“Innovazioni manageriali e tecnologiche per l'impresa. Gestione dei progetti digitali" - corso 39.000 rubli. da MSU, formazione 12 settimane. (3 mesi), Data: 5 dicembre 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
L'intensità di lavoro del programma è 144 ac. ore
L'obiettivo del programma è migliorare le competenze dei dipendenti di varie imprese e organizzazioni, istituzioni governative, insegnanti, dipendenti di istituti professionali superiori e secondari istruzione, studenti. Il programma è stato sviluppato sulla base dei requisiti degli standard professionali per le competenze di un manager moderno Progetti Internet, permette di aumentare la propria efficienza nella gestione dei progetti Internet, di studiarne più a fondo le fasi sviluppo. In particolare, aiuterà a determinare gli indicatori aziendali del progetto, a studiare le basi del web design e del design dell'interfaccia, aspetti tecnici dello sviluppo di prodotti web, quali: sito web, portale, soluzioni cloud, tenendo conto della metodologia scelta sviluppo.
1 Fondamenti di gestione del progetto. Tipologie di progetti Internet: sito web biglietto da visita, sito web aziendale, negozio online, marketplace, portale.
1.1 La gestione del progetto: caratteristiche, obiettivi e risorse. Ciclo vitale.
1.2 Tipologie di siti e progetti Internet. Caratteristiche dello sviluppo.
1.3 Sviluppo di progetti Internet: fasi, partecipanti, pianificazione secondo il diagramma di Gantt e documentazione di base.
1.4 Pianificare le attività per lavorare su un futuro progetto IT.
2 Scopi aziendali e obiettivi di un project manager Internet. Metodologia di gestione.
2.1 Ruoli e funzioni del project manager e dei membri del gruppo di lavoro IT. Gestione del tempo: gestione del team e regole per l'impostazione dei compiti.
2.2 Il lavoro di un project manager utilizzando l'esempio di diverse aziende. Quali qualità di un candidato cercano i manager durante un colloquio e quali errori commette la maggior parte dei manager quando lavora.
2.3 Gestione del progetto utilizzando le metodologie: “Agile”, “Scrum”, “Kanban”, “Waterfall”. Usando l'esempio dei progetti IT.
3 Identificazione del problema. Raccolta dei requisiti per l'attuazione del progetto. Selezione di una soluzione IT per lo sviluppo del sito web (funzionalità, design, moduli di output e processi aziendali). Formazione di specifiche tecniche e specifiche tecniche.
3.1 Negoziare con il cliente: raggiungimento del risultato desiderato e corretta interpretazione delle richieste.
3.2 Piattaforme per lo sviluppo: designer, CMS (sistemi di gestione dei contenuti). Viene considerata la loro struttura.
3.3 Le principali funzionalità per l'esecuzione di vari tipi di siti Web e servizi cloud.
4 Costo del progetto. Strategia di marketing per promuovere un prodotto Internet.
4.1 Nozioni di base sul marketing su Internet: canali per attirare clienti. Sviluppare una mappa del percorso del cliente e condurre lo sviluppo del cliente.
4.2 Economia unitaria e costruzione della matrice di prodotto. Sviluppo di MVP (versione minima praticabile).
4.3 Caratteristiche del funnel di vendita per un progetto Internet.
5 Creazione del design del sito web. Comoda interfaccia utente/UX. Specifiche delle comunicazioni durante la creazione del design in un team di progetto.
5.1 Nozioni di base sul web design: colori, tipografia, proporzioni e accenti. Struttura di varie tipologie di progetti web.
5.2 Psicofisiologia della percezione dell'interfaccia: colori, immagini, disposizione degli elementi, pulsanti, forme, prezzo.
5.3 Formato per presentare informazioni per applicazioni mobili.
5.4 Stima del costo della manodopera e verifica dell’operato del progettista. Contenuto testuale per una futura pagina del sito web. Copywriting.
5.5 Soluzioni modello per casi industriali: medicina, istruzione, vendita al dettaglio.
6 Creazione del sito web front-end e back-end. Specifiche delle comunicazioni durante lo sviluppo della funzionalità di un prodotto Internet in un team di progetto.
6.1 Interazione del sito web con il server. Layout e stile della pagina: html, css, javascript in parole semplici.
6.2 Hosting e server. Gestione del sito web. Trasferimento di dati tramite moduli e altre funzionalità. (richieste GET, POST).
6.3 Configurazione del CMS. Integrazione con servizi di terze parti tramite API.
6.4 Stima del costo del lavoro e controllo del lavoro dei programmatori. L’importanza dell’analisi preliminare nel digitale. Lavorare con progetti tecnicamente complessi.
7 Ciclo di vita del progetto. Trasferimento del sito web in esercizio commerciale. Miglioramento e finalizzazione del sito web. Definizione dei KPI del progetto.
7.1 Determinazione dei punti chiave del progetto. Test e consegna del progetto.
7.2 Metriche chiave del progetto. Introduzione all'analisi web: “Yandex. Metrica e Google Analytics. Impostazione degli obiettivi in Yandex. Metrica e Google Analytics. Tag UTM.
7.3 Sfumature di sviluppo nei casi di settore: medicina, istruzione, commercio al dettaglio.
8 Toolkit per la creazione e il mantenimento di progetti Internet. Tecnologia per la scrittura delle specifiche tecniche. Creazione delle specifiche tecniche per la progettazione.
8.1 Panoramica dei servizi per i project manager IT: task tracker, prototipazione di interfacce, analisi dei siti web della concorrenza.
8.2 Struttura e tipologie degli incarichi tecnici. Cosa considerare quando si scrivono le specifiche tecniche.
8.3 Flusso dei documenti. A cosa prestare attenzione.
9 Lavoro finale di qualificazione
10 Certificazione finale - superamento
Indirizzo
Mosca, prospettiva Michurinsky, n. 1, Istituto di ricerca di meccanica, Università statale di Mosca
Prospettiva Lomonosovskij