Raccolta dei requisiti e sviluppo delle specifiche tecniche per l'IT
Miscellanea / / December 03, 2023
Questo corso è stato sviluppato con i requisiti degli standard professionali “Product Manager nel campo dell'informazione tecnologie" (Registrato presso il Ministero della Giustizia della Russia il 20 novembre 2014 N 915n come modificato il 12 dicembre 2016 dell'anno); "Responsabile dello sviluppo software", approvato con ordinanza del Ministero del lavoro e della protezione sociale della Federazione Russa del 17 settembre 2014. N. 645n; Il titolo "Responsabile della tecnologia dell'informazione" è stato approvato con ordinanza del Ministero del lavoro e della protezione sociale della Federazione Russa del 13 ottobre 2014. N. 716n.
Obiettivi del corso - imparare a identificare, formalizzare, dare priorità e coordinare i requisiti per un prodotto/progetto IT e creare specifiche di prodotto e/o specifiche tecniche.
Gli studenti acquisiranno familiarità con gli strumenti per la raccolta e il coordinamento dei fabbisogni; formati e modelli per specifiche e casi d'uso; imparare a scrivere termini di riferimento e specifiche per progetti IT.
Il corso copre strumenti e tecniche descritti negli standard utilizzati e nelle migliori pratiche dei leader mondiali del settore: PMBOK 6th, Agile Practices, Google, Microsoft, Apple, nonché le caratteristiche dell'applicazione nella pratica russa in conformità con le serie GOST 19 e 34 e gli standard internazionali IEEE/ISO.830-2013.
La parte applicata del corso contiene l'implementazione di casi.
Secondo la versione 6a di PMBOK e la sua estensione Agile, il corso è parte integrante della preparazione agli esami di certificazione PMP, PMI-ACP (Agile Certified Planner), PMI-BA e consente crediti PDU per l'ottenimento e il rinnovo delle certificazioni professionali CAPM, PMP, PMI-RM, PgMP.
I nostri vantaggi. Facciamo affidamento su standard avanzati in modo completo. Il corso è integrato nella linea di sviluppo professionale di programmatori, networker, sviluppatori web, analisti, project manager e dipartimenti IT con accesso allo standard professionale.
In concomitanza con il rilascio del nuovo PMBOK e della Guida Agile, il corso fornirà PDU per preparare alla certificazione PMP secondo la nuova versione e alle certificazioni PMI-ACP (Agile Certified Professional), PMI-BA (Business Analysis).
Il corso rappresenta anche una tappa importante nella preparazione alle certificazioni professionali del CompTIA e del Project Management Institute (PMI)®: Project+, PMP® (Project Management Professional), PMI-BA® e ti consentirà di ottenere l'ammissione agli esami di certificazione e ai PDU per rinnovare le certificazioni esistenti ai sensi della vigente 1 Dicembre 2015 regole.
Il corso è rivolto a responsabili di direzioni, dipartimenti, progetti e divisioni IT, analisti aziendali, analisti di sistema, tester, capi di dipartimento che interagire con il dipartimento IT, programmatori, ingegneri di sistema, capi di dipartimento (servizi) di software informatico, sviluppatori e analisti di sistemi informatici, capi del gruppo di sviluppo, capi del dipartimento di sviluppo, capi del centro di calcolo, capi del dipartimento di gestione dell'infrastruttura, capi del dipartimento software, leader di team di gestione di database, startup IT e altri specialisti IT, nonché per tutti coloro che desiderano imparare a scrivere correttamente le specifiche tecniche (specifiche tecniche).
+ Descrizione del corso sul sito ufficiale PMI, PMP, PMI e PMBOK sono marchi registrati del Project Management Institute.
Imparerai:
-identificare, formulare, formalizzare e coordinare i requisiti per i prodotti IT;
-utilizzare serie di modelli di documenti pronti per l'uso pratico nella scelta del software in pacchetto o nella progettazione di nuovi prodotti software;
- redigere i requisiti in un documento formale in conformità con GOST 19.201-78 e/o IEEE SWEBOK/830-2013;
- creare semplici prototipi;
-lavorare con diagrammi formali: casi d'uso, stati, sequenze;
-lavorare insieme come una squadra.
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BENEDocente titolare del Centro, responsabile della direzione “Tecnologie didattiche innovative”. Dottore in Scienze Tecniche specializzandosi in “Analisi sistemica dei sistemi informativi”. Titolare di status prestigiosi PfMP(®),PgMP®,PMP®, Esperto ITIL®, ITIL 4.0. Professionista manageriale, Leader Strategico, Product Owner certificato DASA, formatore accreditato PMP® E ITIL®, istruttore certificato di formazione online PMP®,ITIL4.0 E DASA.
Insegna da più di 15 anni, è autrice di corsi e seminari presso il Centro, di più di 80 lavori scientifici e 20 metodologici. Esperienza nel settore IT - oltre 25 anni, di cui più di 15 anni - nel campo del project management, portafogli progetti, prodotti, startup; ha esperienza nella consulenza sulla gestione di progetti e cambiamenti organizzativi (trasformazione digitale) in alcune grandi aziende.
Implementato più di 20 progetti nei seguenti settori: IT (comprese soluzioni web, gestione dei servizi IT), istruzione, metallurgia, assicurazioni, telecomunicazioni. I clienti più famosi con cui ha lavorato Danil Yuryevich: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Danil Yuryevich ha un enorme esperienza nella costruzione di partenariati con le principali aziende, tra cui Microsoft, Citrix e così via.
Dal 2015 Danil Yurievich lavora attivamente come partner nelle startup (una serie di prodotti per persone con problemi di udito; sistema di certificazione della formazione online) e come mentore (IAMCP, G-Accelerator).
Danil Yuryevich partecipa regolarmente a conferenze internazionali, tra cui PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference e altre. Per due anni consecutivi è stato relatore al DevOps Pro Mosca 2019-2020. Migliora costantemente le competenze durante i corsi di formazione dei fornitori (DASA, Peoplecert). Formazione e valutazione (valutazione) completate con successo per diventare un formatore PMP secondo la nuova versione.
Utilizzando la sua vasta esperienza e il meraviglioso dono dell'insegnamento, presenta il materiale con un gran numero di esempi. Provoca abilmente discussioni fruttuose in gruppi e risponde a tutte le domande in dettaglio. Danil Yurievich ti introdurrà non ai metodi astratti, ma a come essi lavorare in pratica tenendo conto della legislazione e delle peculiarità del fare impresa.
Modulo 1. Introduzione. Studio di fattibilità del progetto informatico. Formazione di gruppi di stakeholder. Tipologie di requisiti (2 ac. H.)
-Raccolta dei requisiti e studio di fattibilità come fase del progetto
-Definizione del concetto di requisito
-Requisiti funzionali, non funzionali e di emergenza
-Requisiti del prodotto e del processo di sviluppo
-Limiti e presupposti
Modulo 2. Raccolta, registrazione e bilanciamento dei requisiti e delle restrizioni. Il ruolo degli utenti-sostenitori del prodotto (3 ac. H.)
-Modello del processo di raccolta dei requisiti
-Fonti dei requisiti
-Tecniche di raccolta dei requisiti
-Il ruolo degli utenti – sostenitori del prodotto
-Ottenere supporto
-Gerarchia dei requisiti
-Risoluzione delle contraddizioni
-Pratica. Formazione di un registro dei requisiti
Modulo 3. Analisi e prioritizzazione dei requisiti. Formazione delle specifiche dei requisiti aziendali e tecnici (3 ac. H.)
-Natura iterativa della raccolta dei requisiti
-Matrice del trade-off
-Analisi concettuale e formale dei requisiti
-Epics – proprietà – storie utente in modelli adattivi
-Metodi per dare priorità ai requisiti. Matrice MoSCoW
-Matrice di confronto tra requisiti aziendali e tecnici
-Criteri per l'adempimento del requisito/accettazione
-Pratica. Sviluppo di una matrice di requisiti aziendali e tecnici
Modulo 4. Requisiti dettagliati. Prototipazione. Strumenti di analisi dei casi d'uso (4 ac. H.)
-Prototipazione
-Requisiti espliciti e impliciti
-Definizione del contesto e dei confini del sistema software
-Identificazione dei casi d'uso
-Modellazione di sistemi mediante diagrammi di analisi UML (diagrammi di classe, diagrammi di stato)
-Pratica. Costruzione di casi d'uso/diagrammi UML
Modulo 5. Predisposizione e approvazione delle specifiche tecniche (specifiche tecniche) (3 ac. H.)
-Specifica dei requisiti IEEE SWEBOK
-TZ secondo le serie GOST 19 e 34.
- Gerarchia delle specifiche tecniche secondo GOST 34: ACS, componente, PP
-Pratica. Predisposizione e tutela delle specifiche tecniche (capitolato)
Modulo 6. Indicatori quantitativi e limitazioni. Rassegna degli strumenti (1 ac. H.)
-Indicatori quantitativi del prodotto
-Indicatori quantitativi della gestione dei progetti di sviluppo
-Indicatori quantitativi e limitazioni.
-Panoramica degli strumenti