Motivazione e carriera. Previdenza sociale dei dipendenti - corso gratuito della Russian School of Management, formazione, Data: 7 dicembre 2023.
Miscellanea / / December 09, 2023
Cosa è incluso
-Piattaforma conveniente
-Corso interattivo
-Autotest delle conoscenze
-Certificato di formazione avanzata
-Accesso illimitato per 30 giorni
Consulente in materia di sviluppo organizzativo, gestione strategica e operativa, formazione del personale. Esperto nell'impostazione dei processi aziendali.
Docente MBA presso la Russian School of Management. Psicologo delle organizzazioni, esperto in formazione e sviluppo del personale, costruzione di team manageriali.
Consulente, esperto nel campo della formazione delle riserve del personale e della valutazione del personale. Esperto certificato del concorso “Leaders of Russia”. Coautore del libro “HR Practice”.
Motivazione nella gestione del personale: condizioni, metodi, concetti
• Tipologie di società e sistema di misurazione della performance.
• Regolamentazione legale e restrizioni nel sistema dei metodi di gestione del personale.
• Metodi economici di gestione del personale.
• Dipendenza del tipo di motivazione lavorativa dal tipo di contratto con il dipendente e dalle caratteristiche regionali dell'ubicazione dell'azienda datrice di lavoro.
• Sistema di regole esterne per la gestione del personale.
• Studio della componente motivazionale e dei bisogni dei dipendenti dell'azienda: confini, capacità e metodi
• Struttura motivazionale della personalità. La teoria della gerarchia dei bisogni di Abraham Maslow.
• Classificazione e tipologia dei motivi. Motivi di generazioni.
• Il concetto di sé nel sistema motivazionale.
• Teorie della motivazione.
• Collegamento della motivazione con la cultura aziendale.
• Buste paga e incentivi finanziari. Schema tariffario e salario minimo.
Introduzione di una cultura aziendale che stimoli lo sviluppo. Strumenti di PR interni
• Approccio basato sul valore nella gestione delle attività del team.
• Quadro per la cultura aziendale.
• Missione, valori, visione dell'azienda come strumento di gestione.
• Codice culturale aziendale.
• Tipologie di culture aziendali.
• Trasformazione della cultura aziendale attraverso il ciclo di vita dell'organizzazione.
• Formazione della cultura aziendale.
• PR interne. Strumenti di propaganda aziendale.
• Ideologia organizzativa.
• Valutare l'efficacia delle misure per creare una cultura aziendale
• X e Y motivazione al lavoro. Evoluzione degli approcci. Teoria della generazione.
• 10 fattori di organizzazione motivazionale del lavoro. Tecniche moderne.
• Caleidoscopio di pratiche di gestione.
Costruire un sistema salariale basato sui voti
• Costruire un sistema di valutazione in azienda.
• Metodi di valutazione del lavoro.
• Descrizione del lavoro.
• Effettuare una valutazione basata su fattori.
• Confronto con il mercato.
• Approccio alla riforma delle remunerazioni.
• Scelta della politica retributiva. Casi.
• Costruzione di fasce salariali.
• Revisione e indicizzazione.
• Introduzione di un sistema di valutazione.
Sviluppo del potenziale dei dipendenti. Gestione dei talenti. Gestione della conoscenza
• Principi di “Talent Management” nel reclutamento e selezione dei dipendenti. Creare un ambiente motivazionale. Applicazione della tecnologia di coaching e mentoring per lo sviluppo dei talenti.
• Gestione della conoscenza e gestione delle competenze chiave. Pianificazione per lo sviluppo delle competenze chiave. Valutazione del livello di capitale intellettuale. Rapporto tra strategia di gestione delle risorse umane e strategia di gestione della conoscenza. Creazione di un sistema di gestione della conoscenza basato sulla formazione aziendale.
Compensazione e benefici. Pacchetto sociale. Sistema di motivazione non materiale
• Approcci alla formazione di un pacchetto sociale.
• Benessere fisico.
• Benessere finanziario.
• Benessere sociale e mentale.
• Garanzie e compensazioni statali.
• Tasse e benefici aziendali.
• Teorie della motivazione e della ricompensa.
• Motivazione non materiale.
• Cultura aziendale.
• Il ruolo del manager nel motivare i dipendenti.