37 segni nascosti che la vostra azienda sta affondando

Gli stipendi sono pagati in tempo.

L'ufficio e verifiche fiscali procuratore senza fastidio.

Azioni aumentano.

Eppure la vostra azienda può volare nel baratro! Come fai a sapere a questo proposito in anticipo?

Incontra Michael Wolfe, un uomo d'affari.

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le grandi aziende

1. dipendente Mediocre non sarà ancora essere licenziato fino a quando trovano qualcuno migliore.
2. Il punto di confronto è imprese mediocri come la vostra, piuttosto che i nuovi membri prontamente accorsi sul mercato.
3. Ti parla di come chiudere il trimestre, si discute lo sviluppo a lungo termine.
4. Formata comitati multi-funzionale per affrontare i problemi che sono stati a lungo in grado di risolvere, se i responsabili, un po 'competente.
5. Per collegare il lavoro di consulenti di gestione per far fronte ai problemi che sono stati a lungo in grado di essere risolto, se i responsabili, un po 'competente.
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6. Tutti i problemi sono risolti da investimenti finanziari (piuttosto che utilizzare un personale qualificato o di soluzioni di successo).
7. Le società acquisite sono a pezzi, quando regredita al livello medio della società.
8. CFO spende il 95% del loro tempo per la ricerca meno progetti costosi e solo il 5% - nella ricerca di nuove opportunità di investimento.
9. Direzione Risorse Umane è convinto che il suo compito è quello di gestire piuttosto che a piombo.
10. Tutte le soluzioni tecnologiche passano attraverso il comitato di tecnologia.
11. Si riceverà una notifica che il tutto utilizzando servizi non autorizzati, sarà licenziato.
12. L'azienda dispone di un Chief Strategy Officer.
13. Se si annulla un rischiosi progetti di innovazione, tutti coloro che hanno lavorato su di loro, sono sospesi come punizione per l'assunzione di rischi.
14. Le decisioni sulla spesa e l'assunzione devono essere concordati con l'organizzazione al di fuori del gruppo, anche se non intenzione di andare fuori budget.
15. Nessuno può trovare il motivo per cui funziona qui, tranne che per l'assicurazione sanitaria.
16. I gestori stanno ora entrando in nuove posizioni, e con la loro non avere un uomo.
17. Quando il leader lasci il suo incarico, il suo vice diretta prende automaticamente la sede vacante, anche se ci sono i candidati migliori.

piccole imprese

1. È "Rehearse" la riunione del Consiglio di Amministrazione.
2. L'azienda dispone di un Chief Strategy Officer.
3. I clienti non piace il prodotto e il concetto, in modo prodazhnik è stato licenziato.
4. Non sai quanti soldi è nelle voci della banca e non ha mai visto da una riunione del Consiglio di Amministrazione.
5. Si lamentano che il cliente non capisce e non lo fa di fantasia.
6. Il regista dice che lo stipendio sarà tra due settimane, quando si incontrerà con il cliente per discutere il prezzo, sarà approvare, accettare i Termini, ecc
7. Si aggiungono le voci, su richiesta del Consiglio di Amministrazione.
8. Il regista mantiene ancora un segreto, perché "così fanno le aziende di maggior successo."
9. Direttore approva tutte le decisioni di progettazione, perché "così fanno le aziende di maggior successo."
10. Co-fondatore si impegna ad assegnare i leader più esperti, ma si attende che riferirà al lui di tutto.
11. Il vostro modello di business presuppone che il vostro sito volontà di sette più visitato.
12. Il tuo sito contiene pubblicità e pubblico di 1.500 persone.
13. Il regista evita il contatto visivo.
14. I pranzi sono liberi e nessun cliente.
15. sono presi troppo pasti gratis.
16. Tu chiedi quanto denaro è necessario per sopravvivere.
17. Si sta tagliando i salari. I dipendenti scompaiono da qualche parte.
18. ancora il regista evita il contatto con gli occhi.
19. Si sono esclusi dal lavoro, e l'azienda deve soldi, perché ancora non ha rimborsato le spese di cinque relazioni sui costi.
20. L'azienda si rifiuta di rimborsare voi azioni non posizionati.

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Quale di queste caratteristiche che si trovano nella vostra azienda?