Esperto MBA: Giurisprudenza - corso gratuito della Russian School of Management, formazione 250 ore, data del 5 dicembre 2023.
Miscellanea / / December 05, 2023
Stai cercando un programma MBA o un corso di riqualificazione professionale a lungo termine? È importante per te che la maggior parte del tuo tempo di studio sia dedicato a questioni relative alla tua specializzazione? Non hai tempo per studiare per molto tempo? Vuoi ricevere in breve tempo le informazioni più complete, pratiche e utili? Hai già completato la formazione presso la Russian School of Management e vuoi contare la formazione completata per ottenere un diploma MBA?
Abbiamo appositamente preparato un programma MBA Expert incentrato sulla specializzazione funzionale o industriale. Allo stesso tempo, ciò implica l’acquisizione di una serie di conoscenze gestionali necessarie. La formazione può essere completata in presenza, online o a distanza.
Il programma si svolge in moduli nell'arco di 11 mesi:
6 moduli - competenze gestionali
3 moduli - specializzazione
Sessioni intermodulo (workshop online, 17:00-19:15)
Specialista in contenzioso, sinistri e contrattualistica. Ha esperienza di lavoro negli uffici legali delle aziende. Partecipante a convegni di settore.
Esperto nella tutela delle imprese dai procedimenti penali per reati fiscali ed economici, avvocato presso il Collegium di Mosca “Knyazev and Partners”
Amministrazione giuridica: organizzazione del lavoro del servizio giuridico
• Collocazione e ruolo del Servizio Legale nell'organizzazione.
• Organizzazione del lavoro contrattuale e giudiziario del Servizio Legale.
• Questioni di controllo e motivazione degli avvocati.
• Ritratto psicologico di un avvocato.
• Come selezionare gli avvocati per la tua squadra.
• Relazioni nel team.
• Aumentare l'efficienza del servizio giuridico.
• Analisi giuridica nel lavoro del Servizio giuridico.
• Opinione legale.
• Bilancio del servizio giuridico.
Strumenti per un lavoro contrattuale efficace
• Regolamento del lavoro contrattuale.
• Come scrivere un parere legale su transazioni e potenziali contratti.
• Termini essenziali del contratto.
• Regolazione e responsabilità nelle trattative contrattuali.
• Cosa dovete sapere sulla conclusione dei contratti. Concludere contratti a distanza.
• Problemi con la firma dei contratti. Rischio che i contratti vengano firmati da una persona non autorizzata.
• Problemi attuali nella preparazione dei documenti finali nel lavoro contrattuale.
• Tutto quello che devi sapere sul mantenimento dell'ordine pretenzioso.
• Cosa scrivere nella sezione “Disposizioni finali e transitorie”.
• Tecniche per un lavoro contrattuale efficace.
Organizzazione del lavoro giudiziario in azienda
• Regolamento dell'attività giudiziaria.
• Monitoraggio dei casi giudiziari, mantenimento di un registro elettronico dei casi giudiziari.
• Regole per lavorare con le informazioni. Sfumature del lavoro con il sistema "My Arbitrator".
• Procura giudiziaria – strutturazione del testo in blocchi, compresi i poteri individuali, la loro gradazione in base al livello di carriera della persona autorizzata, durata, presenza di un sigillo, ecc. (presentazione del testo finito della procura).
• Caratteristiche delle fattispecie legate alla riduzione delle sanzioni.
• Azioni procedurali obbligatorie di un avvocato di prova.
• Dovere statale – tecniche di risparmio.
• Principi dell'attività giudiziaria.
• Caso “Lato debole del contratto”.
• Caso “Corrispondenza elettronica nel contenzioso”.
• Analisi dei casi per ridurre le sanzioni - interpretazione letterale dei termini del contratto, ricerca e presentazione di prove di controinadempimento.
• Caratteristiche della presentazione dei documenti al tribunale: allegare diagrammi visivi e presentazioni ai materiali del caso.
• Caso “Arricchimento senza causa”.
• Esperienza nel contenzioso con la FAS.
• Esempi di schemi fraudolenti nella pratica (in relazione a persone fisiche e giuridiche).
• Contrastare il sequestro di beni aziendali da parte di predoni. Analisi di una situazione reale con la formazione di un pool di azioni e conclusioni riguardanti le tecniche di base dei predoni.
• Raccolta efficace. Ritenuta delle sanzioni per compensazione, pratica attuale.
• Riscossione effettiva nell'ambito di procedimenti esecutivi - esempi pratici (calcolo della banca conti del debitore, fornitura di testi di richieste già pronti, domande di presentazione di un atto di esecuzione e eccetera.).
• Strumenti di lavoro giudiziario.
• Contenzioso PR.
• Lavorare con la contabilità clienti. GR.
• KPI di un avvocato di prova.
• Discorso di un avvocato processuale.
Gestione dei conti clienti
• Situazione attuale nel campo della gestione dei crediti.
• Sistema di gestione della contabilità clienti. Aspetti organizzativi del lavoro con i debiti.
• Politica creditizia dell'organizzazione. Prevenzione dei crediti.
• Verifica e monitoraggio delle controparti. Indicatori di problemi di debito, loro identificazione e valutazione.
• Pianificare un lavoro efficace con debiti attuali e debiti problematici.
• Corrispondenza estesa dei sinistri nella gestione dei debiti.
• Impatto dell'informazione pubblica per il recupero crediti.
• Procedimenti esecutivi e aspetti penalistici del recupero crediti: opportunità per aumentare l'efficienza.
• Fallimento e responsabilità sussidiaria per la risoluzione dei conflitti debitori.
• Negoziati efficaci sul rimborso del debito: preparazione e conduzione. Aspetti psicologici dell'UDS.
I rischi giuridici penali: nozione, individuazione, riduzione
• Tendenze moderne nella politica giuridica penale dello Stato nel campo degli affari: miglioramento della regolamentazione giuridica penale nel settore relazioni economiche, rafforzando la lotta contro i sistemi di tangenti, creando condizioni paritarie per l’amministrazione fiscale per tutti contribuenti.
• Tipologie di rischi. La probabilità del loro verificarsi, cause e conseguenze.
• Rischi di avvio di procedimenti penali.
• Probabilità che si verifichino rischi.
• Schemi di rollback. Fatti che indicano cospirazione.
• Frode.
• Reati e crimini tributari.
• Ragioni per la realizzazione dei rischi.
• Avviare un procedimento penale e condurre un'indagine di polizia.
• Fasi di verifica di polizia. Raccolta di informazioni da parte della polizia.
• Algoritmo per lavorare con le richieste della polizia.
• Analisi delle tipiche attività di ricerca operativa.
• Conseguenze del procedimento penale.
• Raccomandazioni pratiche per ridurre al minimo i rischi.
• Piano d'azione prima e dopo l'arrivo degli agenti di polizia.
• Metodi di protezione contro azioni illegali.
• Prevenzione dei rischi. Il valore della prevenzione.
Transazioni, obblighi. Contratto: come redigerlo, concluderlo ed eseguirlo correttamente
• Concetto e tipologie di operazioni. La differenza tra una transazione e un fatto giuridico sta nel lavoro contrattuale.
• Concetto e tipologie di operazioni.
• Il rapporto tra la transazione e altri atti e fatti giuridici.
• Revisione dei principi generali e delle disposizioni che influiscono sulla corretta redazione del contratto.
• Problemi di applicazione delle transazioni unilaterali. Responsabilità nell'ambito di una transazione unilaterale.
• Problemi attuali di transazioni non valide.
• Problemi di riconoscimento di un accordo da parte del tribunale come invalido e non concluso.
• Modalità di tutela contro il riconoscimento giudiziale del contratto come non concluso e invalido.
• Registrazione e firma del contratto.
• Transazioni impegnative.
• Transazioni non valide. Operazioni annullabili e nulle. Transazioni immaginarie e finte. Problemi di transazioni impegnative.
• Motivi particolari per le operazioni contestate.
• Limitazioni all'applicazione delle norme generali sulle conseguenze delle transazioni non valide.
• Rappresentanza. Procura.
• Operazioni in violazione dei poteri di rappresentanza. Il problema di confermare l'autorità di un rappresentante nell'adempimento degli obblighi e nella firma dei documenti di chiusura.
• Conferma dell'autorità attraverso azioni concrete.
• Conclusione di un contratto e questioni attuali relative all'adempimento degli obblighi.
• Impegni. Obbligo alternativo e facoltativo.
• Modalità per garantire l'adempimento degli obblighi.
• Problemi di applicazione delle modalità di risoluzione degli obblighi.
• Problemi di limitazione della responsabilità del debitore per le obbligazioni.
Dichiarazione di reclamo. Processo arbitrale. Lavora sugli errori
• Dichiarazione di reclamo: questioni attuali di preparazione.
• Problemi di ottemperanza all'ordinanza cautelare pretenziosa.
• Sottigliezze nella determinazione della giurisdizione. CAS o APK.
• Contenuto della domanda secondo le nuove norme del Codice di Procedura Arbitrale e del Codice di Procedura Civile.
• Regole generali per scrivere una dichiarazione di reclamo. Contenuto della parte introduttiva, descrittiva, motivazionale e difensiva della domanda.
• Alcune questioni relative alla distribuzione dell'onere della prova tra le parti nella redazione di una memoria di reclamo. Casi di deroga all'articolo 65 dell'APC.
• Come formulare correttamente la parte istruttoria della domanda.
• Revisione delle risoluzioni dei plenum della Corte Suprema Arbitrale e della Corte Suprema, che formulano raccomandazioni in merito alla dichiarazione del reclamo.
• Come preparare correttamente gli allegati alla dichiarazione di reclamo e cosa allegare?
• Problemi attuali e regole per presentare una domanda riconvenzionale.
• Alcune questioni relative alla preparazione e al deposito di una risposta alla dichiarazione di reclamo.
• Caratteristiche della preparazione delle dichiarazioni di reclamo nei casi considerati con una procedura semplificata. Domanda di emissione di un provvedimento giudiziario.
• Caratteristiche di scrivere dichiarazioni di reclamo individuali.
• Reclami per controversie derivanti da contratti di locazione, fornitura, appalto e servizi.
• Dichiarazioni di rivendicazione per riconoscere un accordo come non concluso o una transazione come non valida
• Dichiarazioni di reclamo per la risoluzione del contratto.
• Tipologie particolari di crediti: per il riconoscimento di un diritto iscritto come assente, per il riconoscimento di una rinuncia l'accordo è nullo, sulla cessione dei diritti di gestione del dominio, sulla tutela dell'onore e della dignità e sul compenso morale danno.
• Errori tipici quando si presenta un reclamo in un tribunale arbitrale.
• La competitività non è assoluta.
• Tattica e strategia del contenzioso.
• Come contrastare gli abusi nel processo.
• Controversia con un notaio.
• Preparazione delle prove.
• Procura. Semplicità ingannevole.
• Problemi di conduzione dell'esame. Esame di prescrizione.
• La giurisdizione esclusiva è stata “dimenticata”. Problemi legati al cambio di giurisdizione.
• Casi tipici di abuso nella pratica dei tribunali arbitrali.
• Modi per combattere comportamenti procedurali sleali
Schemi grigi del lavoro contrattuale e giudiziario
• Esempi di abuso del contratto di lavoro affrontati attraverso l'interpretazione del contratto.
• Nome delle sezioni.
• Norme per l'interpretazione letterale del contratto.
• Come evitare un'interpretazione sfavorevole del contratto da parte del giudice.
• Il terzo modo di interpretare il contratto, non previsto dal Codice Civile della Federazione Russa.
• Dottrina di difesa del partito debole.
• Comportamento in buona fede e abuso del diritto.
• Come affrontare gli abusi.
• Abusi cambiando giurisdizione.
Problemi attuali di diritto contrattuale nella pratica dei tribunali arbitrali
• Transazioni annullabili.
• Annullare le transazioni. Applicazione delle conseguenze dell'invalidità.
• Abuso di diritto.
• Altri problemi relativi alle transazioni.
• Adempimenti condizionati e contrari agli obblighi.
• Obblighi alternativi e facoltativi. Novazione e compensazione: somiglianze e differenze.
• Rappresentazioni sulle circostanze. Compensazione delle perdite. Responsabilità per trattative scorrette.
• Esecuzione e risoluzione del contratto.
• Alcuni problemi di terminazione.
• Garantire l'adempimento degli obblighi.
Conclusione di contratti e lavori contrattuali su Internet
• Caratteristiche della conclusione di contratti su Internet.
• Conclusione a distanza di contratti via Internet.
• Modalità di imposizione di condizioni nei contratti conclusi online.
• Modalità per contrastare l'imposizione di condizioni sfavorevoli nei contratti conclusi online.
• Problemi attuali di corrispondenza elettronica.
• Caratteristiche del contratto per la realizzazione di un sito Internet.
• Caratteristiche del contratto per la realizzazione di programmi per elaboratore.
• Contratti cloud.
• Esclusioni e limitazioni di responsabilità sul sito.
• Contratto utente per l'utilizzo dell'applicazione mobile.
• Accordo sul trasferimento dei diritti di gestione del dominio.
• Contratto di vendita a distanza e caratteristiche della vendita a distanza.
Diritti intellettuali nelle attività commerciali e di marketing
• Problemi attuali di tutela dell'attività intellettuale in azienda.
• Il sito dell'azienda.
• Diritto di copia. Il servizio funziona.
• Nome del dominio. Modi per combattere le informazioni diffamatorie su un'azienda su Internet.
• Regolamentazione legale delle attività pubblicitarie. Pubblicità ingannevole.
Attività legale contrattuale nel campo del diritto della proprietà intellettuale e del diritto dell'informatica
• Revisione delle ultime modifiche al Codice Civile della Federazione Russa che riguardano il lavoro contrattuale nella sfera intellettuale e informatica
• Rassegna di brevi descrizioni dei contratti conclusi nel diritto della proprietà intellettuale e nel diritto dell'informazione: caratteristiche e specificità
• Contratto pubblico e patto di adesione nel diritto della proprietà intellettuale e nel diritto dell'informatica
• Caratteristiche delle transazioni non valide nel diritto della proprietà intellettuale e nel diritto della tecnologia dell'informazione
• L'uso di contratti senza nome nel diritto della proprietà intellettuale e nel diritto della tecnologia dell'informazione utilizzando l'esempio della pratica giudiziaria
• Particolarità di interpretazione dei contratti nel diritto della proprietà intellettuale e nel diritto dell'informatica
• Esecuzione e conclusione di contratti nel diritto della proprietà intellettuale e nel diritto dell'informatica
• Funzionalità di elaborazione, conclusione ed esecuzione di contratti tramite applicazioni mobili
• Contratto di licenza del software
• Contratto utente e clienti (utenti dell'applicazione mobile)
• Status giuridico e questioni relative alla limitazione della responsabilità del proprietario dell'applicazione mobile
• Momento e modalità di conclusione del contratto
• Contratti e documenti in formato elettronico
• Accordo di alienazione dei diritti di gestione di un nome a dominio: specificità e contenuto dell'accordo, transizione diritti sul nome a dominio e registrazione del nuovo proprietario presso il provider, stipula di altri documenti per fornitore
• Vendite a distanza. Accordi nel settore delle vendite a distanza (commercio tramite Internet)
• Regolamentazione legale della vendita a distanza
• Caratteristiche di conclusione e risoluzione di un contratto concluso a distanza
• Caratteristiche di tutela dei diritti dei consumatori nelle vendite a distanza
• Applicazione delle disposizioni della legge federale al metodo di vendita al dettaglio a distanza di beni
• Prova dell'acquisto al dettaglio di beni a distanza
• Caratteristiche dei contratti SaaS (Software as a Service): software come servizio
• Caratteristiche dei contratti SaaS e differenze rispetto ad altri modelli ASP
• Distribuzione dei diritti sul software tra le parti contraenti
• Responsabilità delle parti implicite nel modello SaaS
• Vantaggi per sviluppatori e clienti derivanti dal modello SaaS
• Rassegna di altri tipi di contratti nel diritto dell'informazione
• Convenzioni per il supporto di programmi informatici, sistemi automatizzati e informativi
• Contratti di servizi cloud
• Proprietà intellettuale. Accordo sull'alienazione dei diritti esclusivi: accordi di licenza e sublicenza, contratto d'ordine d'autore e contratto per la realizzazione di un'opera, contratti per la realizzazione di programmi informatici, contratti per lo sviluppo e la manutenzione del WEB -siti
• Caratteristiche della tutela dei diritti violati derivanti dagli Accordi sulla normativa informatica e sui diritti di proprietà intellettuale
• Nome a dominio (concetto, relazione con un marchio). La necessità di registrare il sito come mezzo di comunicazione. Cattura di nomi a dominio/marchi: problemi, modalità di contrasto. Concorrenza sleale su Internet. Diffusione di dati che screditano il produttore/venditore o il prodotto su Internet
Problemi attuali nella costruzione di un gruppo di imprese
• Concetto e significato di gruppo di imprese
• Affiliazione
• Perché viene creato un gruppo di società?
• Cosa considerare quando si crea un gruppo?
• Il concetto di controllo societario da un punto di vista giuridico
• Utilizzo di società no-profit nell'azienda
• Fondi fiduciari
• Società offshore
• Tipi e tipologie di società internazionali e modalità di utilizzo in una holding
Nuovi sviluppi nella legislazione societaria della Federazione Russa e nella pratica delle forze dell'ordine
• Il concetto di diritto societario.
• Tipi di persone giuridiche. Nuova classificazione. Funzionalità di registrazione.
• Corporazioni.
• Persone giuridiche unitarie.
• Ultime notizie sulla registrazione.
• Beneficiari.
• Procedura e modalità di verifica dell'affidabilità della controparte. Parti nei rapporti giuridici.
• Operazioni con soggetti interessati – ordine di esecuzione.
• Condizioni di interesse.
• Quando la transazione è di grandi dimensioni. La necessità di approvazione.
• Affiliazione.
• Interesse.
• Controllare le persone.
• Documenti atti a verificare l'affidabilità della controparte. Utilizzo dei servizi Internet.
• Rischi di responsabilità sussidiaria.
• Due diligence nella conclusione dei contratti.
• Innovazioni nell'emissione di azioni in occasione della costituzione di una società per azioni dal 1° gennaio 2020.
• Come registrare l'emissione di azioni quando si costituisce una società per azioni.
Migliori pratiche di governo societario
• Il concetto e il ruolo della corporate governance. Teorie di base, concetti e modelli di governo societario. Teoria dell'impresa e costi di transazione. Teoria dell'agenzia. Teoria manageriale. Doveri fiduciari degli amministratori e loro riflesso nella normativa.
• Fonti di regolamentazione della corporate governance. La “soft law” e il suo ruolo nell’aumentare l’efficienza della governance aziendale. I documenti interni dell'impresa: nozione e natura giuridica. Codice di Corporate Governance della Federazione Russa. Documenti internazionali in materia di corporate governance. Principali direzioni per migliorare l'efficienza del governo societario.
• Fattori chiave per aumentare l'efficienza dell'assemblea generale degli azionisti. Il ruolo e le funzioni del consiglio di amministrazione nel sistema di governo societario. Fattori chiave per aumentare l’efficienza e la qualità delle decisioni del consiglio di amministrazione. Comitati del Consiglio di Amministrazione. Forme e modalità fondamentali di motivazione dei membri del Consiglio di Amministrazione. Valutazione della performance del consiglio di amministrazione: definizione dei criteri per la selezione degli indicatori chiave di performance per la performance del consiglio di amministrazione e dei suoi membri. Retribuzione dei membri del consiglio di amministrazione: principali modelli e pratica della loro attuazione nelle società russe. Il segretario aziendale e il suo ruolo nel sistema di governo societario.
• Gestione del rischio. Sistema di controllo interno ed esterno. Supporto informativo per la governance aziendale e la politica informativa della società. Politica dei dividendi della società. Azioni societarie significative: regole e procedure fondamentali.
• Strumenti giuridici per aumentare l'efficienza delle attività dei membri degli organi di gestione: concetto e sistema. Retribuzioni, bonus e compensi, “paracadute d'oro”: problemi di registrazione legale.
• Programmi opzionali: concetto, obiettivi, regolamentazione legale. Tipi di programmi di opzioni. Opzioni per strutturare un programma di opzioni nella Federazione Russa.
• Conflitto di interessi in una società: concetto, forme e caratteristiche. Mezzi giuridici per prevenire i conflitti di interessi. Modi per limitare i diritti dei membri degli organi di gestione. Responsabilità e controllo nel sistema di governo societario.
• Responsabilità dei componenti degli organi amministrativi: concetto, tipologie, caratteristiche. L’assicurazione di responsabilità civile come strumento giuridico per aumentare l’efficienza dei membri degli organi di gestione.
Leader e dipendenti
• Di cosa ha bisogno un Leader per una gestione efficace.
• Finalità e orientamento al risultato.
• Previsione e pianificazione.
• Controllo e autocontrollo.
• Prendere decisioni.
• Risoluzione dei problemi.
• Delegazione.
• Comunicazione con i dipendenti.
• Sviluppo del potenziale dei dipendenti.
Leader e squadra
• Qual è il significato di Leadership.
• Il percorso del leader.
• Come sviluppare qualità di leadership.
• Potere e influenza del Leader.
• Efficacia personale del leader.
• Come rimanere in pista.
• Leader e squadra.
• Visione sistematica della squadra.
• Stili di gestione del team.
• Migliorare l'efficienza dei team.
• Motivare dipendenti e team.
Sistema aziendale
• Gestione dell'attenzione.
• Gestione del capitale intellettuale.
• Equilibrio delle risorse.
• Strategia.
• Design aziendale moderno.
• Il mondo VUCA e i requisiti per le aziende.
• Sistemi e strutture.
• Modellazione risorse-obiettivi.
• Gestione.
• Gestione intelligente nel mondo digitale.
• Incertezza e il suo impatto sulla gestione.
Progettazione di sistemi
• Strumenti di gestione della complessità.
• 3 utili strumenti di analisi.
• Metodo di ricerca scientifica di soluzioni ai problemi.
• Matrice di strumenti per la progettazione di sistemi di controllo.
• Sviluppo di una proposta di valore.
• Trasformazione digitale del business.
• Team per la trasformazione digitale.
• Scala di maturità digitale.
• Competenze dei top manager.
• Tecnologie di trasformazione digitale.
Sistema di marketing e ricerca di opportunità
• Funzioni di marketing. L'evoluzione del pensiero di marketing. Formazione di valore.
• Marketing moderno: strategia, tattica, tendenze.
• Gestione del marketing.
• Lavorare con informazioni di marketing. Calcolo della capacità di mercato.
• Indice di concentrazione. Metodi esperti. Modi a basso budget per analizzare il mercato.
• Ricerca di marketing. Obiettivi del compito. Specifiche di implementazione.
• Analisi WEB. Analisi end-to-end.
• Scenario di ricerca di mercato. Costruzione del CJM.
• Algoritmo per lo sviluppo di un nuovo prodotto. Generazione di idee. Pensiero progettuale.
• Strategia Oceano Blu. Innovazione di valore. Modelli di business innovativi.
Creare e promuovere valore
• Posizionamento. Punti di differenziazione. Posizionamento delle nicchie.
• Posizionamento: algoritmo per generare e costruire una mappa.
• Branding: algoritmo di sviluppo e identità.
• Denominazione. Sviluppo del nome. Registrazione dei marchi nella Federazione Russa.
• Progettazione del marchio. Il packaging è una strategia di differenziazione del marchio. KPI del marchio.
• Strategia del marchio. Crescita del valore del marchio del distributore (private label). Ottimizzazione del portafoglio marchi.
• Modalità di fissazione dei prezzi. Psicologia del prezzo. Prezzi dinamici.
• Strategia e tattica nella comunicazione. Algoritmo per lo sviluppo di strategie creative e mediatiche.
• Marketing Internet integrato. Strumenti di marketing su Internet.
Strategia di gestione delle risorse umane
• Capitale umano dell'azienda. Audit della funzione HR.
• Strategia delle risorse umane.
• Analisi delle risorse umane.
• Gestione dei costi del personale: formazione del budget.
• Gestione del costo del personale: metodi di ottimizzazione dei costi.
• Cultura aziendale dell'azienda.
• Gestione del cambiamento organizzativo: sviluppo/preparazione per l'implementazione.
• Gestione del cambiamento organizzativo: gestire la resistenza/mantenere il cambiamento.
• Marketing del personale. Proposta di valore del datore di lavoro.
• Promozione del marchio HR quando si lavora con diverse generazioni di dipendenti.
Tecnologie chiave nel campo della gestione delle risorse umane
• Modello di competenze.
• Valutazione del personale.
• Reclutamento.
• Adeguamento del personale. Tutoraggio.
• Formazione e sviluppo del personale.
• Teorie della motivazione.
• Sistema di motivazione materiale.
• Parte fissa della remunerazione. Classificazione.
• Parte variabile della remunerazione. Gestione per obiettivi.
• Ricerca interna sullo stato delle risorse umane.
Costruzione di un sistema di gestione finanziaria. Analisi dei progetti di investimento e gestione del rischio
• Applicazione pratica dei sistemi di reporting esistenti per le attività di gestione aziendale.
• Analisi fondamentale dell'azienda. Dashboard di analisi operativa dell'azienda.
• Metodi chiave per diagnosticare la situazione finanziaria di un'impresa: storica, verticale, plan-fattuale.
• Maggiore efficienza attraverso l'identificazione dei beni immobilizzati. Fatturato patrimoniale.
• Metodologia per prendere decisioni gestionali basata sull'analisi degli indicatori del modello del ciclo del contante.
• Analisi della performance basata sul rendiconto finanziario.
• Metodologia per un'analisi completa dei fattori che influenzano l'efficienza delle attività operative.
• Fattori chiave di successo nell'analisi di progetti di investimento interni ed esterni.
• La gestione del rischio come base di un sistema di gestione aziendale. Creazione di una matrice di rischio. Metodi di gestione del rischio.
• Analisi della sensibilità dei progetti di investimento basata sulla gestione del rischio e sviluppo di scenari di implementazione del progetto.
Strumenti finanziari per aumentare l'efficienza
• Il budget come tecnologia efficace per la gestione aziendale.
• L'economia unitaria come base per la modellazione finanziaria.
• Determinare la zona di profitto quando si ridimensiona un'azienda.
• Individuazione dei limiti infrastrutturali del modello di sviluppo del business.
• Previsione dell'andamento aziendale in base al budget delle entrate e delle uscite.
• Formazione di un piano di sviluppo aziendale equilibrato basato sul budget del flusso di cassa.
• Formazione della politica di investimento basata sugli indicatori CFS.
• Previsione del fabbisogno di risorse e delle possibili fonti di finanziamento aziendale sulla base del saldo previsionale.
• Valutazione aziendale interna basata su tre metodi chiave. Applicazione del valore terminale per aumentare il valore aziendale.
• Valutazione aziendale basata sul valore aggiunto economico.
Gestione flessibile dei progetti nel mondo degli affari
• Il ruolo degli approcci progettuali flessibili nel mondo degli affari. Sviluppo Prodotto, Sviluppo Clienti e Lean Startup.
• Modello di business del progetto e del business.
•MVP. Un prodotto minimamente funzionante per trovare una soluzione.
• Pivot: quando e come cambiare una decisione o una strategia.
• Agile nella gestione dei progetti. Popolarità dei diversi approcci Agile.
• Mischia. Il concetto di Sprint. Ruoli in Scrum.
• Membri del team. Funzioni e competenze richieste.
• Documenti nel progetto: Product backlog. Arretrato di sprint. Grafico del burn-down.
• Processi: pianificazione dello Sprint, revisione e retrospettiva. Riunione di mischia.
• Implementazione di Scrum. Problemi e soluzioni.
Approccio classico o “pianificato” ai progetti
• Ciclo di vita del progetto in 5 fasi. Partecipanti e loro ruoli secondo PMBoK.
• Lancio efficace del progetto. Requisiti delle parti interessate e Carta.
• Contenuto del progetto. Struttura gerarchica del lavoro (WBS).
• Calcolo della durata delle attività e della pianificazione del progetto.
• Calcolo del costo del lavoro e del budget del progetto.
• Identificazione e mitigazione del rischio.
• Gestione dell'esecuzione del progetto.
• Controllo delle scadenze, del budget e dei contenuti del progetto.
• Sistema di gestione del cambiamento.
• Reporting del progetto. Chiusura del progetto e lezioni apprese.