Motivazione materiale e immateriale dei dipendenti: trovare un equilibrio nell'organizzazione. Formazione avanzata - corso RUB 19.900. dalla Mosca Business School, formazione 18 ac. ore, Data: 6 dicembre 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Attenzione! Puoi frequentare il corso completo “Direttore HR: il sistema di gestione del personale nell'organizzazione. Formazione".
La ricerca dimostra in modo convincente che l'importanza della motivazione materiale diminuisce ogni anno parallelamente all'età dei dipendenti. Ciò non significa che le tipologie tradizionali di incentivi diventino inefficaci, ma il loro utilizzo dovrebbe basarsi su una valutazione delle reali esigenze e capacità del personale. Quali metodi funzioneranno specificamente per la tua azienda e quando la loro applicazione avrà l’effetto più positivo? Questo breve corso aiuterà a stabilire un equilibrio strategico e sarà utile ai direttori delle risorse umane, ai professionisti senior delle risorse umane e agli imprenditori.
consulente aziendale ed esperto nel campo della gestione strategica, della gestione delle risorse umane, dell'automazione dei processi aziendali e delle tecnologie comportamentali
Formato a tempo pieno
Motivazione materiale e immateriale del personale
- Conformità degli obiettivi strategici dell'azienda con il sistema di motivazione del personale
- Tenendo conto degli interessi e delle esigenze dei dipendenti
- Eliminare i demotivatori
- Disponibilità, semplicità e chiarezza del sistema di motivazione del personale
- Principio di giustizia
- Contabilità dei risultati di squadra e individuali
- Motivazione tempestiva dei dipendenti
- Bilancio della motivazione materiale e immateriale del personale. Rischi di sottopagamento e di pagamento in eccesso dei dipendenti
Motivazione materiale del personale
- Struttura dei redditi retributivi, componenti stabili e variabili degli incentivi materiali
- Classificazione. Libreria di fattori per valutare il valore delle posizioni in un'azienda, classificazione
- Gestione per obiettivi. Sviluppo e gestione della retribuzione variabile
- Definizione degli obiettivi in formato SMART
- Matrici degli obiettivi. Dipendenza dei bonus dal raggiungimento degli obiettivi
- Sistema KPI per le imprese manifatturiere e commerciali. Criteri di aggiudicazione
Workshop - caso “Sviluppo dei voti, KPI”
Motivazione non materiale del personale
- Fattori di motivazione non materiale del personale. Tenendo conto dello psicotipo e del profilo motivazionale dei dipendenti
- Pacchetto sociale
- Principio della mensa
- Sviluppo dei dipendenti e costruzione di una mappa di carriera in azienda
Workshop - caso "Soluzioni creative per lo sviluppo della motivazione non materiale del personale"
Formato remoto
La composizione del prodotto di apprendimento a distanza: videocorsi, libro di testo elettronico, quaderno di esercizi (compiti pratici per rafforzare il materiale), test.
Insegnanti: Mironov Mikhail Vladimirovich, Osipenko Alexey Sergeevich, Zhubreva Tatyana Vasilievna
Programma
Abilità di comunicazione aziendale: trattative, presentazioni, corrispondenza commerciale
Programma
- Regole per preparare e condurre una presentazione commerciale di successo
- Approcci per condurre e aumentare l'efficacia dei negoziati
- Condurre una riunione produttiva
- Nozioni di base sulla corrispondenza commerciale
Come risultato della formazione:
- acquisire l'abilità di preparare e condurre una presentazione commerciale
- sarai in grado di utilizzare standard di corrispondenza commerciale generalmente accettati nella tua pratica
- acquisire competenze nella pianificazione e nella valutazione dell'efficacia delle riunioni
- padroneggiare le capacità di pianificazione e conduzione di trattative efficaci
Prendere decisioni razionali e creative
Programma
- Il risultato della ricerca gestionale come base per il processo decisionale di un manager
- Processo decisionale in condizioni di incertezza, criteri per l'efficacia di una decisione presa in queste condizioni
- Eliminare l'incertezza: il metodo degli scenari previsionali
- Metodo dello scambio equivalente
- Albero decisionale
- Analisi causa-effetto
- Limitazioni nel prendere una decisione
- Tecniche di creatività
- Errori tipici commessi dai manager quando prendono decisioni gestionali
Come risultato della formazione:
- padroneggiare le tecniche per sviluppare e prendere decisioni razionali e creative
- conoscere le caratteristiche del processo decisionale in condizioni di incertezza
- imparare a evitare gli errori tipici commessi dai manager quando prendono decisioni gestionali
Abilità nel parlare in pubblico
Programma
- Cos’è la comunicazione verbale di successo? Come si può misurare il suo successo? Obiettivi dell'attività vocale
- Oratoria e potere
- Segreti di un'interazione di successo con gli ascoltatori
- Come connettersi con il tuo pubblico
- Principi per l'utilizzo delle illustrazioni vocali
- Modi per attirare e mantenere l'attenzione
- Dovrei improvvisare durante una performance?
- Principi di persuasione e regole di argomentazione
- Linguaggio delle espressioni facciali e dei gesti
- Tecniche dell'umore emotivo
Come risultato della formazione:
- Impara le tecniche per attirare e mantenere l'attenzione del pubblico
- sarai in grado di costruire un sistema di argomentazione quando pianifichi di parlare in pubblico
- padroneggiare le tecniche dell'umore emotivo e stabilire il primo contatto con il pubblico
- impara a usare saggiamente le illustrazioni vocali e minimizza la tua ansia
Indirizzo
Mosca, Prospettiva Leninskij, n. 38A