16 strategie comportamentali per raggiungere gli obiettivi e di business di successo

Sulla base delle nostre strategie di esperienza che determinano le nostre azioni e le prospettive sono chiamati modelli mentali. La loro conoscenza vi aiuterà a raggiungere gli obiettivi, a errori evitare, a prendere decisioni importanti, gestire le persone e avere successo nel mondo degli affari.

Una rete di modelli mentali creati Charlie Munger - un avvocato, un economista di successo e investitore professionale e il braccio destro del miliardario Warren Buffett. Munger ha detto che con l'aiuto di questa rete può essere analizzato e anche prevedere l'esito degli eventi. Pertanto, Buffett ha chiamato un partner ideale.

16 Questi modelli mentali utilizzati da molti imprenditori, manager e dirigenti.

decisionale

1. La strategia di "due liste" Warren Buffett

25 Scrivete i vostri obiettivi. uno lista rendere i cinque più importanti traguardi. E il restante 20 fatto per l'altro e non pensarci più in modo sicuro. Quindi, la priorità e concentrarsi sull'essenziale. Se lo si desidera, il primo elenco può essere ridotto a tre punti.

2. tipicamente 10/10/10

Molti di noi si sentono in colpa per aver preso la decisione in fretta, senza pensare alle conseguenze. Pertanto, la regola assume 10/10/10 rispondere a tre domande:

1. Come si preoccupazione per la decisione presa entro 10 minuti?
2. Che cosa si sente dopo 10 mesi?
3. E dopo 10 anni?

Quindi si analizza l'impatto della decisione sulla vostra vita. Forse si capirà che non è così spaventoso come sembra.

3. Il gioco è cieco

Nel prendere una decisione si dispone di informazioni incomplete. Pertanto, l'esito della situazione in una certa misura, non sono dipendenti. Ma ecco il processo decisionale è completamente nelle vostre mani.

Questo può essere paragonato a una partita di poker. Se si perde, non dare la colpa a sorte. situazione di scorrimento di nuovo e scoprire che cosa è stato il punto di svolta. Se ti rendi conto tuo errore, rimuoverlo da essa una lezione.

4. punto di vista leale e non sono d'accordo con una sola voce

Si può essere giusto o sbagliato. In alternativa si può seguire o non seguire il parere della maggioranza. Ma è respinto dal tuo punto di vista. Se non è corretto, non sarà possibile raggiungere il successo nel mondo degli affari, d'accordo con la saggezza convenzionale. Parlate con coloro che hanno la tesi opposta. Ciò consentirà di aumentare le probabilità che si prende la decisione giusta.

5. Regola del Tre

Quando si sta tentando in qualche modo di convincere qualcuno, citare sempre tre ragioni per cui una persona dovrebbe farlo. Ecco tre. Così i vostri argomenti saranno prese in considerazione e non saranno dimenticati. E il suo discorso sarà strutturato e convincente.

strategia

6. fossato

Nei tempi antichi, il castello era circondato da un fossato, che proteggeva dai nemici. Business può essere confrontato con una fortezza. Moat - un vantaggio competitivo. In altre parole, l'azienda proteggere le sue caratteristiche uniche che lo distinguono dagli altri.

7. effetto di rete

L'effetto della rete - è l'impatto dell'utente o della società sul valore del prodotto agli occhi di altre persone. Il valore di una merce dipende dal numero di acquirenti. effetto rete crea una solida base per lo sviluppo della società.

8. Centralizzato, decentralizzato e distribuito di controllo

Decentrati e sistemi di controllo distribuiti sono caratterizzati da funzioni di distribuzione. Ciò significa che una soluzione accettata da tutti i partecipanti al sistema. Il top management fornisce un controllo minimo e coordinare le loro azioni con l'altra.

In un sistema centralizzato, c'è un unico centro di controllo, che mantiene tutto il processo nelle sue mani.

9. teoria dei giochi

teoria dei giochi studiare il comportamento umano in situazioni strategiche. Essi sono intesi come la situazione in cui si effettua una scelta, persone considerando la risposta degli altri. Il pensiero strategico è utile non solo nei giochi, ma anche nel mondo degli affari. In altre parole, la teoria dei giochi comporta la scelta di una strategia che ridurre al minimo i vantaggi di un avversario.

10. Le economie di scala

Le economie di scala consente una rapida crescita della società senza aumentare il costo degli input. Esempi di aziende che utilizzano questo modello mentale, possono servire come Google, Facebook e Twitter. Il numero di utenti di queste reti è in aumento, ma le aziende non spendere questo denaro extra.

guida

11. principio della piramide

Il principio consiste in tre punti fondamentali:

1. In primo luogo, rispondere alla domanda.
2. Quindi, specificare gli argomenti.
3. Alla fine del line up le loro idee in una catena logica.

principio della piramide funziona bene in tandem con la regola del tre. Questo vi aiuterà a convincere l'interlocutore e di trasmettere con successo il suo punto di vista.

12. 99/50/1

Il manager deve assicurarsi di collegare con i suoi esecutori squadra in questi momenti critici:

• all'inizio del progetto, quando il 99% del lavoro ancora da fare;
• in mezzo alla strada, quando il 50% del lavoro è già dietro di noi;
• al traguardo, quando ha lasciato per eseguire solo l'1% del lavoro.

Questo metodo vi permetterà di utilizzare in modo efficace il tempo, e la tua squadra - per creare un prodotto utile.

13. Direttamente alla persona responsabile

Il termine è apparso grazie ad Apple. Lei mette giù il nome della persona direttamente responsabile (DRI - direttamente responsabile individuale) accanto ad ogni punto all'ordine del giorno. Ogni dipendente è responsabile per l'adempimento dei suoi compiti. Questo riduce la necessità di frequenti incontri.

14. squadra

Squadra, squadre, tutti i dipendenti interagiscono tra loro. La decisione è presa collettivamente, come ogni obiettivo comune associato.

15. onestà radicale

cuore metodo è la capacità del capo di trasmettere ai dipendenti della sana critica. Non si dovrebbe prevaricare, dobbiamo educatamente e apertamente dire la verità. Dopo che la testa è interessato alla crescita e il successo dei dipendenti del gruppo.

16. Ascolta, risolvere, diciamo

Questo modello mentale appartiene alla ex direttore generale di Twitter, Dick Costolo. Egli sostiene che il processo decisionale è necessario operare in questo ordine.