Gestione del rischio (Gestione del rischio) - corso RUB 27.990. da Specialista, formazione 24 ore accademiche, data 23 giugno 2023.
Miscellanea / / December 03, 2023
Docente del corso professionale analisi aziendale con un'esperienza lavorativa totale di oltre 20 anni. Ha competenze nel lavorare con prodotti software: PBI (Power BI), Excel (PowerQuery, Power Pivot), SAP, MS Project, Visio, Office 2016. Ha esperienza di successo nello sviluppo di dashboard analitici in PowerBI, Tableau, fare clic su Visualizza. Gestisce progetti analitici presso l'Associazione Nazionale dei Professionisti del Project Management, sulla base dei risultati del 2020. insignito del massimo riconoscimento dell'Associazione.
Competenze principali del settore:
Risoluzione di problemi aziendali e gestione di progetti di attività all'intersezione tra business (vendite, marketing), finanza, conformità e IT:
- M&A (integrazione e ottimizzazione della struttura organizzativa e delle risorse, sviluppo di modelli di competenze)
- Trasformazione analitica e miglioramento dell'efficienza aziendale (valutazione e sviluppo delle competenze analitiche, implementazione del reporting direzionale e promozione omnicanale)
- Gestione del cambiamento, reingegnerizzazione e automazione dei processi aziendali.
Tatyana Anatolyevna si è laureata nel 2007 L'Università Aperta (Regno Unito) nelle specialità MBA: incluso Strategia, Marketing in un mondo complesso, Gestione delle risorse umane, Fare la differenza. Successivamente ha studiato strategia finanziaria e ha conseguito un diploma professionale in management. Inoltre frequenta regolarmente varie mostre (relatore al Global Commercial & SFE Summit (Monaco di Baviera, 2019)) ed eventi (IMISP, SPB), migliora le sue competenze nel campo della gestione dei progetti e della strategia finanziaria, partecipa come esperto al lavoro di un'associazione professionale "SFE Academy", Comitato consultivo clienti OneKey Russia di IQVIA 2019. Altoparlante 32° Congresso Mondiale IPMA, Sessione Young Crew.
Inizio della carriera come responsabile vendite regionale (Leciva (Praga), Commercio di erbe (Austria)), Tatyana Anatolyevna è diventata capo del dipartimento di efficienza e sviluppo in un paio d'anni Marketing STADA, ed è attualmente a capo del Dipartimento per il miglioramento dell'efficienza delle forze sul campo Dott. I laboratori di Reddy. Di conseguenza, ha una vasta esperienza pratica nello sviluppo di strategie per migliorare le prestazioni di vendita. (SF e Marketing) e trasformazione della cultura aziendale (formazione dei dipendenti dell'azienda nelle competenze di un lavoro analitico efficace per prendere decisioni di gestione della qualità). Riceve regolarmente premi per il suo lavoro: premio specialeDott. Reddy’s Laboratory (2019), “IT&BPE Excellence Award” (2018), “EM Stella Award” (2017).
Ha guidato progetti per sviluppare e condurre valutazioni delle competenze analitiche in aziende come Norilsk Nickel e BostonGene (2021). Sulla base dei risultati dell’attuazione di questi progetti, è stato ricevuto il seguente feedback:
“...i risultati della valutazione sono altamente correlati alle prestazioni dei dipendenti valutati e al livello di competenze che dimostrano nella risoluzione dei problemi lavorativi. Questa coincidenza ci convince ulteriormente dell’utilità e dell’applicabilità del “Modello di Competenza Analitica” sviluppato(Norilsk Nichel).
“Le raccomandazioni ricevute sulla base dei risultati della valutazione consentono non solo ai dipendenti di formulare il proprio piano di sviluppo, ma anche di formulare un piano d'azione per l'Azienda. (BostonGene).”
Discorso chiaro, pensiero sistematico, ricca esperienza analitica e progettuale la aiutano a trasmettere la conoscenza agli ascoltatori con qualsiasi livello di formazione, inclusa la mancanza di essa. Tatyana Anatolyevna integra il materiale delle lezioni con esempi di progetti completati, trasferendo le conoscenze acquisite dall'astratto alla pratica. I laureati notano soprattutto la sua capacità di creare un ambiente confortevole per il dialogo tra l'ascoltatore e l'insegnante.
Modulo 1. Il concetto di gestione orientata al rischio (4 ac. H.)
- Condizioni per il funzionamento della gestione del rischio. Concetti e definizioni di base
- Evoluzione dei modelli di gestione del rischio: una storia di turbolenze finanziarie
- Principi di RM generalmente accettati: COSO / FERMA / ISO 31000
- Tipologie di rischi finanziari
- Officina
Modulo 2. Analisi, valutazione e gestione dei rischi finanziari (7 ac. H.)
- Analisi strategica, classificazione e prioritizzazione dei rischi
- Metodi di base di analisi e valutazione dei rischi finanziari
- Modi di risposta ai rischi
- Officina
Modulo 3. Gestione integrata del rischio (7 ac. H.)
- Valutazione a lungo e breve termine: ROV, VaR
- Concetti EVA e RAROC
- Rischi di collocamento di capitali
- Prove di stress
- Officina
Modulo 4. Organizzazione della gestione dei rischi in azienda (5 ac. H.)
- Organi di gestione e controllo. Il principio delle “tre linee di difesa”
- Pianificazione, documentazione e mappatura dei rischi
- Sviluppo di misure anti-rischio
- Supporto informativo. Strumenti di automazione
- Officina
Modulo 5. Certificazione finale (1 ac. H.)