"Organizzazione del lavoro dei servizi legali" - corso 49.000 rubli. da MSU, formazione 6 settimane. (1,5 mesi), data: 4 dicembre 2023.
Miscellanea / / December 07, 2023
L'obiettivo del programma "Organizzazione del lavoro del servizio legale" è migliorare le qualifiche dei manager e degli specialisti dei servizi legali (divisioni, dipartimenti) delle organizzazioni per sviluppare le loro conoscenze sistemiche nel campo della costruzione di un diritto efficace dipartimenti.
Forma di studio: Part-time (serale) con possibilità di collegamento online da remoto
Scopo del corso: 72 d.C. ore
Sviluppo
Passare a un nuovo livello di sviluppo professionale
Rilevanza
Soddisfare le esigenze in rapida evoluzione del mercato e dell’ambiente sociale
Successo
Diventa un manager di studio legale di successo
Una sintesi unica delle conoscenze accademiche dell'Università statale di Mosca
Certificato di formazione avanzata dell'Università statale di Mosca intitolato a M. IN. Lomonosov
Dottore in Giurisprudenza, Professore Associato. Direttore del Dipartimento di diritto commerciale e fondamenti del diritto.
Elena Antonovna Abrosimova si è laureata con lode presso la Facoltà di Giurisprudenza dell'Università Statale di Mosca intitolata a M.V. Lomonosov, nel 1994 ha difeso la sua tesi di laurea in scienze giuridiche nel settembre 2014. — una tesi di dottorato in giurisprudenza. Il tema della tesi di dottorato è “Organizzatori del fatturato commerciale: status giuridico e finalità funzionale”.
Dal 2001 tiene un corso speciale “Organizzazioni senza scopo di lucro nel fatturato commerciale”, il suo nome attuale è “Organizzatori del fatturato commerciale”. Ha preparato un curriculum per il corso e un libro di testo “Organizzatori del fatturato commerciale”.
Nel 2009 sotto la sua guida, il club studentesco “Diritto commerciale” ha ripreso il suo lavoro.
E.A. Abrosimova fornisce la supervisione scientifica del lavoro degli studenti laureati presso il Dipartimento di diritto commerciale. Conduce regolarmente seminari per studenti laureati e giovani insegnanti sui metodi interattivi di insegnamento del diritto.
Il tema principale della sua ricerca scientifica è la legislazione sulle organizzazioni non-profit, le questioni relative alla partecipazione delle organizzazioni non-profit fatturato commerciale, studio delle funzioni delle organizzazioni senza scopo di lucro nell'organizzazione del fatturato commerciale, organizzazione del commercio all'ingrosso di merci e borsa commercio.
È autore di numerosi (più di 150) lavori scientifici in russo e inglese, inclusa una monografia "Aspetti giuridici delle attività delle organizzazioni senza scopo di lucro" (2000) e il libro di testo "Organizzatori del fatturato commerciale" (2011).
Dal 1995 al 2013 - Esperto della Commissione per gli affari delle associazioni pubbliche e religiose della Duma di Stato della Federazione Russa. Attualmente è membro del gruppo di lavoro congiunto del Ministero della Giustizia della Federazione Russa e del Consiglio Presidenziale della Federazione Russa per la Società Civile e i Diritti Umani sul monitoraggio applicazione della legge e miglioramento della legislazione sulle organizzazioni senza scopo di lucro, è membro del consiglio di coordinamento sotto il presidente del Consiglio federale della Federazione Riunioni della Federazione Russa.
Presidente della giuria della sezione “Diritto civile” delle Olimpiadi legali studentesche panrusse.
Dal 2012 — Membro del consiglio del Centro per lo sviluppo delle cliniche legali.
Informazioni sulle attività scientifiche di E.A. Abrosimova nel sistema "VERITÀ".
1. Struttura e funzioni del servizio giuridico.
1.1. Concetto, compiti e funzioni del servizio legale
Il concetto di servizio legale. Lo scopo e gli obiettivi della creazione di un servizio legale. Lavoro legale. Funzioni del servizio legale. Regolazione giuridica delle attività del servizio legale. Redazione di regolamenti e altri documenti organizzativi interni che regolano le attività del servizio legale. Organizzazione di servizi legali all'estero.
1.2. Struttura del servizio legale
Tipi di attività giuridica svolta dal servizio giuridico. Principali divisioni del servizio giuridico. Il ruolo del responsabile dei servizi legali. Collegamenti organizzativi tra comparti strutturali del servizio giuridico. Determinare la struttura del servizio legale di una particolare organizzazione. Interazione del servizio legale con altri dipartimenti dell'organizzazione. Interazione del servizio legale con avvocati e servizi legali delle divisioni regionali. Organizzare la consapevolezza delle attività del servizio legale. Organizzazione del flusso documentale dei servizi legali.
1.3. Organizzazione del lavoro dell'avvocato
Problemi di selezione degli avvocati per i servizi legali. Migliorare le qualifiche dei dipendenti dei servizi legali. Certificazione degli avvocati. Problemi di determinazione dell'efficacia di un avvocato. Organizzazione del posto di lavoro di un avvocato. Determinazione delle responsabilità funzionali dell'avvocato. Sviluppo di descrizioni di lavoro per un avvocato. Registrazione dell'orario di lavoro di un avvocato.
1.4.Organizzazione della sicurezza delle informazioni attraverso le attività del servizio giuridico.
L'informazione e la sua importanza nelle attività dell'organizzazione. Il concetto e l'essenza delle informazioni commercialmente significative. Modalità informative. Garantire la segretezza. Accordi nel campo della garanzia della sicurezza delle informazioni. Mezzi legali per introdurre innovazioni nelle attività di un'organizzazione commerciale.
2. Organizzazione del lavoro contrattuale da parte del servizio giuridico
2.1. Concetto, contenuto e principi del lavoro contrattuale.
Il concetto di lavoro contrattuale come un tipo di attività di organizzazione giuridica delle persone per creare e utilizzare strumenti contrattuali per scopi economicamente significativi. Il contratto come principale mezzo giuridico per risolvere i problemi di modernizzazione. L'importanza del lavoro contrattuale a livello macroeconomico e microeconomico. Le principali fasi del lavoro contrattuale (fase preparatoria, fase di creazione degli strumenti contrattuali, fase di richiesta e supporto contratti, la fase di chiusura dei contratti, la valutazione dei risultati del lavoro contrattuale), il loro contenuto e l'impatto sul risultato economico finale risultati.
2.2. Tecniche per formare e strutturare sistemi di relazioni contrattuali.
Il concetto di sistema di relazioni contrattuali. Elementi fondamentali del sistema contrattuale. Tipologie di sistemi contrattuali: adiacenti, chiusi, connessi. Tecniche per formare e strutturare sistemi di relazioni contrattuali. Speciali dottrine giudiziarie per l'analisi dei sistemi di rapporti contrattuali (dottrine sul ragionevole scopo commerciale, esseri al di sopra della forma, transazione graduale, ecc.) come strumento per identificare gli abusi del diritto alla libertà accordo. Rischi legali ed economici derivanti dal non esercitare il dovuto grado di cura e diligenza nella scelta della controparte. Tecniche di studio e selezione della controparte. Fonti delle informazioni e modi per ottenerle. Pratica giudiziaria di applicazione del criterio di due care e diligence nella scelta della controparte: cosa e come fare per minimizzare i rischi legali ed economici.
2.3 Garantire la qualità dei beni nelle attività del servizio legale.
Requisiti imperativi di qualità delle merci: legislazione nazionale e legislazione dell'Unione doganale. Standard. Tipi. Procedura di richiesta. Formazione di un fondo informativo di atti normativi e norme per il rispetto dei requisiti stabiliti. Conferma obbligatoria della conformità. Requisiti obbligatori per l'etichettatura dei prodotti. Documenti che attestano la qualità della merce. Accettazione delle merci per la qualità. Rapporti tra le parti al momento della consegna di beni di qualità inadeguata.
2.4. Organizzazione del lavoro del servizio legale durante le ricerche di mercato.
Il ruolo del servizio legale durante le verifiche fiscali del servizio antimonopolio, supporto dei contratti per lavori pubblicitari e di marketing. Caratteristiche dell'organizzazione di gare per campagne pubblicitarie.
2.5. Organizzazione del lavoro del servizio legale in interazione con l'autorità antimonopolio.
Analisi del lavoro dell'ufficio legale in interazione con il servizio antimonopolio. Gli aspetti dell'interazione sono due: ottenere l'autorizzazione FAS per effettuare operazioni e azioni che richiedono il consenso preventivo; opera di un avvocato in caso di violazione della normativa antimonopolio da parte degli appaltatori. Analisi del ruolo di un avvocato nello sviluppo di una strategia competitiva per un'impresa.
3. Organizzazione del lavoro sinistri del servizio legale
3.1. Funzioni e compiti del lavoro sui sinistri
Il concetto di reclamo funziona. Scopi del lavoro di reclamo. Requisiti di qualificazione per i dipendenti dei servizi legali coinvolti nel lavoro relativo ai sinistri. Organizzazione dell'identificazione e della registrazione dei reati come base per la presentazione di reclami e azioni legali. Interazione del servizio legale con altri dipartimenti per identificare e registrare i reati. Organizzazione del lavoro per eliminare volontariamente le violazioni. Valutazione del rischio in caso di reclami e azioni legali. Organizzazione della formazione per i dipendenti di altri dipartimenti sulle nozioni di base del lavoro sui sinistri. Problemi nel determinare l'efficacia del lavoro sui sinistri.
3.2. Organizzazione del lavoro sul risarcimento delle perdite
Identificazione e registrazione delle perdite, determinazione dell'ammontare delle perdite. Metodi di calcolo delle perdite. Organizzazione del lavoro per raccogliere prove del verificarsi e dell'entità delle perdite. Tipi di perdite. Interazione con i dipartimenti dell'organizzazione per identificare e registrare le perdite. Strategia per decidere se presentare una richiesta di risarcimento danni. Conseguenze negative della presentazione di una richiesta di risarcimento danni. Modi alternativi per tutelare i diritti del soggetto.
3.3. Organizzazione del lavoro degli avvocati in tribunale
Gli obiettivi principali della partecipazione di un avvocato a un’udienza in tribunale. Determinazione dei poteri del rappresentante. Elaborare una strategia di difesa giudiziale in caso di controversia o di necessità di tutelare interessi in sede giudiziaria. Principi fondamentali per decidere se richiedere la tutela giurisdizionale. Formazione di una posizione giuridica sulla rappresentanza degli interessi in tribunale. Organizzazione della preparazione dei documenti nella fase istruttoria. Tecniche per formare una base di prove e preparare i documenti di base presentati al tribunale (dichiarazione di reclamo, risposta alla dichiarazione di reclamo, reclamo contro la decisione (azioni) dei funzionari).
Le fasi principali del procedimento arbitrale e l’organizzazione del lavoro dell’avvocato in ciascuna di esse. Organizzazione dei lavori sull'adozione di misure provvisorie. Organizzazione del lavoro nella fase del procedimento esecutivo. I principali organismi di tutela giurisdizionale nelle controversie commerciali internazionali. Principi di base dell'esecuzione delle decisioni dei tribunali stranieri e dei tribunali arbitrali internazionali, organizzazione del lavoro sulla loro esecuzione sul territorio della Federazione Russa.
3.4. Risoluzione alternativa delle controversie
Caratteristiche dei metodi alternativi di risoluzione delle controversie. Tecnica per offrire una risoluzione alternativa delle controversie. Criteri per valutare la fattibilità della risoluzione alternativa delle controversie e sceglierne il metodo. Selezione del tribunale arbitrale, mediatori per la risoluzione alternativa delle controversie. Risolvere la questione dell'opportunità di creare un tribunale arbitrale all'interno del servizio legale. Le fasi principali dell'organizzazione e delle attività del tribunale arbitrale. La mediazione: procedura, motivi della domanda. Il ruolo del responsabile dei servizi legali nell'utilizzo di metodi alternativi di risoluzione delle controversie.
4. Supporto legale del lavoro del personale
Verificare la conformità di ordini, istruzioni e altri regolamenti interni di un'organizzazione commerciale con la legislazione vigente (vising). Monitoraggio ed esercizio del controllo sugli ordini e altri regolamenti emessi dai capi delle divisioni strutturali. Preparazione di proposte per migliorare il lavoro del personale in un'organizzazione commerciale. Fornire assistenza legale al comitato sindacale, partecipazione alla conclusione di un contratto collettivo nell'organizzazione. Partecipazione alla risoluzione delle controversie di lavoro.
5. Organizzazione del lavoro del servizio giuridico su questioni societarie
5.1. Compiti del servizio legale nel fornire supporto legale alle procedure aziendali.
Procedure aziendali di base che richiedono supporto legale. Organizzazione dell'interazione tra il servizio giuridico, i dipartimenti di governo societario e le segreterie aziendali. Modalità di supporto legale per le problematiche aziendali. Funzioni del servizio legale in materia societaria. Requisiti di qualificazione per avvocati specializzati in questioni societarie. Problemi di selezione e valutazione dell'operato degli avvocati su questioni aziendali.
5.2. Supporto legale per le attività degli organi di gestione Sviluppo di documenti interni della società che regolano le attività degli organi di gestione. Supporto legale per l'approvazione di operazioni rilevanti e operazioni con parti interessate. Assistenza legale per l'emissione di titoli. Interazione con il Servizio federale dei mercati finanziari e il Servizio federale antimonopolio. Organizzazione dell'interazione con il registrar. Organizzazione e svolgimento delle riunioni degli organi sociali. Registrazione delle decisioni degli organi direttivi.
5.3.Lavorare con le richieste dei partecipanti (azionisti).
Organizzazione della registrazione delle richieste degli azionisti (partecipanti). Preparazione delle risposte alle richieste degli azionisti (partecipanti). Condurre trattative con i partecipanti (azionisti) sulle richieste. Garantire il diritto dei partecipanti (azionisti) all'informazione. Tipologie di conflitti aziendali. Compiti del servizio legale nei conflitti societari. Risoluzione stragiudiziale dei conflitti societari. Caratteristiche della partecipazione al processo arbitrale nell'esame delle controversie societarie.
6. Organizzazione dell'interazione tra il servizio legale e i consulenti legali esterni
Valutare le esigenze del servizio legale nell'attrarre consulenti esterni per il supporto legale delle attività di un'organizzazione commerciale: per la preparazione conclusioni, preparazione dei contratti e processo negoziale, supporto legale dei progetti, rappresentanza in tribunale e risoluzione delle controversie nella fase istruttoria OK.
Aree di lavoro dei consulenti legate al supporto legale delle organizzazioni commerciali. Ricerca consulenti legali esterni. Caratteristiche della selezione dei consulenti - studi legali (studi legali) e avvocati. Organizzazione della selezione dei consulenti. Requisiti di qualificazione dei consulenti legali esterni.
Organizzazione e coordinamento del lavoro dei consulenti esterni. Monitoraggio e valutazione del lavoro dei consulenti esterni. Conclusione di un accordo con un consulente esterno. Outsourcing, contratto per la prestazione di servizi legali a titolo oneroso, contratto per la prestazione di assistenza legale, contratto di incarico e di agenzia: problemi di scelta del supporto legale per attività esterne consulente. Problemi nel garantire la riservatezza delle informazioni quando si assume un consulente esterno.
Sulla base dei risultati del completamento del corso, gli studenti ricevono un certificato di formazione avanzata sotto forma di M.V. Università statale di Mosca. Lomonosov.
La certificazione finale assume la forma di un test.
Indirizzo
G. Mosca, territorio dell'Università statale di Mosca intitolata a M.V. Lomonosova, Leninskie Gory, m. 1, pag. 13
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