Gestione dei processi aziendali - corso 25.500 rubli. da IBS Training Center, formazione 16 ore, Data: 25 marzo 2024.
Miscellanea / / December 05, 2023
La maggior parte dei top manager e degli imprenditori si impegnano a migliorare l’efficienza operativa delle proprie aziende. E per una buona ragione: dopo tutto, il successo del modello di gestione applicato è uno dei fattori più importanti per il mantenimento dei vantaggi competitivi. Ciò significa l'esistenza dell'azienda sul mercato.
La pratica dimostra che è possibile aumentare l'efficienza operativa di un'azienda, garantendo la conservazione dei vantaggi competitivi, introducendo elementi di un approccio per processi alla gestione aziendale. Il Business Process Management è una moderna metodologia di gestione che considera le attività azienda sotto forma di un insieme ordinato di processi che passano attraverso diverse funzioni divisioni. Questa visione “orizzontale” delle attività dell’azienda consente di aumentare l’attenzione al cliente e sincronizzare il lavoro dei dipartimenti funzionali. Un altro vantaggio dell'approccio per processi è l'avvio di un ciclo di miglioramento continuo dei processi aziendali, che porta ad un progressivo aumento della maturità del sistema di gestione aziendale.
L'approccio processuale alla gestione ha dimostrato la sua efficacia nella pratica: dopotutto, molte aziende nazionali e straniere lo hanno già implementato. E questo ha permesso loro di aumentare significativamente la loro efficienza operativa, che è fondamentale in un ambiente di intensa concorrenza.
Le seguenti attività vengono spesso risolte utilizzando l'approccio per processi:
- Ottimizzazione dei processi aziendali - aumento della produttività, riduzione dei costi, riduzione dei tempi di esecuzione dei processi, miglioramento della qualità dei risultati dei processi.
- Mettere ordine nel business e nella sua regolamentazione, il che significa aumentare la trasparenza, la controllabilità e la gestibilità del business attraverso la regolamentazione e la tipizzazione dei processi aziendali esistenti.
- Ridurre il tempo necessario per progettare nuovi processi aziendali per portare nuovi servizi sul mercato.
- Determinazione dei requisiti per i sistemi informativi per l'ulteriore automazione dei processi.
- Liberare tempo del manager e ridurre la dipendenza dal personale.
Il corso fornisce una panoramica degli scopi e degli obiettivi della gestione dei processi aziendali, introduce gli studenti agli standard e alle notazioni chiave e introduce gli strumenti più comuni nel settore.
Questo corso è disponibile anche in formato webinar.
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