Leader innovativo: fondamenti psicologici dell'innovazione in un'organizzazione - corso 30.000 rubli. da HSE, formazione 3 settimane, Data: 3 dicembre 2023.
Miscellanea / / December 06, 2023
Le tecnologie innovative del 21° secolo stanno cambiando la società, le aziende e le persone stesse. Come portare un'azienda a diventare leader dell'innovazione? Quali leggi e fenomeni organizzativi e psicologici determinano l’implementazione delle innovazioni?
In questo corso di formazione continua a breve termine acquisirai competenze professionali nell'ambito della qualifica proposta, il cui sviluppo qualitativo viene effettuato come risultato della formazione. Il modulo “Leader innovativo: fondamenti psicologici dell’innovazione in un’organizzazione” consente di guardare i processi di trasformazione innovativi di un’organizzazione dal punto di vista dei dipendenti e fornisce una chiara comprensione delle innovazioni necessarie nell'organizzazione per mantenere la flessibilità, l'efficienza e la vitalità dell'organizzazione con un'elevata innovazione e fedeltà dei dipendenti.
Il corso è stato creato per comprendere meglio i cambiamenti in atto nel mondo sullo sfondo del rapido sviluppo della tecnologia e della trasformazione digitale dell'economia. La formazione alla leadership innovativa dà fiducia nel futuro, un forte background scientifico nel campo dell'innovazione, nonché la capacità di gestire i cambiamenti in corso e le nuove esigenze della società.
Nel corso online “Leader Innovativo: Fondamenti Psicologici dell’Innovazione in un’Organizzazione” potrai:
01
Studia i processi sociali e aziendali nel campo dello sviluppo dell'innovazione sulla base dell'esperienza delle principali aziende russe e straniere
02
Impara ad applicare concetti, modelli e metodi scientifici organizzativi della psicologia organizzativa per implementare le innovazioni
03
Scopri come risolvere le contraddizioni durante la pianificazione e l'implementazione delle innovazioni
Quando fai domanda per il programma "Leader dell'innovazione: fondamenti psicologici dell'innovazione in un'organizzazione", devi fornire scansioni/foto dei seguenti documenti:
- Pagine principali del passaporto (con foto e registrazione)
- Diploma di istruzione specialistica superiore/secondaria o certificato di formazione
- Certificati di cambio cognome (se il cognome nel passaporto e nel diploma non corrispondono)
- SNILS
Vantaggi del programma
- Certificato di laurea rilasciato da una delle principali università
Nel 2022, l'HSE si è classificata al primo posto tra le università russe nella classifica di Forbes. Il 54% dei datori di lavoro desidera che i laureati HSE siano tra i propri dipendenti. - Ricco programma formativo
Lezioni interattive a diretto contatto con l'insegnante. Materiali pertinenti e costantemente aggiornati e l'opportunità di discutere immediatamente l'applicazione delle conoscenze acquisite nella tua pratica - Rete
Contatti utili per lo sviluppo aziendale e di carriera
Formato della formazione
Durata totale in ore
22 ore
Condizioni di ammissione
Diploma di istruzione superiore
Formato della formazione
A distanza
Lingua di istruzione
russo
Modalità lezione
Mercoledì 15 marzo: 18:30 - 21:30 Sabato 18 marzo: 10:30 - 13:30 Mercoledì 22 marzo: 18:30 - 21:30 Sabato 25 marzo: 10:30 - 13:30
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corsoDocente senior presso la Scuola Superiore di Economia della National Research University, candidato in psicologia. Scienze, psicologo delle organizzazioni con specializzazione in innovazione e leadership, business coach
Olga Abramova
Durante 2 settimane di formazione avanzata presso la Scuola Superiore di Economia della National Research University, acquisirai nuove competenze nel campo della leadership innovativa, padroneggiare i concetti attuali di psicologia organizzativa e di gestione e imparare ad applicare le conoscenze acquisite pratica. Durante le lezioni si esaminano casi pratici e le ultime tendenze russe e globali.
La durata complessiva della formazione è di 22 ore accademiche, di cui 16 ore a diretto contatto con il docente.
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L’organizzazione innovativa come ecosistema di innovazione
Comprendi cos'è un'organizzazione innovativa, a quali condizioni sono necessarie creare un'unità innovativa e capire come creare una cultura innovativa in organizzazioni.
- Progettazione di un'organizzazione innovativa. Gestione flessibile.
- L’ecosistema dell’innovazione come ambiente per lo sviluppo tecnologico.
- Formazione di condizioni chiave per la creazione di un'unità innovativa in un'organizzazione.
- Cultura innovativa dell'organizzazione.
- Effetto oasi.
- Utilizzo della tecnologia nelle risorse umane.
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Tecnologie dell'innovazione. Tipi di innovazione. Diffusione delle innovazioni
Esplora le moderne tecnologie di innovazione: intelligenza artificiale, big data, tecnologie blockchain e altre. Individuare le tipologie di innovazioni e studiare i principi della loro diffusione.
- Tipologie di tecnologie innovative (intelligenza artificiale, big data, tecnologie blockchain, Internet of things, realtà virtuale, robotica, stampa 3D).
- Tipologie di innovazione: prodotto/processo/modello di business.
- Innovazione dirompente e incrementale.
- Diffusione delle innovazioni.
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Paradossi dell'introduzione di innovazioni nelle organizzazioni
Sarai in grado di comprendere meglio l'equilibrio tra opportunità e rischi quando si introduce l'innovazione in un'organizzazione e affrontare i paradossi che caratterizzano l'innovazione.
- Il paradosso della flessibilità
- Il paradosso del fallimento
- Il paradosso del successo aziendale
- Il paradosso della conoscenza
- Il paradosso dell'allineamento strategico