Workshop: Stima del valore di un'impresa (startup, azienda) - corso 27.490 rubli. da Specialista, formazione 16 ore accademiche, data 26 novembre 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Fin dall’inizio delle lezioni, Svetlana Vasilievna cattura l’attenzione del gruppo. Sa come motivare il pubblico per un apprendimento di successo, trova facilmente un approccio individuale per ogni studente e risponde in dettaglio a tutte le domande che sorgono durante il corso di studi.
Ha una vasta esperienza nelle vendite personali e si è fatta strada da addetta al marketing a direttore commerciale di un'azienda industriale. Svetlana Vasilyevna ha un'esperienza di successo nel fornire supporto completo alle organizzazioni: consulenza, progettazione di un reparto vendite, sviluppo di sistemi di motivazione, formazione e adattamento del personale, preparazione e implementazione degli standard aziendali, script aziendali per i reparti vendite, marketing, logistica, nonché un libro interno saldi
Autore di numerosi corsi di formazione mirati allo sviluppo di competenze di vendita, gestione e comunicazione. Consulente su modifiche impiantistiche finalizzate all'incremento delle vendite. Iscritto all'albo unificato dei direttori finanziari.
Oggi Svetlana Vasilievna è comproprietaria di un'azienda di consulenza. Svolge con successo formazione aziendale da oltre 5 anni. L'esperienza nelle vendite è di oltre 12 anni, di cui 9 come responsabile del servizio commerciale e direttore commerciale. Utilizza efficacemente il suo patrimonio di esperienza professionale nel processo di apprendimento.
Formazione:
Modulo 1. Revisione delle modalità di valutazione delle startup (2 ac. H.)
- Metodologia di valutazione;
- Officina. Valutazione startup
Modulo 2. Struttura e prezzo del capitale sociale (2 ac. H.)
- Il prezzo del debito e il prezzo del capitale proprio della società
- Costo medio ponderato del capitale
- Officina. Selezione di un tasso di sconto
Modulo 3. Metodi per valutare il valore equo di mercato delle società: comparativo, reddito, costo (8 ac. H.)
- Riesame dei metodi di costo per la stima del valore di un'azienda
- Officina. Metodo della società tra pari
- Officina. Metodo di transazione
- Officina. Metodo di sconto dei dividendi
- Officina. Metodo del flusso di cassa scontato (DCF).
- Officina. Metodo del valore attuale corretto (APV).
- Officina. Metodo del Valore Aggiunto Economico (EVA).
Modulo 4. Valutazione degli effetti sinergici (2 unità accademiche) H.)
- Tipologie di effetti sinergici;
- Workshop: adeguamento dei costi grazie alla sinergia
Modulo 5. Coordinamento del valore aziendale (2 ac. H.)
Come descrivere i processi aziendali agli Analytics in modo che siano comprensibili per il cliente e il manager? È più efficace descrivere i processi aziendali sotto forma di diagrammi. A questo scopo vengono utilizzate notazioni: sistemi di simboli. Una delle notazioni universali e più visive è BPMN. Riflette graficamente la sequenza dei processi aziendali e la logica della loro implementazione. Nello sviluppo, questo strumento è importante nella fase di analisi aziendale: con l'aiuto di BPMN vengono descritti tutti gli scenari di interazione tra gli utenti e il sistema. Puoi padroneggiare le tecniche di modellazione dei processi aziendali e la notazione BPMN nel corso "Modellazione e ottimizzazione dei processi aziendali"
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