Gestire progetti, persone e te stesso - corso RUB 34.300. dall'Ufficio di Gorbunov, formazione di 3 settimane, data 3 dicembre 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Fare ≠ fare
Le persone ingenue credono che il piano sia il percorso che seguirà il progetto. Sfortunatamente, gli scettici esperti perpetuano il mito secondo cui il contratto e le specifiche tecniche descrivono accuratamente il lavoro da svolgere. È scomodo parlare in anticipo dei problemi con un cliente o un capo.
Nel mondo reale, un progetto incontra sempre difficoltà: il design fallisce, il manager se ne va, lo sviluppatore va in vacanza, la piattaforma presenta problemi o il plugin non funziona. L'ultimo giorno, il capo uccide il progetto. Il tempo stringe, il progetto si amplia, il team si allarga. Il sito web apre mesi dopo e costa molte volte di più; l'applicazione risulta grezza; l'idea muore senza mai diventare un prodotto.
Sembra che la qualità e i tempi del lancio del prodotto siano in una contraddizione insolubile. Se desideri un buon prodotto, preparati a scadenze non rispettate, spese aggiuntive e lavoro notturno. Se vuoi rispettare scadenze e budget e lasciare il lavoro in tempo, comprometti la qualità e la coscienza.
L'approccio FFF risolve questa contraddizione: fissa la scadenza e il budget e rende flessibile la funzionalità. L'obiettivo del corso è insegnare come realizzare progetti senza compromessi, lanciarli esattamente nel giorno previsto e gestire il tempo personale.
Corso a distanza
La prima settimana del corso è dedicata ai progetti. Imparerai come funziona il metodo della scadenza fissa, imparerai come prevedere, pianificare, gestire l'avanzamento di un progetto e "flessibile".
La seconda settimana riguarda le persone. Le tecnologie gestionali non funzionano se non si stabiliscono rapporti con progettisti, sviluppatori, manager, management e clienti. Imparerai a "portare a termine le cose", a delegare e a trasformare gli artisti pigri e stagnanti in squadre di commando.
La terza settimana riguarda te. Il lavoro d’emergenza non dovrebbe diventare uno stile di vita. In questa sezione imparerai a conoscere la gestione del tempo, la crescita e il lavoro da remoto.
Il corso sarà utile a designer, manager, sviluppatori, imprenditori, a tutti. La conoscenza preliminare dei partecipanti è utile ma non obbligatoria.
Settimana 1: progetti
A → B: il mito principale sui progetti
Legge sulla perdita
F F F
Finitrice volante
Pratica: effetto benefico del progetto
Senza Gantt
Percorso del progetto e iterazioni
Chiodi in pista
Non uno accanto all'altro
Il designer è il fornaio
Niente sorprese
È meglio fare promesse insufficienti che promesse eccessive
Flettersi fa male
Come flettersi
Compiti a casa: progetto di studio
Settimana 2: persone
Progetto educativo: analisi, continuazione
Fare ≠ fare
L'esecutore comprende il compito
Riconciliazione dei risultati
Esercizio: lavorare con i commenti
Disegnare sul tavolo
Lavorare con aziende classiche
Chi è il cliente
Come andare al FFF
Gestione dello sviluppo progettuale
Controllo dall'alto e dal basso
Personale poco motivato
Settimana 3: tu
Signore della guerra o mago
Mappa della montagna e della conoscenza
Octopus, piano di crescita dei dipendenti
Mecenatismo
Lavoro a distanza
Viaggi, tempo libero
Progetto di studio: completamento
Fallo domani
Trasportatore di studenti
Suicidio
Tutto è possibile
Gioco: lancio del progetto