Responsabile prodotto AI - corso 150.000 rubli. da Netology, formazione 11 mesi, data 28 novembre 2023.
Miscellanea / / November 30, 2023
Cosa imparerai
Comprendere le tecnologie di intelligenza artificiale e machine learning
Determinare le opportunità per l’implementazione dell’intelligenza artificiale con sei mesi di anticipo
Crea una tabella di marcia per l'introduzione dell'intelligenza artificiale in un prodotto
Definire i requisiti del team e le metriche del prodotto
Calcola i rischi per la sicurezza dei progetti e dei dati
Gestire il budget e i processi di sviluppo prodotto
Direttore del dipartimento web della Skolkovo Business School. Ha lavorato presso Computerra, Independent Media Sanoma Magazines, Rambler, Eda.ru, TM Beeline, Uninum e RUSNANO.
Fondatore del Conscious Business Laboratory, consulente per lo sviluppo organizzativo, executive coach
Esperto in trasformazione aziendale, sviluppa leader e costruisce team antifragili del futuro, applicando i progressi moderni delle neuroscienze e della psicologia. Master in Psicologia. Dal 1999 nell'informatica. Dal 2010 ha ricoperto incarichi di rilievo in grandi organizzazioni internazionali: Kaspersky Lab, Plazius, DSSL. Tra i clienti figurano: Sberbank, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, Group of Companies PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.
Gestione del prodotto
Padroneggia tutte le fasi del ciclo di vita del prodotto, acquisisci competenze per l'interazione efficace con un team e la gestione dei progetti. Questa base è necessaria per un ulteriore sviluppo approfondito del prodotto AI.
Introduzione alla lean startup e allo sviluppo del cliente
Imparare a formulare idee e ipotesi di prodotto. Imparerai come testarli e creare un prodotto MVP.
• Qual è il prodotto
• Fasi di sviluppo del prodotto, metodi di ricerca e validazione delle idee
• Sviluppo della clientela
• Ciclo di verifica delle ipotesi HARDI
• Creazione MVP
• Come capire quando è il momento di passare da MVP a prodotto
Gestione del prodotto basata su indicatori finanziari
Scopri come utilizzare i modelli finanziari (economia unitaria, profitti e perdite) per gestire il tuo prodotto. Impara a pianificare, analizzare lo stato attuale e prendere decisioni basate su indicatori finanziari.
• Deal, imbuto e unità
• Economia unitaria
• Conto economico e criteri per la contabilizzazione delle voci di costo e di ricavo
• Workshop sulla modellistica
• Analisi del prodotto del sito
• Analisi del mercato e della concorrenza
• Differenze nella gestione b2b e b2c
• Digitalizzazione del business offline
Analisi del prodotto
Capirai perché è necessaria l'analisi e come lavorarci. Capirai quali servizi utilizzare e quali metriche di prodotto tracciare.
• Analisi del prodotto e parametri chiave del prodotto
• Struttura delle metriche del prodotto, KPI e visualizzazione dei dati
• Strumenti e principi di analisi web per il calcolo delle metriche di base
• Analisi del pubblico della concorrenza e report specializzati dai sistemi di analisi
• Test A/B: progettazione, esecuzione, analisi dei risultati, processo decisionale
Interfacce utente e design del prodotto
Imparerai perché è necessario il design dell'esperienza utente e come utilizzarlo in modo efficace per aumentare la conversione del prodotto.
• Il ruolo del design nel ciclo di vita del prodotto
• Principali fasi di lavorazione del prodotto
• Efficienza del lavoro del prodotto
• Compiti a casa e feedback sulla progettazione
• CJM: visualizzazione del percorso del cliente
• Prototipi e loro sperimentazione
• Prototipi: pratica
Creare un prodotto IT senza codice
Scopri dove e perché vengono utilizzati gli strumenti senza codice. Capirai come differiscono e quali caratteristiche hanno. Impara a lavorare con Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble e scrivi anche specifiche tecniche per gli sviluppatori.
• Introduzione allo sviluppo senza codice
• Panoramica degli strumenti senza codice
• Progettazione della pagina di destinazione
• Progettazione di chatbot
• Progettazione di applicazioni mobili
• Integrazioni e processi aziendali
Metodologie agili di gestione dei progetti
Imparare a distinguere tra approcci di “gestione del rischio” e “limitazione del rischio”. Imparerai come costruire una triade di livelli dalla definizione degli obiettivi attraverso il team fino al prodotto. Sarai in grado di gestire il product backlog.
• Gestire la lista di lavoro a fronte di continui cambiamenti
• Creazione di backlog e gestione di liste di lavoro in un ambiente in continuo cambiamento
• Creazione di un flusso di lavoro continuo e di una mappa del flusso di valore
• Formazione di una struttura di squadra per i compiti del cliente
• Nozioni di base su Scrum
• Ottieni il gioco Kanban
• Caratteristiche della gestione dei progetti nell'IT
• Principi di delega
• Come prepararsi per la presentazione del vostro prodotto o progetto
Competenze trasversali per un product manager
Capirai perché sorgono situazioni di conflitto e come possono essere evitate. Impara a risolvere i conflitti utilizzando tecnologie e modelli di comportamento comprovati. Sarai in grado di utilizzare tecniche creative per prendere efficacemente decisioni collettive.
• Adattabilità al cambiamento
• Come prendere decisioni
• Approccio proattivo alle attività lavorative
• Risoluzione del conflitto
• Processo decisionale collettivo e tecniche creative
Strategia di gestione del prodotto
Impara a definire una strategia e ad usarla saggiamente durante l'intero ciclo di vita del prodotto.
• Lavorare con il backlog e le tecniche di definizione delle priorità delle funzionalità
• Costruire una roadmap del prodotto e una pianificazione strategica
• Lavorare con i cicli tecnologici
• Growth hacking: crescita multipla del prodotto
• Processi nel team di prodotto e interazione con lo sviluppo e il marketing
• Come vendere la tua idea alle parti interessate e ai clienti aziendali
Progetto finale. Concetto di prodotto
Condurrai un'analisi della nicchia e della concorrenza, creerai un elenco di ipotesi e svilupperai il primo prototipo di prodotto. Calcola l'economia e costruisci un sistema di parametri. Questa sarà una presentazione completa del prodotto.
• Analisi di nicchia e della concorrenza
• Elaborazione di ipotesi
• Realizzazione del primo prototipo
• Calcolo economico
• Costruzione di un sistema di metriche