Gestione finanziaria e analisi finanziaria - corso gratuito della Russian School of Management, formazione, data: 6 dicembre 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Il programma del corso è progettato per sviluppare strumenti pratici di gestione finanziaria per la gestione aziendale. Durante il processo di formazione imparerai la tecnologia per trovare il profitto "giusto" e le combinazioni di criteri di valutazione progetto di investimento e anche imparare a vedere i problemi attraverso il prisma del reporting finanziario e risolverli efficacemente eliminare.
I nostri esperti discuteranno con te:
— Aspetti chiave della gestione finanziaria e dell'analisi aziendale.
— Metodi di analisi delle attività aziendali.
— Segreti della gestione patrimoniale, creazione di una base di risorse, investimenti e ottimizzazione dei costi.
— Tecniche di pianificazione fiscale e finanziaria.
— Principi di gestione delle crisi.
ACCA, MBBA, revisore dei conti, specialista in consulenza fiscale, finanziaria, gestionale, business coach
Revisore dei conti praticante, business coach, membro della Camera dei conti di Mosca, dell'Istituto dei revisori interni, della Camera dei consulenti fiscali della Russia.
Docente MBA presso la Russian School of Management. Esperto in gestione finanziaria, budgeting e analisi. Implementato più di 100 progetti di consulenza.
Consulente aziendale, docente di discipline finanziarie. Esperto in ottimizzazione dei sistemi di gestione, impostazione della contabilità di gestione e del budget.
Consulente aziendale, docente di discipline finanziarie. Esperto in ottimizzazione dei sistemi di gestione, impostazione della contabilità di gestione e del budget.
Analisi aziendale: utenti chiave, domande, moduli di reporting. Analisi del profitto e dell'efficienza
• Analisi aziendale: utenti chiave, domande, moduli di reporting. Analisi del profitto e dell'efficienza
• Analisi del flusso di cassa e dell'efficienza
• Tipologie di analisi e loro applicabilità. Indicatori chiave di redditività e redditività
• Indicatori utilizzati per analizzare il mercato, i clienti ed i processi aziendali
• Analisi del personale. Analisi del rapporto Costo-Volume-Profitto (analisi C-V-P)
Gestione dei rischi
• Rischi nel business moderno. Comprensione qualitativa e quantitativa dei rischi. Il lato positivo e quello negativo delle previsioni. Gestire la flessibilità (reattiva e proattiva).
• Rischi dei processi aziendali e rischi delle risorse. Classificazione delle attività ai fini del rischio.
• Cultura della gestione del rischio. Evoluzione del sistema di gestione dei rischi. Importanti fallimenti aziendali causati dall’inadeguatezza dei sistemi di gestione del rischio. Sviluppo di nuovi approcci alla regolamentazione della gestione del rischio.
• Mappa del rischio come strumento di analisi e controllo del rischio. Esempi di mappatura per vari settori. Registro dei rischi di un'azienda manifatturiera. Compilazione di un database degli eventi di rischio che si sono verificati.
• Sviluppo di una strategia di gestione del rischio.
• Misure anti-rischio: passive e attive.
• Controllo interno. Modello Coso.
• Rischi finanziari. Volatilità del tasso di cambio. Rischi nei sistemi finanziari globali. Atteggiamento americano ed europeo nei confronti delle misure di controllo del rischio. Una regolamentazione più severa.
• Valutazione del rischio. Analisi quantitativa del rischio. Analisi dei rischi, loro definizione delle priorità. Diversificazione dei rischi.
• Rischio e rendimento. Statistiche sul rischio. Coefficiente beta. Rendimento privo di rischi. Modello CAPM.
• Gestione del rischio del processo con analisi delle conseguenze e delle cause.
Giustificazione e valutazione dei progetti di investimento
• Introduzione all'analisi degli investimenti.
• Arco temporale del progetto.
• Valore temporale del denaro.
• Ritorno sull'investimento, determinazione del tasso di sconto del progetto.
• Procedura per la valutazione delle iniziative di investimento.
• Motivazione strategica del progetto.
• Piano di implementazione del progetto come base del modello finanziario.
• Indicatori di efficienza economica del progetto.
• Fonti di finanziamento e loro impatto sulla performance del progetto.
• Analisi dei rischi del progetto, prendendo decisioni sugli investimenti tenendo conto dei rischi.
Contabilità di gestione: pratica applicativa
• Concetto, tipologie e collocazione nel sistema economico dell'impresa.
• Obiettivi della contabilità di gestione.
• Componenti di base di un sistema di contabilità gestionale.
• Interfaccia dei sistemi di contabilità gestionale con il sistema contabile. Tecnologia di contabilità di gestione.
• Documentazione nella contabilità di gestione.
• Creazione di un adeguato sistema di reporting.
• Creazione di regolamenti interni che disciplinano la contabilità di gestione.
• Controllo della contabilità di gestione.
• Modi per migliorare l'efficienza del sistema di contabilità gestionale.
• Perché la contabilità gestionale è un problema del CFO? Automazione.