Gestione degli acquisti e rapporto con i fornitori. Formazione. — tariffa 36900 rubli. dalla Moscow Business School, formazione 16 ore accademiche, data 29 gennaio 2024.
Miscellanea / / December 07, 2023
Mosca Business School: formazione completa per il tuo business
La Moscow Business School risale al 2007 e durante questo periodo è stata in grado di assumere una posizione di leadership nel campo della formazione aziendale. I programmi di studio sono sviluppati da specialisti nazionali e stranieri e rappresentano una copertura tematica al cento per cento. Inoltre, vengono prese in considerazione le dinamiche dei requisiti del contesto imprenditoriale e dei programmi educativi per il periodo 2022-2023. formato sulla base di un'analisi delle attuali tendenze di sviluppo del mercato. Prestiamo grande attenzione all'implementazione e allo sviluppo dell'apprendimento online in tutti i programmi e aree, che ti consentiranno di acquisire le conoscenze aziendali necessarie da remoto.
Ti offriamo:
- Formazione MBA (Master of Business Administration) per imprenditori, dirigenti e quadri intermedi e senior;
- formazione mini-MBA che conserva i vantaggi e i benefici della moderna formazione manageriale ed è strettamente focalizzata su soluzioni pratiche;
- formazione professionale per specialisti in conformità con i requisiti dello standard professionale;
- Seminari aziendali, corsi di formazione e corsi di formazione avanzati in presenza e online che consentono di acquisire conoscenze pertinenti e richieste in vari settori.
- I programmi aziendali sono creati individualmente dai nostri specialisti e adattati agli scopi e agli obiettivi di un'azienda specifica.
- Gli insegnanti della Moscow Business School sono specialisti altamente qualificati nei settori di mercato rilevanti. Hanno esperienza pratica e possiedono le conoscenze più recenti nella loro area tematica.
Esperto leader in logistica e gestione delle scorte. Uno dei primi in Russia a ricevere una licenza europea di competenza aziendale.
Esercizio “Matrice di interazione”
Esercizio “Struttura organizzativa degli appalti della vostra azienda”
Esercizio “Valutazione e selezione di un fornitore”
Strumenti per l'integrazione, l'automazione e il supporto informativo delle attività di procurement
Esercizio "Calcolo degli indicatori di prestazione degli acquisti: livello di servizio, rotazione delle scorte, redditività delle scorte, livello massimo di inventario desiderato"
Esercizio “Analisi ABC del capitale circolante”
Esercizio “Selezione di una strategia di prezzo per l'acquisto di prodotti”
Esercizio “Calcolo del costo di differimento, sconti e volume degli acquisti. Definizione di beneficio. Manipolazione dei risultati ottenuti"
Il corso aiuterà gli studenti delle scuole superiori a prepararsi adeguatamente per scrivere il saggio finale e insegnerà loro con competenza e facilità. esprimi i tuoi pensieri, ragiona, analizza, usa varie tecniche stilistiche ed espressioni artistiche significa.
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Durata e tipologia della formazione: 18 ore accademiche, di cui 8 ore di lezioni in presenza/online, 10 ore di lezioni a distanza (videocorsi). Attenzione! Puoi frequentare il corso completo “Security Manager (1 modulo)”. Una delle funzioni principali di un sistema di sicurezza aziendale è il miglioramento delle informazioni e dell'analisi software che supporta il processo di presa di decisioni strategiche, tattiche e operative a diversi livelli gestione. È impossibile prendere decisioni razionali e competenti senza avere le informazioni necessarie su fattori e processi evidenti e nascosti economici, politici, finanziari e altri fattori e processi destabilizzanti. Partecipando al seminario sarai in grado di sistematizzare le conoscenze sulla teoria e sulla pratica dell'utilizzo delle nuove informazioni tecnologie nelle attività delle unità informative e analitiche che garantiscono la sicurezza aziendale.
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Programma di formazione avanzata. Il programma è finalizzato a padroneggiare e migliorare le competenze nella gestione della strategia IT, sviluppando competenze nella formazione di portafogli di progetti IT, formando la struttura di un dipartimento IT e definendo i ruoli dei propri dipendenti, gestendo i cambiamenti nell'ambiente informativo e i rischi associati a tali cambiamenti, costruendo rapporti con fornitori e consumatori informazione.
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