaria dei modelli.
• Utilizzo di strumenti di analisi interni ed esterni.
• Costruzione pratica di un modello finanziario.
• Workshop: “Calcolo del flusso finanziario secondo diverse opzioni proposte”.
• Testare il modello finanziario generato e generare proposte per prendere decisioni gestionali.
• Modello dinamico (valutazione dell'impatto dei cambiamenti nei vari parametri sull'attuazione del piano aziendale) – dimostrazione di vari scenari di sviluppo.
• Redditività del prodotto (immagine del prodotto escluse le spese operative).
• Profitto e liquidità (“messa a punto” del modello, livellamento dei gap di liquidità) – dimostrazione con un esempio.
• Piano aziendale e processo aziendale (cosa è necessario affinché il modello finanziario funzioni).
Analisi dei progetti di investimento. Gestione dei rischi
• Fasi del progetto. 5 componenti di un progetto di successo. Principi di investimento efficace
• Metodi per valutare i progetti di investimento. Metodi statici e dinamici. Sconto. Metodi DPB, NPV e IRR. Pratica di applicazione pratica dei metodi di valutazione dei progetti di investimento
• Analisi di sensitività dei progetti di investimento. Metodo di scripting. Metodo Montecarlo. Metodo dell'albero decisionale
• Gestione del rischio. 5 fasi di accettazione degli eventi economici negativi. Modello di rischio causale. Metodi per identificare i rischi. Valutazione del rischio. Matrici di rischio. Gradazione dei rischi
• Modi per affrontare i rischi
Pianificazione aziendale
• Destinatari del piano aziendale.
• Sintesi del piano aziendale.
• A proposito di addetti ai lavori.
• Descrizione dell'azienda – missione e valori.
• Descrizione dell'azienda – storia e posizione attuale.
• Descrizione dell'azienda – struttura organizzativa.
• Descrizione dell'azienda – modello di business.
• Descrizione del mercato e dell'ambiente.
• Descrizione dei concorrenti.
• Analisi SWOT.
• Analisi PESTLE.
• Pianificazione strategica.
• Errori tipici nella pianificazione strategica.
• Piano operativo.
• Vendite (distribuzione).
• Attuazione del piano.
• Descrizione dei rischi.
• Piano finanziario.
• Descrizione del comando.
• Memorandum di investimento.
• Analisi di materiali e collegamenti aggiuntivi.