RECENSIONE: "Business in stile Virgin», Richard Branson
Il Suo Lavoro Libri / / December 19, 2019
Si ha già familiarità con i materiali di Richard Branson, che ha scritto Layfhakera gli autori "Consigli per le piccole imprese di Richard Branson, fondatore della Virgin», «10 segreti del successo nel business di Richard Branson», «Biblioteche persone eccezionali: Richard Branson». Sì, Richard Branson - non è solo un imprenditore di successo, ma anche una persona con le proprie opinioni particolari sulla vita, che ha molto da imparare. È per questo che ho voluto leggere il suo libro "Gli affari in stile Virgin», di cui oggi per dirvi.
Richard Branson
Un imprenditore di successo, fondatore della società virgn Gruppo. E 'noto per le sue azioni provocatorie, la sete irrefrenabile per la vita e l'avventura.
Il libro sarà di interesse non solo a coloro che vogliono aprire un'attività in proprio e renderlo di successo. Sarà utile per tutti: chi non può decidere di lasciare il lavoro non amato o cambiare radicalmente la portata delle loro attività professionali, e di coloro che vogliono trasformare un hobby in lavoro preferito. Questo libro non è solo business, ma anche sulla vita in generale - circa i rapporti con le persone, come affrontare battute d'arresto e non abbiate paura di rischiare.
importanti lezioni dal libro di Richard Branson
1. Non abbiate paura di buttare qualcosa che non ti portare benefici
Virgin Group dispone di 400 aziende di vari settori - questo è uno studio di registrazione, e la compagnia aerea e l'operatore di telefonia mobile, e molto altro ancora. Ma non tutti imprese Richard hanno avuto successo: il caso Feil, e spesso. Il cavallo è morto - con le lacrime. Questo proverbio è perfettamente applicabile al business: se non ti porterà altro che le spese, le cellule nervose uccise e altre inferno, gettarlo e iniziare a qualcos'altro. I fallimenti non c'è nulla di male - è che di tanto in tanto accade a un uomo, e non sbaglio colui che non fa nulla.
2. Non esitate a distinguersi dal resto
Si può imparare da Richard - un uomo che spesso colpisce coloro che la circondano comportamento scandaloso. La vostra azienda deve avere un chip - le caratteristiche distintive che vi aiuteranno a stare fuori da altre aziende, la filatura nella vostra zona. E 'particolarmente importante prendere in considerazione questo quando si chiede denaro dagli investitori, perché bisogna convincere le persone a dare i soldi per il progetto e devono essere sicuri che ha investito in qualcosa di veramente unico nel suo genere.
3. Team - il vostro tutto
Le persone che vengono per il successo e cominciano a crogiolarsi nella gloria, spesso si dimentica che essi non sono solo a se stessi fatti. Se noi scartare il saggio consiglio di insegnanti competenti, familiari, amici e conoscenti, si avrà la cosa più importante - la tua squadra. E 'la vostra risorsa principale. La riparazione della macchina che ha rotto verso il basso, e l'acquisto di nuove tabelle, crollate sotto il peso della carica di cactus e dell'Esercito tazze di caffè. Potrai guadagnare soldi spesi sprecato incautamente o semplicemente. Ma un impiegato di talento che ha deciso di lasciare la vostra azienda, non si può semplicemente come solo per sostituire ancora più talento, che è quello di trovare l'Hotel Me. L'obiettivo principale di qualsiasi entità incluse nei rapporti economici - profit, ma non dimenticate che la gente i soldi fanno.
4. Non abbiate paura "per combattere con i grandi ragazzi"
Se non si è scelto "strategia Blue Ocean"Allora si avrà un sacco di concorrenti. E questi concorrenti sul mercato più a lungo di quanto si hanno più esperienza e le connessioni, e molti "gemme" che hanno insegnato loro ingegno, e che hai solo da riempire. Tuttavia, tale concorrenza Mighty non dovrebbe ti spaventi, non dimenticare quello che hai e vantaggi.
Richard BransonGrazie alle nostre dimensioni modeste - abbiamo avuto un paio di lati - siamo in grado di fornire ai clienti tale livello di servizio che i giocatori più grandi non erano in grado di provvedere alla loro intera flotta. Ad esempio, i passeggeri di prima classe dalla casa per l'ingresso per l'aeroporto e di nuovo dovozil limousine gratuito. I nostri concorrenti, decidono faranno andare avanti della Vergine, avrebbe dovuto fornire questo servizio in tutti i paesi in cui volano, e non solo su un paio di percorsi. Loro che non era troppo costoso.
5. Età - non è importante
Molti datori di lavoro hanno un bias - mandano i dipendenti in età pensionabile o, al contrario, non prendere in stato di coloro che sono più giovani. Tuttavia, si dimentica la cosa principale: non è data importante di nascita, e le competenze e le capacità. Se i giovani professionisti la situazione non è poi così male, è con le persone anziane tutti complicato: I datori di lavoro inviano loro di andare in pensione, e con loro fuori e vendite di conoscenze, abilità e preziosa esperienza. Non molto bravo a farlo, giusto? Non tagliare dritto dalla spalla, ricordate che c'è sempre una via d'uscita.
Richard BransonUna soluzione - per fornire un ambiente di lavoro più confortevole. Offrendo lavoro part-time per più persone per distribuire la quantità di lavoro prestato in una sola frequenza, essere flessibili con una vacanza più lunga.
6. Saper ascoltare e di ascoltare i suoi dipendenti
Qualsiasi capo di talento - un grande psicologo e una persona che è sempre aperto per la comunicazione con i loro subordinati. Imparare ad accettare le critiche, anche da coloro che sono considerati inferiori. Ed essere sicuri di discutere la vostra decisione con i vostri colleghi, mi dica, perché hai deciso di farlo, e non altrimenti.
Richard BransonÈ necessario parlare con la gente del culmine della sua autorità, ma senza la retorica e il bullismo; rappresentare concetti semplici che possono mettere in pratica.
7. incontri personali dovrebbero essere una priorità
La tecnologia si fa avanti a passi da gigante, e preferiamo inviare un instant messenger, e di non parlare con qualcuno di persona. A causa di questo, passiamo un sacco di nervi e si lamentano: "Gli ho mandato tre messaggi, e nessuno Lui non rispose, anche se so che tutti hanno letto." In questo breve conversazione che sarebbe tutto istantaneamente permesso.
Richard BransonSe questi leader hanno cercato di camminare e parlare, e non bukovki scrittura e si lamentano, tutti decisero in modo rapido e senza stress, risparmiare tempo e fatica.
8. Successo ≠ grandi profitti
Il denaro - scarsa misura del successo. Come, tuttavia, e la gloria. E i principali indicatori di successo, eccoli:
Non tutto si tratta di quello che dice Richard Branson nel suo libro - ognuno troverà qualcosa che sarà utile a lui.Richard BransonIl successo negli affari è meglio misurata dal fatto di aver creato qualcosa che può veramente essere orgogliosi, e se si cambia qualcosa nel mondo.
Non abbiate paura di fallire, imparare a guardare tutto con un sano senso dell'umorismo e non sottovalutare mai le persone intorno - forse è importante non solo nel mondo degli affari, ma anche nella vita in generale. Quando si legge il libro di Branson, sembra che parli con qualcuno che vive una vita piena e interessante. Alcuni consigli da seguire immediatamente vuole iniziare, e per qualche tempo non era ancora giunta. In generale, il libro Branson - non solo un prodotto di business per coloro che vogliono avere successo imprenditore, ma anche la sorprendente storia di un uomo straordinario che condivide le sue opinioni su questo pazzo mondo.
"Business in stile Virgin», Richard Branson
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