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Lavora con il personale in un progetto: corso 34.500 rubli. da IBS Training Center, formazione 32 ore, Data: 12 febbraio 2024.
Miscellanea / / November 30, 2023
Inizio 12 febbraio 2024
Questa formazione è la terza e ultima parte del programma ed è destinata alla formazione completa di futuri, principianti ed esistenti project manager agli aspetti chiave della gestione delle attività del progetto di sviluppo software - il cosiddetto Manager Program progetti. La formazione è progettata per fornire agli studenti le conoscenze fondamentali e sviluppare le competenze necessarie per creare un progetto team, aiutandolo a raggiungere la maturità, garantendo un funzionamento efficace del team e riunioni efficaci e riunioni.
La formazione è progettata sulla base di un riepilogo delle migliori pratiche utilizzate nel settore dello sviluppo software.
Avendo considerato, percepito e imparato ad applicare nella pratica quotidiana le conoscenze chiave acquisite in questo e nei precedenti corsi di formazione del Programma e le conoscenze più sviluppate competenze importanti, gli studenti potranno continuare a perfezionarsi in alcune aree tematiche delle sezioni “Project Management”, “Comunicazioni” e “Testing” - cm. Sezione "Corsi Consigliati".
1. Leadership e orientamento
Il ruolo del leader;
Qualità chiave di un leader;
Leadership situazionale (modello K. Blanchard);
Leader o manager?
2. Ciclo di vita della squadra
Gruppo, squadra, team di progetto: somiglianze e differenze
Team building: l'essenza e i principali fattori di successo
Cosa aiuta e cosa ostacola l'unità del team e il raggiungimento della sinergia nel lavoro di squadra
Ciclo di vita del team (modello B. Takman)
3. Profili dei dipendenti
Profilo professionale
Profilo motivazionale (motivazione e motivazione; modelli motivazionali - piramide A. Il modello a due fattori di Maslow. Herzberg, teoria delle aspettative V. Vrooma)
Profilo personale (modello dei ruoli del team M. Belbina; personalità “difficili” e lavorare con loro)
4. Organizzazione del lavoro di squadra
Regole della squadra
Identificazione della squadra
5. Strumenti per lo sviluppo dei dipendenti
Feedback
Delegazione
Tutoraggio
6. Condurre le riunioni in modo efficace
Pianificazione e preparazione degli incontri
Tenendo riunioni
Conclusione delle riunioni
Caratteristiche dell'incontro di kick-off del progetto
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