Gestione creativa: formiamo una squadra e ispiriamo i risultati. Formazione avanzata - corso RUB 56.900. dalla Mosca Business School, formazione 32 ac. ore, Data: 30 gennaio 2024.
Miscellanea / / December 05, 2023
Il segreto del successo delle aziende di maggior successo al mondo è che sono guidate da leader incredibili dotati di una mentalità innovativa speciale. Tali leader creano team in grado di generare nuove idee e implementarle, aumentando rapidamente la loro efficacia. Come imparare a diventare un leader che motiva e ispira il personale? Riceverai la risposta a questa e a molte altre domande partecipando a questo corso di formazione.
La formazione si basa sull'uso delle moderne tecnologie psicologiche che ti permetteranno di imparare a gestire il tuo stato interno e l'intero processo della tua attività. Grazie a questo, sentirai l'effetto immediato della formazione nel tuo lavoro quotidiano e vedrai come, come leader, acquisisci carisma e irradiare energia creativa che ispira i tuoi dipendenti, trasformandoli in forti, flessibili, dinamici e innovativi squadra.
Docente MBA presso la Russian School of Management. Esperto nello sviluppo di capacità manageriali e di leadership, gestione delle negoziazioni.
Docente del programma MBA presso la Russian School of Management, business coach, consulente nel campo della leadership, gestione del personale, vendite, negoziazioni ed efficacia personale.
Direttore generale e formatore leader di una società di consulenza. Comprende le specificità dell'approccio alla formazione alla vendita in diverse città della Russia. Ha esperienza come direttore delle risorse umane.
Certificato dalla Brian Tracy Academy e dal fornitore di formazione ufficiale FranklinCovey per condurre programmi di formazione sulla leadership e sulle vendite. Associate Trainer presso il Center for Creative Leadership (classificato tra i primi 5 al mondo secondo il Financial Times).
Esperienza come business coach da più di 15 anni.
Pubblicazioni
Quale esperienza di gestione occidentale non è rilevante in Russia (dp.ru).
Perché siamo loquaci e arroganti nelle interviste? (life.ru).
Come selezionare il personale per una startup? (klerk.ru).
La minaccia della sostituzione dei robot: cassieri elettronici, chi sarà il prossimo? (life.ru).
Come restare quando vogliono licenziarti (life.ru).
Di cosa non parlare con i colleghi. Storia di vita (life.ru).
Adulare dal cuore. Come fare correttamente regali al tuo capo (life.ru).
Professionista esperto nel campo della gestione del personale, team building, parlare in pubblico e organizzazione di riunioni aziendali, metodologo, business coach e facilitatoreFai una domanda
Esperienza professionale
2020–2022 — Mango Telecom Academy, leader nel business coach
2018-2020 — Yandex LLC, capo del dipartimento per la collaborazione con clienti personali di medie e grandi imprese, consulente aziendale per la formazione del personale
2016–2018 — OCS Distribuzione, responsabile del progetto marketing
2013–2016 —Comitato Olimpico Internazionale, responsabile dell'organizzazione di eventi sportivi e del volontariato
2012–2013 — Federazione Internazionale dello Sport Universitario (FISU), project manager per l'organizzazione di eventi sportivi
2011–2012 — Scuola 33, insegnante di spagnolo
Competenze professionali
Lavorare con le dinamiche di gruppo
Sviluppo ex novo di un reparto vendite
Stabilire un lavoro di squadra efficace
Gestione del progetto
Implementazione di un’efficace cultura aziendale interna
Sviluppo e implementazione di corsi di formazione aziendale
Gestione di progetti di marketing nel campo degli eventi sportivi e dell'IT
Organizzazione di formazione aziendale ex novo presso un'università no-profit
Organizzazione ex novo di progetti per l'implementazione dei processi aziendali delle piccole e medie imprese
Sviluppo di una base di conoscenze come parte del lavoro nelle aziende IT
Conduzione di webinar e conferenze (formazione)
Formazione manageriale
Clienti
Yandex LLC, Samsung, Mango Telecom LLC, Innopolis University, Calltouch, OSC Distribution, ctrl2go.solutions, Russian Railways OJSC e altri
Prestazioni e risultati
Autore di oltre 20 corsi di formazione aziendale
Titolare di più di 10 certificati di completamento di seminari specializzati e corsi di formazione aggiuntivi
Relatore certificato in conferenze su marketing, gestione e vendite
Nomina e vittoria nel concorso per i migliori relatori in una grande azienda informatica
Fondatore e autore di un blog di formazione aziendale
Organizzatore del più grande evento IT a Mosca, eventi sportivi internazionali
Formazione scolastica
2019–2020 — International School of Business Trainers ICBT, business coach
2007–2012 — Università Federale di Kazan (regione del Volga), traduttore
L'orario dei seminari è tutti i giorni dalle 10:00 alle 17:30
Giorno 1
Concetto di flusso
Tecnologia per creare flusso creativo
Componenti dello stato di flusso: esperienza, motivazione, improvvisazione
Condizioni per entrare nello stato di flusso
Stati di personalità risorsa e non risorsa
Workshop:
Creare uno stato con risorse elevate in vari modi. Giochi in stile “Fusione Intellettuale”
Formazione della motivazione interna per un'attività, lavoro creativo, progetto (giochi psicologici)
Formazione della padronanza dell'improvvisazione (giochi psicologici)
Metodi per la risoluzione creativa dei problemi e per il potenziamento della creatività (giochi di gruppo)
Credenze di una persona creativa
Strategie per gestire il tempo
La formula del flusso creativo: tempo, informazione, energia
Gestione dell'energia
Dove cercare l'ispirazione quando non ce n'è: 10 modi per iniziare a creare senza ispirazione
Gestire il flusso creativo e garantirlo
Algoritmo per mantenere cambiamenti positivi
Workshop:
Esercizio “Creare convinzioni positive di una personalità creativa”
Caso “Ottimizzazione della strategia di percezione personale del tempo”
Esercizio "Allineare i livelli neurologici di percezione con l'orientamento agli obiettivi: essere creativi e ispirati quando necessario"
12+1 strumenti per ricostituire le riserve energetiche. Esercizi energetici
Serie di esercizi “Flow”: visualizzazione, sensualizzazione, tecniche meditative
Preservare lo stato delle tue risorse utilizzando la strategia dell’autore “6 passaggi per fluire”
Tecnica del “Barometro Creativo”.
Allenamento. Lavorare con gli Stati. Dimostrazioni. Giochi di gruppo
Giorno 2
Leadership creativa
Ritratto di un leader creativo
Caratteristiche della creatività nella gestione
Metodi collettivi per generare idee e risolvere problemi aziendali educativi
Un approccio strategico per ispirare la gestione delle persone
Algoritmo per la critica costruttiva: come criticare e guidare adeguatamente i dipendenti
Come impostare i dipendenti per un lavoro di squadra produttivo
Come ispirare una squadra
Come creare un ambiente di lavoro creativo
Come innovare
Suggerimenti per moderare e facilitare i processi nell'ambiente aziendale
Metodi per motivare i dipendenti a generare nuove idee, migliorare le prestazioni e risolvere in modo creativo problemi pratici
Come padroneggiare gli strumenti per risolvere in modo produttivo problemi non familiari e prendere decisioni non standard ed efficaci in uno stato di incertezza
Come risvegliare e sviluppare il potenziale creativo dei dipendenti, rivelare le loro risorse creative nascoste e insegnare loro a vedere nuove opportunità
Regole per la gestione della creatività collettiva
Workshop:
Esercizio “Lavorare con le credenze (dimostrazione, elaborazione)”
Esercizi per mettere in pratica i metodi della creatività collettiva: “Metodo dell’Inversione”, “Metodo dell’Oggetto Focale”, “Mappe Mentali”, “Metodo Walt Disney”, Metodo “Hall of Fame”, “Effetto Stravinsky”
Casi. Dimostrazioni. Creatività collettiva
Metodi per sviluppare il pensiero innovativo
Giorno 3
La facilitazione come metodo per risolvere i problemi aziendali
Concetto base di facilitazione
Facilitazione: scopo, ruolo, principi e caratteristiche di attuazione
La facilitazione come metodo per risolvere i problemi aziendali
2 compiti di facilitazione: cercare idee creative e prendere una decisione equilibrata
Tecniche di gestione della discussione
Pro e contro del lavoro di gruppo, gestione delle dinamiche di gruppo
Modalità delle sessioni di facilitazione
Metodo Walt Disney
Metodo del brainstorming
Metodo World Café
Il metodo dei sei cappelli per pensare
Metodo della mappa mentale
Metodo "Oggetti focali" (MFO)
Workshop:
Riscaldamento “Prendersi Conoscenza”
Esercizio “Brainstorming: riscaldamento prima di iniziare il lavoro”
Esercizio “Alternativa imposta”
Esercizio “Sfatare i miti”
Esercizio “World Café: mettere in pratica la metodologia”
Caso “Mappa Mentale (con la metodologia del metodo “Focal Objects” - MFO)”
Giorno 4
Moderne tecniche di facilitazione e praticaMetodo di inversione (“il problema è il contrario”)
Metodo "Effetto Stravinskij"
Metodo Delfi
Metodo "Consiglio navale"
Strumenti di facilitazione: cosa si può aggiungere ai metodi?
Strumento di discussione
Modelli grafici (analisi SWOT, diagramma Ishikawa)
Analisi del campo di forza di Kurt Lewin
Utilizzo degli adesivi
Disegni e collage
Tecnica di scrittura dei grafici
"PMI" - più, meno, interessante
Analisi e preparazione di uno scenario di facilitazione di base
Preparazione per una sessione di facilitazione: cosa devi sapere e ricordare?
Come costruire un percorso di sessione
Workshop:
Riscaldamento “Ricorda tutto”
Esercizio “Effetto Stravinskij: testare la tecnica”
Esercizio "Il Consiglio navale utilizza lo strumento di analisi del campo di forza di Kurt Lewin"
Esercizio “Tecnica della scrittura dei grafici”
Esercizio “L’analisi SWOT come strumento”
Esercizio “Il diagramma di Ishikawa come strumento”
Caso “Elaborazione di uno scenario di facilitazione di base su determinati argomenti”